Päätös liittyä vakiintuneeseen yritykseen vai perustamiseen voi olla vaikeaa. Toisaalta suuret organisaatiot tarjoavat yrityksen sisäistä asiantuntemusta, nimien tunnustamista ja mittakaavaa - jotka kaikki voivat olla valtava hyöty urallesi. Toisaalta käynnistysyritykset ovat nopeatempoisia, jännittäviä ja yhteistyöhakuisia. Lisäksi ne tarjoavat sinulle mahdollisuuden muokata tuotetta, yritystä ja jopa teollisuutta.
Mutta entä jos sinun ei tarvitsisi valita? Siellä on hyvä paikka: nopeasti kasvavat yritykset. Ne yhdistävät suurempien yritysten resurssit ja tuen alkuvaiheen yritysten innovaatioihin, mahdollisuuksiin ja dynaamiseen ilmapiiriin.
Keskustelemme CARFAX-työntekijöiden kanssa - 720 työntekijän yrityksessä, joka kasvaa edelleen nopeasti 75 uuden ennakoidun tiimin jäsenen kanssa seuraavana vuonna, uuden laajennetun toimistotilan Fairfax Countyssa, VA, uusia tuotteita ja enemmän - oppiakseen kolme parasta syytä. liittyä nopeasti kasvavaan yritykseen. Ja aivan yhtä tärkeää on kuinka tietää yksi, kun näet sen.
1. Sinulla on kyky oppia ja kasvaa vakavasti
Työskentely nopeasti kasvavassa yrityksessä tarkoittaa yleensä, että sinulla on paljon altistumista haastaville tehtäville. Loppujen lopuksi yritykset eivät voi siirtyä uusille tuotelinjoille, palveluille, alueille tai markkinoille ilman lahjakkaita ihmisiä auttamaan maksun johtamisessa - ja usein he näkevät ensisijaisesti oman joukkonsa.
"Jos työskentelet kovasti ja haluat lisää vastuuta, he haluavat antaa sen sinulle", sanoo CARFAXin kenttäpalvelujohtaja Mary Bartlett. "Minua on ylennetty kolme kertaa viimeisen kuuden vuoden aikana."
Bartlettin mukaan hänen kokemuksensa eivät ole poikkeuksellisia yrityksessä. "Liiketoimintayksikkömme kokoontuu kolme kertaa vuodessa, joten saan ilmoittautua muiden ihmisten kanssa, jotka myös aloittivat viisi tai kuusi vuotta sitten", hän selittää. ”Suurin osa heistä tekee myös uusia asioita. On todella hienoa nähdä muiden ihmisten kasvavan, ei vain ammatillisesti, mutta henkilökohtaisesti. ”
Kuinka mitata se
Vaikka olet ymmärrettävästi innokas oppimaan lisää yrityksen sisäisestä etenemisestä, älä vain tule suoraan ulos ja kysy haastattelijalta: “Kuinka pian luulet minut ylennykseksi?” Näyttää siltä, että olet kiinnostuneempi tikkaiden skaalaamisessa kuin nykyisen roolisi onnistuminen. Lisäksi jotkut yritykset, kuten CARFAX, ovat tarkoituksellisesti tasapainossa edistääkseen innovaatio- ja yhteistyökulttuuria koko liiketoiminnassa, joten keskittyminen paremman otsikon saamiseen saattaa antaa sinusta tuntua siltä, että et ole kovin hyvä kulttuuri.
Tässä on paljon parempi tapa kertoa sama kysymys: "Sanoisitko, että yrityksessä on paljon kasvumahdollisuuksia?"
Koska työnantajat haluavat palkata kunnianhimoisia ja itse motivoituneita ihmisiä, kasvumahdollisuuksien kysyminen ei tuhoa mitään höyheniä - itse asiassa se voi tehdä sinusta houkuttelevamman ehdokkaan.
"Mitä henkilö, joka viimeksi toimi tässä roolissa, jatkoi?" On toinen vaihtoehto. Ihannetapauksessa haastattelija kertoo, että asema on avoin, koska tätä henkilöä ylennettiin siitä.
