Suunnittelijan on vaikea sivuuttaa houkutusta työskennellä pienessä, ketterässä käynnistyksessä - varsinkin jos olet viettänyt jonkin aikaa yritysmaailmassa. Startup-yritykset tarjoavat usein mahdollisuuden olla aktiivisemmin mukana koko liiketoiminnassa, vähentää byrokratiaa ja joustavampaa työympäristöä.
Sitä vastoin tekniset taidot ja persoonallisuusominaisuudet, jotka saivat sinut menestymään perinteisemmällä urapolulla, eivät välttämättä ole niitä, jotka houkuttelevat startupia palkkaamaan sinut. Vaikka teknisiä kykyjä on suuri kysyntä, startupit ovat (oikeutetusti) varovaisia palkkaamalla ketään.
Tässä huomautuksessa on olemassa useita määritteitä, joita startup-yritykset etsivät, kun palkkaavat insinöörejä. Lue tämä luettelo ja katso, onko sinulla jotain.
1. Päättäväisyys
Nuorissa yrityksissä ei voi olla vähän rakennetta ja muutamaa hyvää käytäntöä. Joten vuokraamispäälliköt etsivät insinöörejä, jotka voivat tehdä teknisiä ja menettelytapoja koskevia päätöksiä ilman paljon ohjeita.
Olen ollut mukana uusien startup-yritysten kanssa, jotka etsivät ehdokkaita, jotka ylläpitävät omaa itsenäistä projektiaan, koska se osoittaa, että hakija voi luoda tuotteita ilman konkreettista suunnitelmaa. Lisäksi yksittäiset ponnistelut voivat kompensoida johtamiskokemuksen puutetta, koska ne todistavat potentiaalisen vuokraamisen kyvyn hoitaa projekti loppuunsaattamiseksi.
Toinen tapa aloittavien yritysten päättävyystesti on pyytää hakijoita suorittamaan koodausprojekti. Työnantajat haluavat nähdä kuinka potentiaaliset vuokralaiset ratkaisevat vaikeita ongelmia ilman puhtaita ratkaisuja ja kuinka hyvin hakija voi sukeltaa tuntemattomaan koodipohjaan ja tulla tuottavaksi.
2. Viestintätaidot
Viestintä on yksi insinöörien huomiotta jätetyistä taitoista. Pystyminen selittämään, miksi teet asioita tietyllä tavalla ja miksi se tekee tuotteesta entistä paremman (jollekin teknisen osaston ulkopuolelle!) On valtava etu, etenkin käynnistyksen yhteydessä.
Insinöörien on puolustettava työtä ja lähestymistapaa. Muutoin ei-tekniset yrittäjät voivat ehdottaa etenemistä liian nopeasti, mikä johtaa lopulta huonoon koodiin. Ehdokkaiden ei pitäisi paitsi hioa viestintätaitojaan myös ehdottaa etsimistä aloittelijoille, jotka arvostavat työntekijöiden panosta.
3. Culture Fit
Kokemukseni mukaan ei ole olemassa sellaista asiaa kuin “startup-kulttuuri”. Jokaisella pienellä yrityksellä, jolla olen ollut, on ollut oma maku, joten se, että insinööri sopii Startup A: seen, ei tarkoita, että hän voisi hypätä oikein Startup B: hen. Jotkut käynnistäjät ovat prosessiohjattuja ja toiset spontaanempia; Jotkut ovat avoimia etätyöjärjestelyille ja toiset odottavat 12 tuntia toimistossa päivittäin.
Kulttuurin testaamiseksi työnantajat tapaavat usein ehdokkaita tapaamaan useita eri tehtävissä työskenteleviä työntekijöitä sen sijaan, että haastattelevat suoraan heidän suoraa tekniikansa raporttia. Jos pärjäät suurimman osan työntekijöiden kanssa yrityksessä, olet todennäköisesti sopivaksi heidän kulttuuriinsa.
