Liittyminen nopeaan kasvukauteen kuuluvaan yritykseen voi olla jännittävä, innostava ja hyvin uuvuttava, jos olet tottunut työskentelemään vakiintuneessa organisaatiossa, jolla on selkeät työnkulut ja odotukset.
Keikan perustaminen kasvavassa yrityksessä antaa kuitenkin todennäköisesti kasvattaa uraasi ja palkkakehitystäsi, jos olet vauhdikas ja jatkuvasti muuttuvassa työympäristössä.
Kysy itseltäsi ennen hyppyä:
1. Olenko valmis uuteen ajattelutapaan?
Jos olet altistunut vain isoyritysten toimintaan - osastojen muistioiden ja yksityiskohtaisten työnkulkujen kanssa -, ole valmis mukauttamaan ajattelutapaasi.
Ota se markkinoijalta Gregor Perottolta, jonka toimistossa oli suuria tekniikka- ja teleyrityksiä ennen siirtymistä pieneen startupiin kuusi vuotta sitten. "Viimeinen 50+ työntekijän ryhmäni oli melkein uuden yritykseni kokoa vuonna, jolloin liittyin", hän sanoo. ”Pidin sukeltamisesta syvälle työhön joka päivä hihassaan, mutta siirtyminen hyperkasviseen käynnistykseen oli tuhat kertaa, koska joudut rakentamaan prosesseja menemällä eteenpäin ja priorisoimaan jatkuvasti resurssejasi, joita sinulla on maksimoida vaikutus. ”
Liittyessään nopeasti muuttuvaan työpaikkaan, sinun ei tarvitse pelätä hyppäämistä ideoidesi mukana. Ilman jäykkää komentoketjurakennetta, johon olet tottunut, on enemmän tilaa paikan päällä tapahtuville ajatuksille ja innovaatioille, ja vähemmän keskitytään esityksen laatimiseen neljännesvuosittain pidettävää kokousta varten.
2. Uskonko lähetystyöhön?
Yrityksen löytäminen arvoineen, joka vastaa sinun omaasi, on avain työpaikan onnellisuuteen, sanoo Brianna Foulds, nopeasti kasvavan HR-ohjelmistoratkaisuyrityksen Cornerstone OnDemandin kykyjen hankintajohtaja. Tämä pätee entisestään nopeasti kasvavissa yrityksissä, joissa pitkät työviikot ja korkeapainetilanteet ovat usein normi.
"Vietät niin paljon aikaa töissä, joten jos et usko organisaatioon tai seisot sen tehtävänä yksilönä, sinua ei ajeta tekemään siitä menestyvää", Foulds sanoo. "Se on paljon tyydyttävämpää, kun yrityksen saavutukset ovat myös sinun saavutuksiasi."
Voit saada paremman tuntuman yrityksestä tekemällä tutkimusta. Vietä aikaa yrityksen verkkosivuilla, blogeissa ja sosiaalisen median alustoilla ymmärtääksesi heidän tuotteitaan, keskeisiä uskomuksiaan ja arvojaan. Kysy haastatteluissa ja informatiivisissa keskusteluissa ajatuksellisia kysymyksiä tavoitteista, ympäristöstä ja työtyyleistä. Tavoitteesi on saada työntekijät puhumaan intohimoistaan ja näkemään kuinka ne menevät päällekkäin sinun kanssasi.
3. Voinko tehdä mukavia päätöksiä omasta päätöksestäni?
Jatkuvasti muuttuvassa paikassa päätöksenteossa ei yleensä ole paljon muodollista rakennetta, sanoo Peg Newman, yhteistyökumppani Sanford Rose Associates-Newman Group -yrityksen kanssa, joka on toimeenpaneva hakukoneyritys. "Kun kohtaat päätöksen, joka vaikuttaa siihen, eteneekö jotain eteenpäin vai ei, neuvotteluihin ei ole paljon aikaa."
Toisin sanoen, et viettää paljon aikaa C-suite-hyväksyntöjen odottamiseen - todennäköisesti sinun odotetaan saavan työn itsenäisesti. Jos olet varma päätöksenteosta ja rakastat liikkumista nopeasti, se voi olla hieno asia. Sinulla on myös mahdollisuus antaa johtamistaitoillesi mahdollisuus loistaa.
Mieti takaisin viimeiseen kertaan, kun sait soittaa viimeisen puhelun jostakin työstä. Pelästikö omistajuus sinua vai innosti sinua? Jos jälkimmäinen, se on hieno merkki.
4. Olenko valmis sammuttamaan tulipalot rajallisilla resursseilla?
Pienemmissä organisaatioissa sinun on tehtävä enemmän vähemmällä, Newman sanoo. Ihmisille, jotka rakastavat kekseliäisyyttä ja jotka eivät välitä käsiäsi likaantumasta, tämä voi olla ihanteellinen ympäristö. Toisaalta, jos tulet suuresta liikkeestä ja olet tottunut käyttämään runsaasti resursseja, muutos voi olla vaikea.
Tämä oli yksi Perotton suurimmista huomioista päätettäessä vaihtauko yrityksiä vai ei. "Kysyin, haluanko ottaa suuremman roolin laajemmalla vastuulla, mutta paljon vähemmän resursseja", hän myöntää. Viime kädessä hän päätti olevansa haasteessa.
Harkitse yrittäjähenkeäsi ja luovuuttasi ongelmanratkaisutaitojen suhteen. ”Nautitko siitä, että olet menossa kehittelemään jotain uutta, tai ratkaistaan ongelma, jota pidettiin ratkaisemattomana?” Newman kysyy. Jos näin on, resurssien puute saattaa vapauttaa eikä tukahduttaa.
5. Olenko riskintekijä?
Perotto sanoo, että harppauksen tekeminen suuresta, vakiintuneesta, menestyvästä yrityksestä paljon pienemmälle, suhteellisen tuntemattomalle käynnistykselle oli pelottavaa. Jos jätetään "varma asia" liittyäkseen yritykseen, joka voi säilyä tai ei selviydy perustamisvaiheen ohi, se vie tietyn määrän vahvuutta.
Kysymyksiä liiketoiminnan tavoitteista ja painopisteistä vakuutti Perotto, että se oli riskin arvoinen. Voit tehdä samoin käymällä suoraa keskustelua mahdollisista varauksistasi. Ehkä sinua haastatteleva henkilö tai jokin muu viimeaikainen vuokraus voi tarjota näkemyksensä siitä, kuinka pitkälle yritys on tullut ja mihin suuntaan se suuntautuu. Katso, onko tarkistettavia taloudellisia tietoja tai onko teollisuudelle / tiedotusvälineille kerrottu yrityksen kasvusta.
Perotto: lle riski maksoi; Yhtiö on laajentunut nopeasti ja hän on innoissaan siitä, että hänellä oli niin merkittävä rooli jo varhain. "Minulla oli etuoikeus luoda perustana nykyiselle globaalille brändille", hän sanoo.
Joten miten teit? Jos vastasit "kyllä" useimpiin yllä oleviin kysymyksiin, voit olla varma, että sinulla on mitä tarvitaan selviytymiseen ja menestymiseen nopeasti muuttuvassa, nopeasti kasvavassa ympäristössä - on siinä! Jos et vieläkään ole varma, keskustele mielenkiintoisissa yrityksissä työskentelevien ihmisten kanssa saadaksesi paremman kuvan päivittäisestä jauheesta. Mitä enemmän tiedät siitä, mihin olet menossa, sitä parempi.
