Kuvittele, että kaksi ihmistä suunnittelee visioitaan tulevalle projektille. Vaikka heidän ideansa ovat yhtä mielenkiintoisia, toinen tuntuu luottavaiselta, kun taas toinen tulee hermostuneelta ja epävarmalta.
Kenen valitset ajaa pistettä?
Luulen, että valitset henkilön, joka herätti itseluottamusta.
Ja juuri siksi työskentelet rakentamalla itseäsi ja projisoimalla positiivista energiaa vuorovaikutuksessa muiden kanssa.
Varo kuitenkin: Jos yrität liian kovasti, näytät epävarmalta. Itse asiassa on neljä yleistä strategiaa, jotka olettaa saavan sinut näyttämään hyvältä, joka tosiasiallisesti paluu.
1. Nimesi pudota
Olen aina ajatellut viittaavan vaikuttavaan, keskinäiseen kontaktiin oli hieno tapa aloittaa keskustelu onnistuneen henkilön kanssa. Tuntui siltä, että välitön tapa todistaa muiden takaavan minulle.
Mutta kvartsikirjoittaja Leah Fessler antoi minulle aivan uuden näkökulman väitteellä, jonka mukaan tapa antaa sinulle näyttää siltä, että sinulla ei ole itseluottamusta.
Fessler haastatteli asiantuntijoita, kuten organisaation psykologi Liane Davey, joka sanoi:
… Paljastaa aina saman asian, mikä on, että joku ei tunne heidän saavutuksiaan tai henkilökohtaista brändiään puhuvan puolestaan, joten he yrittävät nostaa brändinsä yhdistämällä sellaisen, joka on paljon vahvempi.
Nopea korjaus
Fessler ehdottaa, että kysytään toiselta henkilöltä keskustelun helpottamiseksi. Yksi hieno vaihtoehto on avata kysymyksillä, joita kysyisit informatiivisessa haastattelussa, kuten mikä on jonkun suosikki osa työtä, mikä heille pitää yllättävinä tai mitä he ajattelevat kentällä tapahtuvasta suuremmasta.
2. Puhut aina ensin
Loogisesti se on järkevää. Mikä olisi parempi tapa osoittaa, että sinulla on hyviä ideoita (joihin uskot!) Kuin jakaa niitä.
Käytännössä näyttää kuitenkin siltä, että jos olet ensimmäinen henkilö, joka puhuu joka kerta, olet maksanut liian suuria korvauksia.
Voisiko olla niin, että et todellakaan saa mitä tapahtuu - joten heittää idean jotain mitä tiedät poistaaksesi painostuksen? Tai että olet huolissasi siitä, että työtoveri ylittää sinut? Tai että olet huolissasi siitä, etteivät ihmiset huomaa panostasi?
Se ei ole reilua, mutta jos puhut aina ensin, työtoverisi alkavat kiinnittää enemmän huomiota tähän malliin kuin ideasi.
Nopea korjaus
Aloita ajatusten ajaminen alas. Tällä tavoin et varmasti menetä näitä loistavia aivoriihiä, ja voit mukavasti antaa joukkuetoverin pilata ennen sinua.
3. Puhut paljon kokouksissa
Ehkä et ole aina hyppäämässä ensimmäiseen ajatukseen, mutta olet siellä lisätäksesi arvokkaan panoksen jokaisessa keskustelun pisteessä. Olet henkilö, joka jakaa “kuinka se on aina tehty” tai antaa “oikean” vastauksen.
Paitsi, jos olet rehellinen itsesi suhteen - ja tämä voi olla vaikeaa tutkia ja itseanalysoida -, voi olla, että puhut liian paljon.
Chatterboxista toiseen tiedän, että on taistelua olla jakamatta ajatuksiasi, joita ajattelet, tai olla yhteydessä ihmisiin kysymällä heille 20 kysymystä (samalla kun he rekrytoivat heitä elämäntarintasi).
Se voi kuitenkin saada muut olettamaan joukon negatiivisia asioita - ettet ole hyvä kuuntelija, että välität vain siitä, mitä aiot sanoa seuraavaksi, ja kyllä, että olet liian epävarma, jotta pääset muihin parrasvaloihin.
Nopea korjaus
Ota museokirjoittajan Kat Boogaardin neuvoja ja teeskennellä, että “pelaat pingistä”. Tavoitteesi tulisi olla edestakaisin, joten jos huomaat, että olet puhunut, lähetä keskustelu toiselle henkilölle.
4. Sinä luotat työstäsi
Olet todennäköisesti kuullut, että joudut puhumaan saavutuksistasi. Loppujen lopuksi, jos et, niin kuka tekee?
On totta, että liian nöyrä voi pidättää sinut, ja sinun on luottavaisesti hyväksyttävä kiitokset hyvin tehdystä työstä.
On kuitenkin olemassa asia, joka vie sen liian pitkälle. Esimerkiksi, kun jätetään huomioimatta rooliin osallistuneiden kollegoiden panos - tai kutsutaan ihmisiä ulos ja heitetään heitä linja-autolla tielle, jotta hyväksyt tunnustuksesi -, saa sinut näyttämään pikkuruisalta (ja melko armottomalta joukkuetoverilta).
Nopea korjaus
Muista, että sinun ei tarvitse hyväksyä kiitosta "kaikella tai ei mitään" -menetelmällä. Ei ole niin, että ainoat kaksi vaihtoehtasi ovat kokonaisluoton ottaminen tai ei lainkaan. Sano: ”Kiitos paljon. Tein töitä todella kovasti ja olin myös suuri apu. ”
Päivän lopussa nämä yritykset näyttää siltä, että uskot siihen, mitä sanot, melkein aina takaisku. Joten sen sijaan, että nojautuisit heihin, lisäät sinut toimistossa, kehosi kielen ja esitystaidon parissa. Jos teet mahtavaa työtä ja voit naulata miten esität sen, oikeat ihmiset tukevat sinua melkein aina.
