Tiedät todennäköisesti jo, että hyvin luettu on pakollinen konsultointimaailmassa. Konsultteilta odotetaan olevan laaja hallintotieto ja samoin kuin hyvä ymmärrys rahoituksesta, strategiasta ja viestinnästä muun muassa.
Mutta jos etsit konsultointipeliäsi, on vaikea tietää mistä aloittaa runsaasti resursseja siellä. Joten tällä viikolla pyöristin kahdeksan kirjaa, jotka ovat auttaneet minua konsultin matkalla ja urallani. Etsitkö työpaikkaa, yrität kehittää uusia taitoja tai yrität vain tappaa jonkin aikaa, nämä kirjat auttavat sinua oppimaan tonnia enemmän kentästä.
1. McKinsey-tapa
Vaikka tämä kirja on keskittynyt tiettyyn yritykseen, sen näkemyksiä ja suosituksia voidaan soveltaa koko toimialaan. Kirja ei mene kovin syvälle tiettyihin kehyksiin tai menetelmiin, ja keskittyy sen sijaan kuinka selviytyä ”The Firm” -yrityksessä ja joihinkin kulttuuriin liittyvistä näkökohdista työskennellä ja onnistua kuultamaan. Se on hyvä lukeminen niille, jotka ovat vasta aloittamassa teollisuutta ja haluavat ymmärtää paremmin konsulttien ajattelutapoja ja päivittäistä työtä.
Tutustu työpaikkoihin McKinseyssä
2. HBR: n 10 täytyy lukea: Essentials
On tärkeää, että sinulla on ainakin perustiedot tärkeimmistä teorioista ja akateemisesta ajattelusta liiketoiminta-alueella, ja tätä varten HBR: n 10 Must Lukemaa on hyvä paikka aloittaa. Tämä kirja koostuu kymmenestä suosituimmasta johtamisartikkelista ja kattaa aiheet, kuten innovaatiot, strategia, analytiikka ja muutoksen hallinta. Kun olet valmis välttämättömyydestä, HBR tarjoaa myös 10 parasta lukua tietyistä aiheista, kuten strategia tai muutoksenhallinta, syventääksesi tietosi.
3. Arvostus: Yritysten arvon mittaaminen ja hallinta
Tämä tome on tärkeä lukea tekniseltä kannalta ja auttaa myös ymmärtämään suurten yritysten taustalla olevia ohjaimia. Jos et ole uusi organisaatioiden arvostuksen suhteen, se opastaa sinua käyttämään taktiikoita siitä, miten lähestyä sitä. Jos haluat vain yleiskuvan siitä, miten tilinpäätös liittyy osakkeen hintaan ja organisaatioiden päätöksentekoprosessiin, saat upean yleiskatsauksen. Ja jos sinua on pyydetty arvostamaan yritystä tai saamaan syvempää taloudellista ymmärrystä organisaatioista, tämä kirja on paras viite.
4. Avainhallintamallit: 60+ -mallit, jotka jokaisen johtajan on tiedettävä
Koska konsultoinnissa on kyse jäsennellystä ongelmanratkaisusta, on tärkeää tutustua työkaluihin, joiden avulla voit ratkaista asiakkaidesi ongelmia. Kirja kattaa joukon malleja strategisesta operatiiviseen ja tarjoaa tietoa siitä, kuinka ja milloin niitä käytetään. Käytän sitä pikaoppaana, kun kohtaat uuden asiakasongelman tai kysymyksen.
5. Pyramidiperiaate: kirjoittamisen ja ajattelun logiikka
Olen puhunut Pyramid-periaatteesta aiemmin, koska se on yksi eniten siteerattuja ja eniten käytettyjä puitteita viestinnän jäsentämiseen konsultoinnissa. Se selittää olennaisilta osiltaan, että kaikessa viestinnässä sinun tulee aloittaa suosituksestasi, järjestää tukideoita ryhmiin ja antaa sitten yksityiskohtaista näyttöä tarinasi tukemiseksi tehokkaasti. Jos olet lukenut Colen muistiinpanot kehyksestä ja haluat syvemmälle kuinka sitä sovelletaan, suosittelen sukellusta kokonaiseen kirjaan.
6. Lautasliinan takaosa: ongelmien ratkaiseminen ja ideoiden myyminen kuvilla
Konsultin päivittäisessä työssä osallistut useisiin kokouksiin, suunnittelutilaisuuksiin ja työpajoihin, jotka edellyttävät sinun selittävän monimutkaisia ideoita tai prosesseja yksinkertaisesti. Tämä kirja antaa sinulle työkaluja grafiikan ja kuvien avulla. Rakastan sitä viiteoppaana kokousta tai esitystä suunniteltaessa.
7. Tapaushaastattelun salaisuudet: Entinen McKinsey-haastattelija paljastaa kuinka saada useita työpaikkoja konsultoinnissa
Jos et ole vielä kuullut Victor Changista, hän on tapaushaastattelu-guru, joka on auttanut monia ihmisiä turvaamaan ensisijaiset konsultointitarjoukset. Kirjassaan hän kuvaa, kuinka lähestyä tapaushaastatteluja, ja antaa vinkkejä ja temppuja siitä, mitä haastattelijat etsivät - sekä yleisiä virheitä, joita ehdokkaat tekevät. Se on luettava kaikille haastatteluprosessin läpi käyville.
8. konsultti vaaleanpunaisilla hiuksilla
Tämä tarina kamppailevan konsultointikäytännön johtamisesta tarjoaa viihdyttävän katsauksen konsulttien elämään - työskentelevät myöhään iltaisin, kamppailevat asiakashallinnan kanssa ja hallitsevat kilpailua. Vaikka se on teknisesti kuvitteellinen, se perustuu hyvin totuuteen, ja siitä on paljon todellista oppimista.
