Oletko opiskelija tai vastavalmistunut päättänyt saada unelmatyösi valmistumisen jälkeen? Onko sinulla hieno idea, jonka mielestäsi voisit tehdä menestyvää yritystä? Oletko kärsimätön, vähän “kaikkialla” ja ajautunut muuttamaan maailmaa?
Jos vastasit "kyllä" mihin tahansa näistä kysymyksistä, saatat olla kaappien yrittäjä.
Olen heittänyt näitä kysymyksiä itselleni. Yliopiston vanhempana yrittäessään suunnitella valmistumistaan, olen pisteessä, jossa minun on päätettävä, mistä aloitan urani. Pitäisikö minun käydä jatko-koulussa? Mennään yritysreitille? Tai ota riski ja lähde omalta puolelta harjoittamaan omaa yritystäni?
Joten tänä vuonna osallistuin Collegiate Entrepreneurs 'Organisationin kansalliskokoukseen - kolmen päivän tapahtumaan Chicagossa, joka inspiroi korkeakouluopiskelijoita menemään ulos ja toteuttamaan hulluja ideoitaan. Tapahtumassa esiteltiin menestyviä yrittäjiä, kuten Priceline: n perustaja ja toimitusjohtaja Jeff Hoffman, ja toimijoita, kuten David Simnick SoapBox Soaps LLC: stä, jotka kertoivat kokemuksistaan ja muutamista asioista yrittäjyyttä koskevasta elämäntavasta, joita jokainen yrittäjä (opiskelija tai ei) pitäisi tietää.
1.
Nuoret yrittäjät pelkäävät usein mitä tapahtuu, jos he epäonnistuvat. Mutta konferenssissa puhuneiden yrittäjien mukaan epäonnistuminen on yksi parhaista asioista, joita sinulle voi tapahtua. Tekemällä virheitä opit kuinka parantamaan yritystäsi tekemällä siitä vahvemman ja toivottavasti menestyvämmän.
Extreme-nuorten urheilulajien perustajan Duane Spiersin mukaan: "Epäonnistuminen luo kahta asiaa: pelkoa, jos annat sen, tai omaisuuksia, jos opit virheistään." Spiers todisti, että kun taantuma kärsi 2000-luvun alkupuolella, hänen piti miettiä uudelleen. hänen liiketoimintamallinsa ja tehdä rakenteellisia muutoksia yrityksen toiminnan jatkamiseksi. Sen sijaan, että keskittyisi vain kaupalliseen yritystoimintaan asiakkaina, Spiers päätti viedä urheiluohjelmansa kesäleireille ja paikallisiin kouluihin. Se ei ollut helppoa, mutta muutama vuosi myöhemmin yritys ei vain taannut taantumaa, vaan myös jatkoi kasvuaan.
2.
"Yrittäjänä kuulet tuhannen ei, mutta sinun on jatkettava uskoa itseesi ja ideasi", sanoi Simnick, joka vietti kuukausia huijatensa paikallisia Whole Foods -tuotteita myydäkseen saippuaa. Hänestä tuli tunnetuksi "saippuakaveri", joka meni päivä päivältä, sävelttäen tuotteitaan työntekijöille - kunnes lopulta Whole Foods suostui myymään saippuansa väliaikaisesti yhdessä paikassa.
Simnick ei pysähtynyt siihen - hän eteni tulemaan kauppaan päivittäin, puhuen tuotteestaan jokaiselle asiakkaalle, joka käveli saippuakäytävällä. Ja arvaa mitä? Hänen saippuansa myi niin hyvin, että muutamaa viikkoa myöhemmin Whole Foods laajensi linjaa muihin kohteisiinsa.
Ihmiset - jopa asiantuntijat - voivat sanoa, että ideasi on hullu, mahdoton tai tyhmä, mutta jos olet intohimoinen siihen ja tiedät ratkaisevasi maailman ongelmaa, pysy siitä. Saatat vain onnistua.
3. Pitch itsesi koko ajan, kaikkialla
Mike Evans, GrubHubin perustaja ja toimitusjohtaja, kertoi viettäneensä viikkoja yrityksen alkuvaiheissa syöksymällä ravintoloihin ja houkuttelemalla ravintolan omistajia yhteistyöhön verkkosivustonsa kanssa toimituspalveluissa. Se oli kovaa työtä, mutta se johtaa yrityksen nopeaan kasvuun viime vuosina, mukaan lukien viisi sijoitusrahoituskierrosta, joiden yhteenlaskettu arvo on 84, 1 miljoonaa dollaria.
Mikä oli hänen menestyksen salaisuus? Suuri sävelkorkeus. Hän suositteli, että pystyt selittämään yrityksesi 10 sekunnissa keskittymällä tuotteesi tai palvelusi tarjoamaan hyötyyn. Jaa sitten hissikorkeus kaikkien tapaamiesi kanssa. Toisin sanoen, sinun tulee tuotemerkki.
4. Rakenna oikea joukkue
Jossain vaiheessa sinun on laajennettava yritystäsi muualla kuin sinun puolella ja aloitettava kumppanin, sijoittajien tai työntekijöiden etsiminen. Valitettavasti tässä tilanteessa monet yritykset saivat aikaan epätasaisen korjaustiedoston.
RedBoxin perustajajäsen Michael DeLazzer neuvoi palkkaamaan heikkouttasi - tai valitsemaan ihmisiä, jotka voivat täydentää taitosi joukkoa eri vahvuuksilla. Vielä tärkeämpää on kuitenkin, että hän varoitti siitä, että pysyt kaukana kaikista, joilla ei ole taitoja tai visioita yrityksestäsi, tai, kuten hän kutsui heitä, "mätä kantaloupeja - et voi korjata niitä ja lopulta ampua ne muutenkin. ”Älä tyydy vähempään kuin paras - ja älä tuhlaa aikaasi työskentelemään kenenkään kanssa, edes väliaikaisesti, joka ei jaa näkemystäsi yrityksestä tai ei halua tehdä kovaa työtä.
