Muistatko takaisin, kun olit koulussa, ja opettajasi ilmoitti, että uutta ryhmäprojektia oli määrätty? Jos luokkahuoneesi olivat jotain minun kaltaista, muistat kuulevan kollektiivisen voiman kaiku liitutaululta liitutaululle.
Tunnustusaika: Olin luultavasti yksi, joka valitti ja valitti kovimmin. Mutta se oli todennäköisesti muusta syystä kuin suurin osa luokkatovereistani. Kavereitteni olivat pettyneitä kuullessani, että heidän levyilleen heitettiin vielä enemmän työtä. Minulle? En ollut niin järkyttynyt uudesta tehtävästä. Pikemminkin lannistuin siitä, että minun piti työskennellä ryhmässä, kun tekisin rehellisesti mieluummin vain tehdä kaiken itse.
Se todennäköisesti saa minut kuulostamaan melko kauhealta henkilöltä ja vielä pahemmalta kollegaltani - saan sen. Mutta se ei muuta tosiasioita: Olen täydellisen hallinnan kummajainen. Minusta tämä kiistaton kehotus saada viimeinen sana jokaisesta viimeisestä yksityiskohdasta riippumatta siitä kuinka pieni.
On vain yksi ongelma: Tätä lähestymistapaa ei yksinkertaisesti voida ylläpitää (tai suositella, oikeasti) työympäristössä. Kun joudut tekemään tehokasta yhteistyötä ja kommunikoimaan työtovereidesi kanssa, tällainen käyttäytyminen todella estää.
Rakastan vastuulla olemista, en halua tulla tunnetuksi joukkuetoverina, joka on totaalinen höyryrullaaja. Joten on sanomattakin selvää, että vuosien aikana olen onnistunut tunnistamaan muutamia strategioita, jotka ovat antaneet minulle mahdollisuuden irrottaa ohjat ja muuttaa itseni hieman enemmän joukkuepelaajaksi.
Kokeile näitä neljää vinkkiä ja parannat tapaa työskennellä työtovereidesi kanssa (vaikka sisäinen ohjauspiikkisi huutaa koko ajan).
1. Tunnista heikkoutesi
Jos ajattelet, että tämä vaikuttaa uskomattoman lannistavalta ensimmäiseltä kohdalta, en voi syyttää sinua. Kuitenkin jonkin aikaa niiden asioiden tunnistamiseen, joista et ole kovin suuri, voi olla uskomattoman hyödyllistä rentoutua otteesi jokaisessa projektin viimeisessä kappaleessa.
Kun kaipaat hallintaa, luonteesi on, että haluat käsitellä kaikkea riippumatta siitä, oletko paras työhösi vai et. Niin paha kuin miltä se kuulostaa, sinulla on mieluummin se omassa käsityksessäsi kuin sinun täytyy luottaa joku muu saadaksesi sen aikaan.
Siksi heikkouksien tunnistaminen voi olla niin tehokasta: Sinulla on paljon helpompaa aikaa siirtää tai vapauttaa ne asiat, jotka jo tiedät, etteivät ole sinun fortesi. Ei ole suurempaa mukavuustunnetta kuin tietää, että laskentataulukko on toimistosi Excel-tietokannan käsissä tai että koko yrityksesi valituin oikolukija tarkastelee lopullisesti raporttia.
Omien heikkouksien tunnistaminen tekee samanaikaisesti jotain yhtä tärkeää: Se tuo esiin joukkueesi vahvuudet. Selvittämällä ne kappaleet, joita et ole hyvin varusteltu käsittelemään itseäsi, löydät luonnolliset aukot, joihin muut voivat helposti astua sisään, täyttää nämä aukot ja osallistua projektiin (ilman, että spiraalit paniikkiin).
2. Ole avoin ja rehellinen
Ei ole mitään pahempaa kuin ohjausfriikki, joka toistuvasti lauluttaa: ”En ole kontrollikriikki!” Kuuntele, sinä pidät vastuusta - ja toisinaan siinä ei ole mitään vikaa. Mutta kieltäytyminen omistamasta todellisia värejäsi ei tee sinulle mitään suosiota. Itse asiassa se todennäköisesti ärsyttää ryhmääsi vielä enemmän.
Paras mitä voit tehdä? Omista jopa siihen tosiasiaan, että haluat ottaa vastuun heti lähtökohdasta. Näin käynnistät suuren, vaaleanpunaisen norsun heti huoneesta, ja naksahtaa heidät kuiskaukset ja ärsyttävät huomautukset työtoveriltasi silmukkaan.
