Tristan Layfieldin ensimmäisen vuoden opiskelun jälkeen hän työskenteli tutkijana teknikkona Detroitin lähellä olevassa yliopistossa. Kahdeksan kuukautta, hän vietti perjantaina vieraillaan Chicagossa ystävänsä kanssa. Ennen lähtöään hän lähetti aikataulunsa.
Tuona torstaina järjestelmässä oli kuitenkin häiriö. Hän pystyi kirjaamaan vain säännöllisen työajan, ei vapaa-aikaa. Tämä tekninen toimintahäiriö oli säännöllinen esiintyminen - suurin osa yliopiston henkilökunnasta oli kokenut sen. Siitä huolimatta hän otti kuvakaappauksen, jotta hän voisi näyttää pomolleen palattuaan.
"Koska olen luonnollisesti skeptinen ihminen, olen päättänyt, että minun täytyy alkaa peittää itseni dokumentoimalla asioita", Layfield selittää. (Mikä ei rehellisesti sanoen ole koskaan huono idea.)
Todisteista huolimatta hänet erotettiin seuraavana tiistaina. No, eräänlainen.
Layfield esitti virheen järjestelmällisestä kirjaamisestaan tuntien virheellisestä kirjaamisesta. Mutta se ei todellakaan auttanut. Aiheen lisäksi he ajattelivat myös, että hänen suorituksensa ei ollut yhtä hyvällä tasolla, koska yksi hänen äskettäisistä laboratoriokokeilustaan oli saastunut.
Täysin avoimesti Layfieldin mielestä hänen pomo oli etsinyt syytä päästämään hänet irti. Vaikka HR: llä oli tilaisuus esitellä tapauksensa oikeuslaitokselle, HR selitti, että jos hän menettäisi, hänen olisi todella vaikeaa saada uusi työpaikka sinne. Jos hän lopettaa sinä päivänä, hänellä olisi kuitenkin paremmat mahdollisuudet toisessa yliopisto-tehtävässä.
Layfield valitsi vaihtoehdon kaksi. Loppujen lopuksi se joko erottui tai vaaraksi joutua eroon yhteisön suurimmasta palkkauslähteestä. Uutena luokana, jolla on vähän kokemusta, hän ei voinut riskiä siitä.
Hän ei ollut varma, kuinka edetä eteenpäin, mutta hän tiesi, että hänen piti - edes tietäen kuinka epäoikeudenmukainen hänen tilanne oli.
"Annoin itselleni yhden päivän sääliä juhlia", Layfield jakaa. Hän sanoi itselleen: ”Voit itkeä niin paljon kuin haluat ja tuntea niin paljon kuin tarvitset. Mutta kun olet herännyt huomenna, on toiminta-aika. ”
Kuva Layfieldistä, joka johtaa kesäohjelmaa kaupunkien nuoriso- ja perhekehityskeskukseen Detroitissa Tristan Layfieldin luvalla.
Joten työttömyyden toisena päivänä hän istui huonetovereidensa kanssa. Hän halusi - ja tarvitsi - ollakseen rehellisiä heille. Palkkasumman menettäminen vaikutti hänen kykyyn maksaa vuokra, ja se vaikuttaisi myös heihin. Oliko he halukkaita auttamaan häntä? He olivat.
Seuraavaksi hän puhui hänen päässään tapahtuvasta keskustelusta. Hän kertoi hänelle olevansa epäonnistunut eikä löytänyt enää koskaan työtä.
"Minun piti vaientaa kaikki", hän jakaa. ”Nämä ajatukset, asiat ja ongelmat eivät aio maksaa laskuja. Minun piti keskittyä siihen, mikä tavoite oli. Ja sillä hetkellä tavoitteena oli saada palkka. "
Oikeiden ystäviensä kanssa oleminen ei vain auttanut häntä pitämään kattoa pään yläpuolella - se auttoi myös häntä pääsemään työhön. Yksi ystävä rohkaisi häntä hakemaan tavarataloa, jossa hän työskenteli. Hän haastatteli, ja seuraavaksi hän tiesi myyvänsä miesten sisustustarvikkeita - solmiot, puvut ja muut ammattivaatteet.
Vähittäiskauppa ei ollut Layfieldin unelma, mutta se vei todella paljon paineita. Neljä kuukautta aloittamisen jälkeen kaupan johto ylensi hänet miesten ja lasten kenkäosaston päälliköksi. Ja liian kauan sen jälkeen hänestä tuli kosmetiikan osastopäällikkö.
Kuva Layfieldistä, joka johtaa uran työpajaa Michiganin yliopistossa Clyde Barnett III: n luvalla.
Eräänä päivänä hän katsoi ylös ja huomasi olevansa tyytyväinen. Se mitä hän oli suunnitellut olevan lyhytaikainen korjaus, oli muuttunut 18 kuukaudeksi.
Joten hän vauhditti etsintäänsä jälleen toivoen purkaa jotain, joka sisälsi tiedettä - aihealuetta, josta hän on kiinnostunut, koska isoäitinsä opetti hänelle ala-asteen kursseja - puhua ihmisille ja myydä asioita. Lopulta hän sai osuman Thermo Fisher Scientificiltä, biotekniikkayritykseltä, joka toimittaa laboratoriolaitteita ympäri maailmaa. Eräänä päivänä lounastauollaan haastattelun jälkeen hän sai työpaikan erikoistuneeksi.
”Silloin urani alkoi todella kukoistaa”, Layfield sanoo. ”Siellä aloin tulla omaksi ja tuntea itseni todella ammattilaiseksi.” Hän pysyi Thermo Fisherin palveluksessa melkein viisi vuotta, ja hänestä tuli esimies ja johti lopulta 23 henkilöä kolmessa eri valtiossa.
Erottelu tai lomautus ei ole hauskaa. Ei edes lähelle. Mutta Layfieldille kaikki toimi.
"Jos sitä ei olisi tapahtunut, tekisin todennäköisesti silti tutkimusta", Layfield sanoo. "Mutta urani olisi melko pysähtynyt - tällä alalla ei ole paljon kasvumahdollisuutta, ellei palata takaisin kouluun."
Nykyään hän työskentelee projektipäällikkönä IBM Watson Health -yhtiössä, toteuttamalla terveydenhuollon työkaluja työnantajille ja varmistaakseen, että asiakkaat täyttävät kohtuuhintaisia hoitolakeja koskevat vaatimukset. Layfield halusi suuren ryhmän johtamisesta ja koko ajan matkustamisesta halunnut samanlaisen roolin vähemmän johtamisvastuulla. Kun hän löysi tämän mahdollisuuden LinkedInistä, hän tiesi, että se sopisi hyvin ja että hänen taitonsa siirtyvät hyvin. Lisäksi hän aloitti oman uravalmennusliiketoimintansa, jossa hän auttaa ihmisiä jatkamisissa, saatekirjeissä, LinkedIn-profiileissa ja muussa.
Mitä neuvoja hän antaisi muille, jotka potkaistaan? "Niele ylpeys ja ota työ, joka maksaa laskut", Layfield sanoo. "Joskus sinun on siirryttävä muutama askel taaksepäin siirtyäksesi eteenpäin."
Täydellinen paljastaminen: Tristan Layfield työskentelee IBM: n palveluksessa, joka on The Musein nykyinen asiakas.