Saat vielä enemmän käsitystä puhumalla potentiaalisten työtovereidesi kanssa. Pyydä heitä kuvailemaan yrityksen historiaa ja kiinnittämään huomiota siihen, kuinka usein he ovat ottaneet vastaan uusia haasteita tai vaihtaneet roolia. Yleensä muutos joka kolmas vuosi on hyvä merkki. Työntekijöiden profiilien tarkistaminen LinkedInissä on hyvä vaihtoehto (varsinkin jos et saa mahdollisuutta puhua kenenkään kanssa henkilökohtaisesti). Tarkkaile otsikkomuutoksia tai kahta erillistä sijaintia samassa yrityksessä.
Viimeiseksi, tutkia organisaation ammatillista kehittämispolitiikkaa - yritykset, jotka tarjoavat johtamiskoulutusta tai muita mahdollisuuksia, välittävät selvästi nykyisten työntekijöidensä sijoittamisesta. Huomaa, jos on mahdollista sekoittaa muiden osastojen kanssa, koska tämä todistaa yrityksen rohkaisevan kehitystä ja syvempää ymmärrystä liiketoiminnan toiminnasta. Esimerkiksi CARFAXin asiakasyhteydet -ohjelma paljastaa työntekijät liiketoiminnan eri osa-alueille, joilla heillä on mahdollisuus oppia tavoitteista, haasteista ja mahdollisuuksista. Ohjelma rohkaisee jokaista ryhmän jäsentä kehittämään laajempaa näkökulmaa, edistää innovaatioita ja pitää ihmiset maadoittuneina tekemään asiakkaiden kannalta parasta. "Saat ymmärryksen siitä, mitä muut joukkueet tekevät, sekä mahdollisuuden tutkia kiinnostuksen kohteitasi", sanoo operatiivijohtaja Betty Fonseca.
2. Pääset yrityksen johtajiin
Voit viettää seitsemän vuotta suuressa yrityksessä puhumattakaan koskaan toimitusjohtajan kanssa. Toisaalta nopeasti kasvavassa yrityksessä saat todennäköisesti runsaasti kasvot aikaa johtoryhmän kanssa. Kuten saatat arvata, nämä vuorovaikutukset ovat korvaamaton tapa oppia parhaalta, hankkia neuvoja ja oivalluksia sekä tehdä vaikutelma.
Siksi jokainen CARFAXin työntekijä puhuu toimitusjohtajalle. "Uskomme CARFAXissa väkijoukkojen viisauteen", Bartlett selittää. "Toimitusjohtajamme Dick Raines pitää joka vuosi pieniä neuvottelupuheluita ryhmämme jäsenten kanssa ja pyytää meitä järjestämään seuraavan tilikauden painopistealueemme."
CARFAXin ”pelisuunnitelma” on muodostettu noista neuvottelupuheluista. "Ryhmä voi esimerkiksi päättää, että haluamme työskennellä tietyn tuotteen parissa tai keskittyä sisäiseen kulttuuripolitiikkaan", hän sanoo.
Kuinka mitata se
Kun yritys on vakiinnuttanut käytännöt, kuten CARFAX: n pelisuunnitelman prioriteettien äänestys, voit olla varma, että sinulla on pääsy parhaisiin ihmisiin. Joillakin organisaatioilla on esimerkiksi viikoittain tai kuukausittain all-hands-kokouksia, joissa työntekijät voivat kysyä johtoryhmältä haluamiaan kysymyksiä. Toiset isännöivät ”toimitusjohtajan lounaita”, antaen yhdelle viidelle henkilölle laadukasta aikaa pomonsa “pomo” pomon kanssa.
Selvittääksesi, onko haastattelemasi paikalla samanlainen asema, kysy haastattelijalta: "Kannustatko vuorovaikutusta työntekijöiden ja johtoryhmän välillä?"
Mutta vaikka yrityksesi ei tee jotain tällaista, se ei tarkoita automaattisesti, ettet pääse tilaisuuteen sekoittaa huippumarketta. Sinun tulisi myös kysyä: "Kuinka usein minun tasoni ihmiset tapaavat yleensä päällikön kanssa?"
