Skip to main content

Kirjojen pyrkijöiden tulee lukea museo

Curious Beginnings | Critical Role | Campaign 2, Episode 1 (Huhtikuu 2025)

Curious Beginnings | Critical Role | Campaign 2, Episode 1 (Huhtikuu 2025)

Sisällysluettelo:

Anonim

Ylimpi toimitusjohtaja halusi johtoryhmänsä pohtivan syvemmin heidän rooliaan johtajina, joten hän pyysi kutakin heistä lukemaan kirjan johtajuudesta. Juuri hän tiesi, että vain nimikkeen valinnassa kesti pääosin päälliköiden johtajien viikkoja.

En kadehdi heitä: On kirjaimellisesti tuhansia hyviä (ja ei-niin-hyviä) kirjoja, joista valita. Koska joku työskentelee säännöllisesti johtajien kanssa, jotka yrittävät parantaa itseään, olen lukenut paljon heistä itse. Lisäksi olen luonut vahvan uskon, että johtajien ei pitäisi vain lukea kirjaimellisesti paremmiksi johtajiksi, vaan myös keskittyä käsitteisiin, kuten strategiaan, joka auttaa heitä jatkamaan kasvuaan - näet, että usko kudotaan koko alla olevaan luetteloon.

Kun katselet sitä, älä tunne painostusta ostaa jokaista nimikettä. Sen sijaan,
kysy itseltäsi: mikä luokka on mielenkiintoisin sinulle? Tai mitä pomo (tai asiakas) sanoo, että sinun on eniten opittava olemaan tehokkaampi? Niin kauan kuin olet henkilökohtaisesti kiinnostunut aiheesta tai se auttaa sinua alueella, jolla on parantamisen varaa, se on hyvä paikka aloittaa.

Tässä on kunkin kategorian parhaat suosikkini:

1. Strategialle ja kokonaiselle kuvalle: Yhteiskunnallista muutosta ajattelevat järjestelmät: Käytännöllinen opas monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseksi, tahattomien seurausten välttämiseksi ja kestävien tulosten saavuttamiseksi, kirjoittanut David Peter Stroh

Eteenpäin saamiseksi sinun on opittava näkemään kulttuurien, instituutioiden, talouksien, perheiden, organisaatioiden, kaupunkien ja kansakuntien yhteys toisiinsa. Sitä "systeeminen ajattelu" on. Tämä kirja ei ole itsessään “liiketoimintaa”, vaan sitä, kuinka järjestelmät vaikuttavat yhteiskuntaan, ja koska yhteiskunta on mikä valtaa yrityksiä ja organisaatioita, se on mielenkiintoinen ja asiaankuuluva

Toinen hieno vaihtoehto on liiketoimintastrategia: Opas tehokkaaseen päätöksentekoon, kirjoittanut Jeremy Kourdi. Jotkut kirjoittajat hämärtyvät aiheen helpottamiseksi ymmärtämistä. Näin ei käynyt tämän kirjan kanssa, mutta jos pääset sen läpi, opit paljon prosessista vision luomisesta suunnitelman toteuttamiseen.

2. ongelmien ratkaisemiseksi ja päätöksentekoon: ajattele älykkäämmin: kriittistä ajattelua ongelmanratkaisun ja päätöksenteon taitojen parantamiseksi kirjoittanut Michael Kallet

Tämä kirja on paljon helpompi päästä läpi kuin edellinen. Se tarjoaa hienoja ongelmanratkaisumenetelmiä, joita voit käyttää työssä tai muussa arjessa. Se ei tee niin monta selkeää yhteyttä yritystoimintaan (joten kannattaa valita toinen, jos se on etusijalla sinulle), mutta jos tavoitteesi on vain oppia kovien puheluiden yleiset strategiat, tämä kirja on sinulle.

3. Itsensä kehittämiseen ja itsetuntemukseen: Uskalla rohkeasti: kuinka Brene Brown muuttaa rohkeutta olla haavoittuvainen tapa muuttaa elämäämme, rakastaa, vanhempaa ja johtaa

Tämä ei sinänsä ole "miten" -kirja pyrkiville johtajille, mutta se on yhtä tärkeä asia. Tutkija ja kirjailija Brene Brown auttaa lukijaa ymmärtämään, miksi luomamme julkisivujen pudottaminen voi tehdä meistä menestyvämpiä ja onnellisempia. Se auttaa sinua saamaan todellisen itsesi toimimaan, mikä inspiroi muita ja tekee sinusta entistä tuottavampaa.