Pelkästään sen myöntäminen, että pystyt olemaan painokkaammalla puolella, ei kuitenkaan riitä. Ota tämä neuvo askeleen eteenpäin ottamalla vastuuhenkilö kumppanisi tiimiisi. Sinun tulisi nimenomaisesti kehottaa tätä henkilöä antamaan sinulle pää ylös ja vetämään sinut takaisin maan päälle, kun ylität linjan järjestäytyneestä pakkomielleksi. Pitämällä hänet pitämään sinut kurissa, kun alkaa olla liian vaativa, pelastat sinut lumipalloistumisesta täyteen diktaattoriin.
3. Keskustele, älä vaadi
Jos pyysit kahta eri ihmistä tekemään sinulle maapähkinävoin ja hyytelövoileivän, olen valmis lyömään vetoa, että he molemmat eivät toimisi samalla tavalla. Ehkä yksi maisi maapähkinävoita yhdelle leipäviipaleelle ja hyytelö suoraan sen päälle. Ehkä toinen päällystäisi yhden viipaleen maapähkinävoissa, toisen hyytelöllä ja tasoittaisi sitten ne yhdessä.
Tämä ei ole luento voileipätehtaan taidetta (ja - sanokaamme asiaa - se on taidetta), mutta asia on seuraava: Vaikka niillä ihmisillä oli kaksi hyvin erilaista tapaa tehdä klassinen PB & J, he päätyivät silti samalla voileipällä.
On enemmän kuin yksi tapa tehdä mitä tahansa. Se ei välttämättä tarkoita, että yksi menetelmä on oikea ja toinen on väärä - ne ovat yksinkertaisesti erilaisia. Ja valitettavasti sitä ideologiaa on aivan liian helppo unohtaa, kun hiilet hampaasi ajatuksella, että et ylläpidä kaikkia unssivalvontoja tekemällä asioita omalla tavallasi.
Joten, ennen kuin ukkailut "tieni tai moottoritietä" -lähestymistavallasi, varmista, että vetoketju huulet ja vie jonkin aikaa kuunnella. Sinun tulisi jopa kysyä kysymyksiä sen sijaan, että poistuisi tiukat vaatimukset ja ohjeet. Saatat olla yllättynyt pintaan nousevista ajatuksellisista ideoista ja ehdotuksista.
Ei, tämä ei välttämättä tule helposti, kun olet luonnollisesti syntynyt ohjaus friikki. Mutta vanhan sanonnan myötä meillä on syystä kaksi korvaa ja yksi suu.
4. Löydä hyödyllisiä tapoja hallita
Okei, se, että et voi tyhjentää kaikkia muita tieltä ja ladata täysi höyry eteenpäin itse, ei tarkoita, ettet voi olla vastuussa mistään . Sinulla on ehdottomasti edelleen oikeus osallistua projektiin tai tavoitteeseen ajatuksillasi ja pyrkimyksilläsi. Kukaan ei sano, että olla joukkuepelaaja tarkoittaa olla täysin käsissä.
Tärkeintä on kanavoida ”tieni tai moottoritiesi” taipumuksesi asioihin, joita ryhmäsi todella arvostaa. Ehkä se on luomalla yksityiskohtainen aikajana koko projektille. Tai ehkä olet paras johtamaan säännöllisiä ryhmäkokouksiasi saadaksesi tilapäivityksiä.
Kaikilla tiellä pitämisellä ja kaikkien peukalon alla pitämisellä on suuri ero - ja on ehdottomasti aikoja, joissa voit tarttua ohjauspisteisiin ja antaa ohjeita ilman, että tulevat sietämättömän pomoiksi. Löydä joitain erilaisia asioita, jotka todella auttavat ryhmääsi, ja laita ne omalle lautasellesi. Sinä olet arvokas joukkueen jäsen, samalla kun tyydyt tuon sisäisen valvonnan kummajaiseen.
Tunnustan ensimmäisenä, että rakastan vastuuhenkilöä, ja se voi usein tehdä minulle vaikeaksi nähdäkseni todellisen joukkuepelaajan. Onneksi nämä neljä vinkkiä ovat auttaneet minua tuijottamaan kontrollikylläisyyttäni (ainakin vähän) ja olemaan parempaa yhteistyökumppania. Kokeile heitä itse - olen varma, että joukkuetoverisi arvostavat sitä!