4. Mukautuvuus
Koko yrityksen kanssa sopivuus on tärkeää, mutta startupit tarvitsevat erityisesti insinöörejä, jotka ovat tuottava teknisen tiimin jäsen. Työskentely kahden tai kolmen insinöörin ryhmässä on aivan erilainen kokemus kuin yli 10-vuotiaiden ryhmässä työskenteleminen. Samoin ohjelmoijat, jotka ovat työskennelleet yksinäisenä sudena, eivät ehkä sovellu työskentelemään yhteistyöhön osallistuvassa startup-suunnitteluryhmässä - he saattavat tietää, kuinka tehdä kovaa työtä, mutta voivat hukkaa paljon aikaa ongelmien ratkaisemiseen omalla tavallaan sen sijaan, että kysyisivät toiselta ryhmän jäseneltä oivalluksen vuoksi.
Olen esimerkiksi nähnyt monien hyvien insinöörien liittyvän pieneen joukkueeseen ja haluavansa heti rakentaa olemassa olevan infrastruktuurin sen sijaan, että oppisin työskentelemään jonkun toisen koodin kanssa. (Vihje: Tämä ei sovi useimpien startup-yritysten tiukkoihin määräaikoihin ja rajallisiin resursseihin.)
Hyvä tapa osoittaa tuleville työnantajille, että voit oppia toisen henkilön koodin, on osoittaa kokemusta osallistumisesta avoimen lähdekoodin hankkeisiin. Tämä auttaa sinua myös näkemään, kuinka muut ratkaisevat yleisiä ongelmia, mikä lisää tiimityöskentelytaitojasi.
5. Uskollisuus
Työskentely käynnistyksen yhteydessä on vaikeaa - sekä henkisesti että fyysisesti. Et yleensä saa palkkaa yhtä hyvin kuin suuressa yrityksessä, työskentelet todennäköisesti pitkiä työpäiviä ja sinut pakotetaan jatkuvasti tuottamaan enemmän kuin luulet kohtuullisena. Ja koska vuokraus on kallis prosessi, startup-yritykset etsivät ehdokkaita, jotka ovat sitä halukkaita ja haluavat kiinnittää sen läpi paksut ja ohuet.
Joten, insinööri, joka on hypännyt laivaan vuosittain viimeisen vuosikymmenen aikana, nähdään riskialttiina vuokra-alkajina. Toisaalta, jos olet asunut samassa yrityksessä vuosia, muista mainita se myyntipisteenä.
6. intohimo tuotteelle (ja kentälle)
Varhaisvaiheissa on todennäköistä, että kaikki CTO: sta alkutason ohjelmistosuunnittelijaan työskentelevät koodilla joka päivä. Joukolle johtajia ei ole oikein tilaa, ja liian monet suuret kuvan ajattelijat voivat johtaa epäselvään näkemykseen käynnistyksestä.
Varhaisen vaiheen insinöörien on kuitenkin ymmärrettävä ja osoitettava kiinnostusta luomaan tuotteeseen. Työnantajat etsivät ihmisiä, jotka ovat työskennelleet alalla tai jotka voivat osoittaa tuntevansa ongelman, jota he yrittävät ratkaista.
Ajattele sitä: Miksi yritys, jolla on tiukka budjetti, palkkaisi ehdokkaan todennäköisesti jäämään, koska hän voisi hoitaa vähemmän liiketoimintaa? Jos osoitat, että olet todella kiinnostunut tuotteesta, jota tämä yritys yrittää luoda - samoin kuin koko teollisuudelle -, asetat itsesi eturintamaan.
7. Teknisten kontaktien verkko
Suunnittelijoiden palkkaaminen on vaikea prosessi, etenkin ei-teknisille perustajille varhaisessa vaiheessa aloittavissa yrityksissä. Rekrytoijat ovat kalliita eivätkä usein ymmärrä pienten yritysten tarvitsemaa erityistä ehdokasta.
Joten jos pystyt tuomaan pöydälle lisää ammattimaisia insinöörip kontaktia, tuo lisäarvo, kun pystyt rakentamaan tiimin. Tämä pätee erityisesti insinööritiimin ylemmän tason työntekijöihin, mutta se pätee todellakin kaikkeen.
Joidenkin mielestä kaikki mitä tarvitset ollaksesi hyvä insinööri, on vankka tekninen taito. Ja vaikka koodausmahdollisuus on välttämätöntä, jos haluat, että käynnistys palkkaa, varmista, että sinulla on myös nämä vähemmän tunnetut ominaisuudet.
