Mitä todella haluat työnantajalta? Ehkä se on ystävällinen johtaja, hienoja etuja ja paljon loma-aikaa. Tai mahdollisuus jatkaa oppimista ja jatkaa uraasi. Mutta vaikka nämä asiat ovat kaikki arvokkaita, positiivinen työkokemus riippuu muutakin kuin vain eduista.
Jos olet koskaan työskennellyt yrityksessä, joka ei arvosta sinua yksilönä, tiedät mitä tarkoitan. Joka päivä kutistut hieman enemmän, otat vähemmän riskejä ja vedät takaisin työtovereidesi puolelta.
Toisaalta hyväksymis- ja keskinäisen tuen kulttuuri voi toimia rakennuspalikoina täyttääkseen kokemuksen työnantajan kanssa. Koska viime kädessä, jos työskentelet yrityksessä, joka arvostaa sinua ihmisenä ja auttaa sinua kasvamaan, on muutamia haasteita, joita et pysty voittamaan.
IBM: llä kulttuurin rakentaminen, joka hyväksyy kaiken taustan ihmiset, on organisaation ydin. Tästä syystä sinun tulee pyrkiä tekemään hyväksymisestä etusija.
Mitä hyväksyminen tarkoittaa?
Hyväksyminen siihen, kuka olet, pakottaa sinut tuntemaan olosi hyväksi. IBM: n monimuotoisuusjohtaja Lindsay-Rae McIntyre sanoo: "Kun jokainen työntekijä tuntee olonsa turvalliseksi ja tuetuksi, hän voi olla paras, aito itsensä."
Ja hän ei ole yksin siinä mielipiteessä. Tutkimukset osoittavat, että mitä enemmän myötätuntoa ja emotionaalista tukea työntekijä kokee työssä, sitä korkeampi hänen hyvinvointinsa ja suorituskykynsä ovat.
Darius Glover tunsi tämän voiman ensimmäisenä päivänä digitaalistrategiana IBM: n New Yorkin toimistossa. Glover, joka on varhaisen uran ammattilainen ja tunnistaa olevansa osa LGBT + -yhteisöä, auttaa johtamaan useita työryhmiä yrityksessä, mukaan lukien IBM: n New Yorkin Black Network. "Kun annat seistä sellaisena kuin olet todellisuudessa - sen sijaan, että keskität energiasi yrittämään piilottaa osan itsestäsi - voit todella lisätä enemmän energiaa työhösi", hän sanoo.
Lontoossa toimivan yritysostokaupan johtajan Vicki Cooperin hyväksyminen työpaikalla on valtava osa miksi hän jatkaa uransa IBM: ssä työskentelevää äitiä. "Työskentelen pitkiä aikoja, mutta joskus tarvitsen joustavuutta tehdä jotain lasten kanssa, ja minun on kiinni myöhemmin", sanoo Cooper, "Minulle hyväksyminen on kaiken joustavuutta."
Cooper pyrkii laajentamaan näitä hyväksymis- ja joustavuusperiaatteita jokaiselle työntekijälle. IBM: n naisverkoston johtajana Isossa-Britanniassa hän antaa naisille pehmeät taidot, joita he tarvitsevat puolustaakseen omaa kasvuaan ja tarpeitaan, mikä luo positiivisia väreilyjä koko organisaatiossa.
Ottaa kovat keskustelut
Elämme yhä polarisoituneemmassa maailmassa, joten on elintärkeää, että yritykset pyrkivät hyväksymään ja joustamaan työpaikalla. Ja sopeutumalla kaikkien työntekijöiden tarpeisiin organisaatiot tukevat monipuolista työvoimaa.
Mutta IBM: n työntekijät haluavat yhä haluavansa nostaa esiin vaikeita asioita. Ja vaikka näitä keskusteluja ei aina ole helppo aloittaa, avoimia keskusteluja kannustetaan. Yhtiö tukee tervettä vuoropuhelua ja antaa työntekijöille välineet tunnistaa erojaan pikemminkin kuin tukahduttaa ne.
Glover on johtava tapa nostaa nämä kysymykset eturintamaan. Tänä vuonna hän suunnitteli näyttelyn Moonlightista , suositusta, ikääntyvästä elokuvasta mustasta miehestä, joka kamppailee identiteettinsä ja seksuaalisuutensa kanssa. Ennen seulontaa monipuolinen IBM: n työntekijöiden paneeli keskusteli elokuvan aiheista liittyessään omaan kasvuun ja kehitykseen.
"Näitä keskusteluja on vaikea saada, varsinkin kun et halua sanoa väärää asiaa", Glover sanoo. "Mutta ne ovat tärkeitä. Tiimissäni on kaveri, ja seulonnan ajankohtana meillä oli hyvä keskustelu siitä, mitä tarkoitti olla musta ja IBM: n työpaikalla. " Glover hyvittää keskustelun luomalla syvemmän yhteyden ja ymmärryksen kollegansa kanssa.
Monimuotoisuus on avain
Kannustamalla keskusteluita monimutkaisista aiheista, kuten rotu, seksuaalisuus, sukupuoli ja etuoikeudet, voit vahvistaa joukkueidesi suorituskykyä. "Uskomme vakaasti, että kykymme kollektiivisesti miettiä vaikeita ongelmia useista eri ulottuvuuksista todella johtaa peliin muuttuviin tuloksiin", McIntyre sanoo.
Hän on oikeassa. Yhdenmukaisuus, osoittautuu, ei tee sinusta luovampaa tai innovatiivista. Huippututkimus osoittaa, että nämä kovat keskustelut voivat olla hankalia ja epämiellyttäviä, mutta monimuotoiset ryhmät antavat paremman yhteistyön ja merkityksellisemmän muutoksen. Yhteistyökulttuurin hyödyntämiseksi yritysten on korostettava ja tuettava ihmisten välisiä eroja sen sijaan, että heikentäisivät niitä.
Huolimatta kiusauksesta olla mukava muiden ihmisten kanssa kuten sinäkin, hyväksyntä ja monimuotoisuus rikastavat kokemuksia yrityksessä. Joten kun etsit seuraavaa työtäsi, avaa kysyä vaikeita kysymyksiä ennen aloittamista. Mitä avoimempi ja hyväksyvämpi kulttuuri, sitä todennäköisemmin hyödyt dynaamisen, monipuolisen työpaikan eduista, jotka ovat valmiita kasvamaan kanssasi.