4. Motivaatiota, ihmisten taitoja ja johtamista varten : Johtajahaaste , 5. painos, kirjoittaneet James Kouzes ja Barry Posner

Yli 30 vuoden ajan ihmiset ovat pitäneet tätä perustavana lähteenä kaikesta, joka liittyy yrityksen johtamiseen. Tässä painoksessa kirjoittajat ovat päivittäneet koko kirjan tarinoita ja esimerkkejä pitääkseen sen ajan tasalla modernin työvoiman kanssa.

Toinen hieno vaihtoehto on Johtajat syövät viimeksi: miksi jotkut joukkueet vetävät yhdessä ja toiset eivät kirjoittanut Simon Sinek. Tämä kirja on täynnä esimerkkejä siitä, miksi palvelijajohtaminen toimii niin hyvin. Jos et tunne termiä "palvelijajohtaminen", se on johtamisfilosofia, joka väittää, että johtajan tehtävänä on "palvella" heidän johtamaansa, verrattuna perinteiseen (ja ehkä vanhentuneeseen) ajatukseen, että työntekijät yksinkertaisesti työskentelevät pomon hyväksi . Sinek on koulutukseltaan tutkija ja kansatutkija, joten kirja on täynnä esimerkkejä siitä, miksi ja kuinka ”viimeinen syöminen” on avain muiden motivoimiseen ja inspiroimiseen.

5. Joukkueille, ryhmille ja hyvin pelaamiselle muiden kanssa: Ihanteellinen joukkuepelaaja: Kuinka tunnistaa ja viljellä kolmea olennaista hyvettä, kirjoittanut Patrick Lencioni

Patrick Lencioni on käyttänyt vertausmuotoa tehdäkseen johtamisesta ja liiketoiminnasta lukemisen nautittavaksi kahden vuosikymmenen ajan. Tämä on hienoa, koska se tarjoaa yhtä hyviä neuvoja joukkueeseen kuulumiselle kuin johtamiseen.

Toinen hieno vaihtoehto on Don Miguel Ruizin ja Janet Millsin neljä sopimusta: Käytännöllinen opas henkilökohtaiseen vapauteen (Toltecin viisauskirja ). Elämä ja valaistuminen eivät ehkä kata neljää yksinkertaista sopimusta, mutta kirjoittajan omaksuma Toltecin filosofia on ajatonta, ja sopimukset tarjoavat aloituksen itsensä kehittämisen maailmaan.

6. Uudelle ajattelutavalle: Grit: Angela Duckworthin intohimon ja sinnikkyyden voima

Oletko koskaan kuullut sanonta “Älä usko kaikkeen mitä ajattelet?” Tämä kirja tukee tätä ajatusta. Duckworth jakaa ajattelutavan roolin, ja kuinka oppiminen prosessoimaan tunteita, kuten epäonnistuminen, pettymys ja tylsyys, voi tehdä meistä joustavampia ja onnellisempia.

7. Innovaatiokulttuurin ja oppimiskulttuurin inspiroimiseksi: Epäonnistuminen paremmin: Suunnittele älykkäät virheet ja menesty aiemmin Anjali Sastry ja Kara Penn.

Sastry ja Penn ovat laskeutuneet todistettuun palauteprosessiin, joka auttaa meitä oppimaan virheistämme. Tätä kirjaa varten on yksi edellytys, sinun on oltava valmis ottamaan joitain mahdollisuuksia, jotka voivat johtaa epäonnistumiseen. Tietenkin, toinen mahdollisuus on, että riskinottohalusi voi johtaa erinomaiseen menestykseen.

Ei ole sattumaa, että vain kolmella näistä teoksista on otsikossa sana “lyijy”. Tämä johtuu siitä, että johtajuus on monipuolinen kokoelma taitoja ja kykyjä, joita sovelletaan tarpeen mukaan. Ikätasostaan ​​riippumatta, suuret johtajat ovat generalistoja, joilla on erilaisia ​​taitoja ja tietoja strategian luomisesta ja toteuttamisesta ihmisluonnon ymmärtämiseen.

Onko tässä luettelossa lempikirja tai jota et voi odottaa lukemista? Piilota minut ja kerro minulle.