Yrityksen blogin ja sosiaalisen median tilien selaaminen voi myös antaa sinulle idean. Etsi kuvia tai viestejä, jotka osoittavat, että johto on vuorovaikutuksessa työntekijöiden kanssa; saatat nähdä tilannekuvan COO: sta, joka syö pizzaa joidenkin ihmisten kanssa rahoituksesta, tai markkinointijohtaja, joka on vapaaehtoistyössä HR-ryhmän kanssa.
Oletko valmis liittymään nopeasti kasvavaan yritykseen? Katso CARFAX!
3. Sinulla on mahdollisuus jättää merkki
Jos toivot vaikuttavan seuraavaan työhösi, nopeasti muuttuva yritys on ehdottomasti vahva valinta. Esimerkiksi CARFAX on tuottanut markkinoille useita uusia tuotteita viime vuosien aikana, ja se on antanut tiimin jäsenille mahdollisuuden rakentaa asioita alusta alkaen.
Tuotepalvelupäällikkö Jay Smith, joka on ollut CARFAXissa vuodesta 2007, sanoo, että hänellä on ollut etuoikeus työskennellä useiden tuotteiden ja palveluiden palveluksessa toimikautensa aikana. "Siirtyminen joukkueesta toiseen ja jopa eri osastoille on ollut hieno kokemus", Smith sanoo. "Olen tavannut tavata erilaisia ihmisiä, jakaa ideoita ja viime kädessä rakentaa tuotteita, jotka auttavat ihmisiä."
Prosessi ei ole vain palkitseva, vaan tulokset ovat upeita urallesi. Tulevat vuokrausjohtajat rakastavat ehdokkaita, jotka voivat todistaa kykenevänsä osallistumaan upouuteen projektiin. Lisäksi, jos päätät koskaan mennä omille tai työskennellä käynnistyksen yhteydessä, sinulla on paljon asiaankuuluvaa kokemusta.
Kuinka mitata se
Selvittääksesi kuinka monta mahdollisuutta pääset työskentelemään uusien projektien parissa, kysy haastattelemilta ihmisiltä: “Miksi olet innostunut palkkaamaan jonkun tähän rooliin?” Jos he vastaavat jotain seuraavan tapaan: “Tämä henkilö suorittaa nämä avaintoiminnot, jotka ovat välttämättömiä ryhmämme toiminnan jatkamiselle ”, vietat todennäköisesti aikasi jo olemassa oleviin projekteihin. Jos toisaalta he sanovat: “Uskon, että oikea ihminen löytää mahdollisuuksia innovoida miten teemme asioita ja todella viedä tulokset seuraavalle tasolle”, sinua rohkaistaan kokeilemaan ja kehittämään uusia ideoita.
Voit myös kysyä: ”Ovatko sivuprojektit tai osastojenvälinen yhteistyö suuri osa yrityskulttuuriasi?” Kuuleminen siitä, että työntekijöitä kannustetaan ryhtymään hankkeisiin ohjaushytin ulkopuolella, jotta he voivat laajentaa taitojaan ja käyttää luovuuttaan, on hyvä merkki .
Toinen hyvä kysymys: ”Sanoisitko yrityksen arvostavan innovaatioita? Jos näin on, kuinka edistät tai kannustat ulkopuolella ajattelua? ”Haastattelijan vastauksessa kerrotaan, kuinka tiimi on keskittynyt keksimään uusia asioita vanhojen parantamisen sijasta.
Lopuksi, kaivaa vähän yrityksen lehdistötiedotteita viimeisen vuoden ajalta. Innovatiivisilla yrityksillä on yleensä useita ilmoituksia uusista tuotteista tai päivityksistä.
Näiden kysymysten esittämiselle ja oman tutkimuksen tekemiselle on odottamaton bonus: Se kertoo haastattelijoille, että olet harkittuja, hyvin valmistautuneita ja sitoutuneita. Vielä parempi, kun haastattelija kysyy: “Miksi haluat työskennellä täällä?” Tai “Mikä tekee sinusta hyvin sopivan?”, Sinulla on paljon materiaalia vastaukseesi.
