Jos maininta ”suorituskyvyn arvioinnista” saa sydämesi kilpailemaan ja kämmenesi hikoilemaan, et ole yksin. Monet ihmiset ovat tarpeettomasti ahdistuneita, kun on yhteisen vuosittaisen arvioinnin aika.
Henkilökohtaisesti en ole valtava suoritusarvioinnin kannattaja, koska uskon, että palautteen pitäisi olla jatkuvaa, mutta ymmärrän, miksi yritykset luottavat niihin ja kuinka heitä käytetään auttamaan työntekijöitä kasvamaan roolissaan ja osastollaan. Mutta sen sijaan, että lähestymme tätä ylirajoitetun pelon tunteen kanssa, suosittelen, että tarkastellaan sitä mahdollisuutena. Palautteen vastaanottamisen kautta viime vuoden suorituskyvystäsi sinulla on myös mahdollisuus urheilla saavutuksistasi, korjata puutteita, kysyä kysymyksiä ja saada ohjeita tulevalle vuodelle.
Jos olet valmis hyödyntämään tätä istumista, se on suhteellisen kivuton prosessi; Itse asiassa se voi olla jopa silmiä avaava ja erittäin oivaltava.
Sinun tulisi ainakin tuoda esiin luettelo saavutuksista ja luettelo kysymyksistä. Ajattele, miten voit itse mainostaa, mutta ole myös valmis vastaamaan pomosi palautteeseen. (Tai täytä tämä 10 minuutin taulukko viikossa.)
Seuraavat lauseet voivat koskea monia tilanteita ja auttavat sinua navigoimaan vuotuisessa ladatussa kokouksessa aplombin avulla.
1. Voitko kertoa minulle lisää tästä?
Ehkä pomosi yllättää tietosi arvioinnin aikana, tai ehkä hän kommentoi epäselvästi tulevia odotuksia. Sanotaan, että hän sanoo: “Haluaisin nähdä sinut vakuuttavampana.” Asiayhteyttä tai lisäselvityksiä ei ole, mutta koska tämä on arvio, sinulla on kaikki oikeudet pyytää selvennystä.
Saatat sanoa: ”Olen hieman yllättynyt kuullessani sitä. Kuten olet nähnyt saavutuksista, jotka jaoin kanssasi, minulla oli tuottava vuosi. Voitko kertoa minulle lisää, mitä tarkoitat? ”Kysy seurantakysymyksiä tarpeen mukaan. Esimiehen palautteen ymmärtäminen ja vastaava toiminta voivat auttaa sinua menestymään vielä seuraavana vuonna.
2. Haluan olla varma ymmärrän
Ehkä pomosi kertoo, että hän haluaa sinun johtavan jonkin verran markkinatutkimuksia tänä vuonna (hyviä uutisia!), Mutta pakkaamisen mennessä hän ei ole vieläkään vapaaehtoisesti antanut mitään yksityiskohtia. Tämä on sinun tilaisuutesi saada hänet yksityiskohtaisemmaksi.
Sano hänelle: “Haluan olla varma, että ymmärrän odotuksesi markkinatutkimuksella. Olen todella iloinen siitä, että minulla on tilaisuus aloittaa johtoasemassa tässä asiassa. Meillä on tapaaminen uuden asiakkaan kanssa myöhemmin tällä viikolla, ja mielestäni tämä olisi minulle täydellinen tilaisuus siirtyä päärooliin. Onko tämä yhdenmukainen odotustesi kanssa, vai onko sinulla jotain muuta mielessä? ”
3. Anna minun tarjota vähän enemmän asiayhteyttä
Tiedät mitä teet päivittäin, mutta pomosi ei voi tietää työsi hyviä puolia, koska hän ei ole päässäsi ja johtaa kiireisesti ihmisryhmää. Joten, jos esimiehesi tuo esiin tilanteen, joka ei juuri maalaa sinua hyvässä valossa, sinun pitäisi tuntea olevansa vapaus puhua. En kannata tekosyiden tekemistä tai omistajuuden välttämistä.
Mutta jos tapahtumien historiasta puuttuu jotain, jota pomosi kertoo, niin sinulla on oikeus valaistaa häntä niin ammattimaisesti kuin pystyt.
Jos esimerkiksi hoitit osaavasti hallitsemattomia asiakkaita, mutta pomosi mielestä olet vihaissut asiakasta, tietueen asettaminen auttaa häntä ymmärtämään, mitä todella tapahtui. Se voi vaikuttaa positiivisesti hänen näkemykseensä sinusta ja kyvyistäsi, ja se on jotain, jonka haluat tietenkin jatkaa.
4. Mitä korkeampien pisteiden tekemiseen tarvitaan?
Ensinnäkin, muista, että jotkut yritykset eivät salli esimiesten antaa täydellisiä pisteitä. Joten, jos saat pari “4” sijasta ylimmän “5” sijaan jokaisessa arviointisi osiossa, se saattaa olla enemmän tekemistä yrityksen rajoitusten kanssa kuin suorituksesi. Siitä huolimatta, sinulla on ehdottomasti oikeutesi kysyä, kuinka voit parantaa, tai miltä se näyttäisi, jos esiintyisit huipputasolla.
Lisäksi, jos uskot todella ansaitsevan korkeamman pisteet, kysymällä pomolta, mitä tarvittaisiin pisteet saavuttamiseen, saadaan hänet ajattelemaan odotuksiaan läpi. Jos suorituskykysi vastaa hyvin hänen vastaustaan, saatat vain ansaita päivityksen.
5. Haluaisin keskustella prioriteeteistani seuraavalle vuodelle
Käännä aina arviointi varmistamalla, että tiedät, mitä pomosi etsii seuraavan vuoden aikana. Jos arvosteluisi sisältää tulevan vuoden tavoitteita, varmista, että sinulla on selkeä käsitys siitä, mitä ne sisältävät. Viimeinen asia, jonka haluat, on väärää viestintää siitä, mitä esimiehesi odottaa ja mitä luulet hänen kysyvän sinulta.
Ja jos arviointisi ei sisällä tavoitteiden asettamista, sinun kannattaa varmasti käsitellä sovittuja prioriteetteja ja visiota uudelle vuodelle, jotta sinulla olisi jotain osoitettavaa seuraavan vuoden katsauksessa.
6. Mistä tiedän, että olen oikealla tiellä tämän ja seuraavan välillä?
Toivottavasti sinulla on pomo, joka kommunikoi kanssasi useammin kuin kerran vuodessa (ja jos ei, saatat haluta ajatella todella kovasti tulevaisuutesi kanssa yrityksessäsi). Jos kuitenkin tunnet parantamisen varaa kommunikaatiossasi keskenään, älä pelkää kysyä yllä olevan kaltaista kysymystä.
Kuten minkä tahansa muun kanssa, sanavalintasi on avain. Jopa hiukan tarkempi: ”Se todella auttaisi minua saamaan useammin palautetta suorituskyvystäni arviointien välillä. Voimmeko puhua tavasta, jolla se tapahtuu tänä vuonna? ”Kutsuu keskustelemaan tarpeitasi ja tapaa, jolla palaute välitetään.
Suorituskatsauksen ei todellakaan tarvitse aiheuttaa sinulle ahdistusta. Ole varusteltu tavoilla, joilla voit oppia keskustelusta, ja älä unohda, että monille johtajille vuosittainen arviointi antaa heille mahdollisuuden hylätä kiitokset ja kiitokset kovasta työstäsi.
