Startup-perustajana yksi mielestäni asioista on motivaatio. Kuinka voin motivoida ryhmääni luovuuteen, tekemään parhaan työn ja vaikuttamaan suuresti? Tämä kysymys ei kuitenkaan ole vain perustajille - jos johdat joukkuetta, muiden motivointi on avainasemassa.
Äskettäisessä Harvard Business Review -artikkelissa jaettiin esimerkki motivaatiosta tapaustutkimuksessaan. EPrizen toimitusjohtaja Josh Linknerillä oli nopeasti kasvava, menestyvä yritys. Koska kasvu oli kaksinkertainen ja kolminkertainen vuosi vuodesta, hän oli huolissaan luovuuden heikkenemisestä joukkueen siirtyessä markkinoiden johtaja-asemaan. Joten sen sijaan, että pyytäisimme työntekijöitään ajattelemaan laatikon ulkopuolella tai jotain muuta kliseää, Linkner teki sen:
Hän teki väärennöksen. Koko yrityksen kokouksessa hän nousi seisomaan ja ilmoitti, että oli upea kilpailija nimeltä Slither. "Sanoin kaikille, että he olivat meitä suurempia, meitä nopeampia ja kannattavampia", hän sanoo. ”Sijoittajillaan oli syvemmät taskut. Heidän jalanjälkensä oli parempi, ja he innovoivat tahdissa, jota en koskaan nähnyt. ”
Tarinaa tervehtiin hurinaamalla huoneen ympäri (oli ilmeistä, että yritys oli huono), mutta idea tuli pian osaksi ePrize-kulttuuria. Johtajat vahvistivat Slither-tarinaa väärennetyillä lehdistötiedotteilla kilpailijansa vaikuttavista neljännesvuosittaisista tuloista tai pääoman lisäyksistä, ja pian kehotus mielikuvituksellisen kilpailijan parhaista aloittamisesta ajoi parantaa suorituskykyä.
”Se inspiroi luovuutta”, Linkner sanoo. ”Aivoriihi-istunnoissa käytimme kalkkuna Slitheriä. Sen sijaan, että sanomme: 'OK, kaverit, meidän on lyhennettävä tuotantoaikaamme. Kuinka aiomme tehdä niin? ' Sanoisin: 'Slitherissä olevat ihmiset ajelivat vain kaksi päivää sykliajastaan. Kuinka luulet heidän tekeneen sen? ' Valkoiset taulut täynnä ideoita. ”
Hieman epätavallinen? Ehkä. Totta puhuen on kuitenkin aina mahdollista, että tosielämän Slither voi tulla kuvaan - ePrize-palvelun tai sinulle. Joka tapauksessa se kuitenkin toimi. Linkner tunnisti oikein, että hänen tiiminsä tarvitsisi kilpailijaa motivoidakseen heitä, ja löysi hauskan ja tehokkaan tavan antaa heille tarvittavat menestykseen. Ja se on oppiaihe, josta me kaikki voimme oppia.
