Keskustelen monien ihmisten kanssa, jotka haluavat perustaa yrityksen "jonain päivänä". Tämän seurauksena ajattelen usein tekijöitä, jotka määräävät siitä, mistä "jonain päivänä" yrittäjistä tulee todellisuudessa yrityksen omistajia ja jotka sanovat edelleen "haluan " tuleviksi vuosiksi.
Yllättäen kyky ottaa syöksy on paljon vähemmän tekemistä ihmisten persoonallisuuksien kanssa ja paljon enemmän tekemistä siitä, kuinka yrittäjyyden kokemus on heille saatavissa ja tuttu. Ne, jotka pystyvät kuvaamaan itsensä yrityksenä, tekevät usein. Ja ne, jotka ajattelevat edelleen yrittäjyyttä isoksi, pelottavaksi asiaksi, jota muut ihmiset (ehkä vihreämpiä, myyntiin suuntautuneita tai riskiä suvaitsevia ihmisiä) yleensä eivät koskaan siirrä eteenpäin.
Joten jos sinäkin haaveilet jonakin päivänä olla oma pomo, tärkeä ensimmäinen askel on vain perehtyminen pedon luonteeseen. Tässä on neljä asiaa, jotka auttavat sinua tekemään juuri sen.
1.
Yksi parhaimmista tavoista oppia, millainen yrittäjyys todella on, on tuntea joitain yrittäjiä. Ei välttämättä kuvitteellisia, media-rakkaita tyyppejä, vaan vain normaaleja, hillittyjä ihmisiä, jotka työskentelevät itselleen. Aloita yhteydenpito yrittäjiin, jotka vastaavat omaasi väestötietoasi - se auttaa sinua ajattelemaan “hei, jos he voivat tehdä niin, niin voinko minäkin!”. Varmista kuitenkin, että siirryt sieltä ja tavata myös monenlaisia ihmisiä teollisuuden aloilla. Yrittäjyystyylejä on paljon, joten mitä enemmän monimuotoisuutta voit kokea, sitä parempi!
Jos et tiedä yrittäjiä, ala vain pyytää ihmisiä tekemään joitain esittelyjä. Tai liity ryhmiin LinkedInissä tai Facebookissa ja alkaa kiinnittää huomiota käymiin keskusteluihin. Kysy mielenkiintoiselta kahvilta ja ota se sieltä. Valitse heidän aivonsa hyödyllisistä lähteistä, ryhmistä tai kokouksista ja katso, voivatko he esitellä sinulle vielä enemmän yrittäjiä.
2.
Uusien kavereiden tekemisen lisäksi on tärkeää tunnistaa roolimalleja, jotka ovat hiukan vakiintuneempia yritysmaailmassa. Et ehkä pysty ottamaan heitä kahviin, mutta voit oppia paljon tarkkailemalla heitä ja heidän yrityksiään kaukaa.
Valitse kolme merkkiä tai yritystä, joista pidät ja joita ihailet. Löydä niin monta tapaa seurata heidän johtajiaan kuin mahdollista - olivatpa he sitten blogeja, artikkeleita tai Facebook-profiileja. Lue heidän kirjojaan, jos heillä on niitä. Lue heidän lehdistöt ja haastattelut, jotka he ovat tehneet. Ajattele, kuinka heidän persoonallisuutensa ja johtamistyylinsä ovat muovanneet johtamiaan tuotemerkkejä ja yrityksiä. Pysy ajan tasalla heidän yrityksen uutisista ja ota huomioon, mitä he jakavat kokemuksestaan.
3.
Pienyrityksessä on tietty romanssi. Asiakkaana on kokemuksessa aina jotain erikoista. Joskus se on todistanut vuosien mittaan tapahtuneita muutoksia, toisinaan yhteyden omistajaan, toisinaan tuotteen tai palvelun kiinnittämistä yksityiskohtiin.
Ja siitä on paljon opittavaa! Joten ystävien hankkimisen lisäksi yrittäjien kanssa on tärkeää luoda myös suhteita joihinkin todellisiin yrityksiin. Ajattele pienyrityksiä, joita tällä hetkellä holhota, tai uusia yrityksiä, joiden tuotteita rakastat. Mitä tiedät heidän omistajistaan tai tarinasta? Mitkä ovat heidän tavoitteensa ja minne he menevät? Mitä he tekevät ikimuistoisesta, selkeästä tai ainutlaatuisesta? Mitä he tekevät erityisen hyvin? Oman kokemuksenne ajatteleminen asiakkaana antaa sinulle paljon käsitystä oman näytöksesi järjestämisestä.
4.
Useimmat mahdolliset yrittäjät pelkäävät asioiden ”liike” -puolen. He yliarvioivat taitoja ja tietoja, joita tarvitaan yrityksen johtamiseen, ja olettavat, että on valtavia vuoristoalueita, joille on kiivetä ja oppimiskäyrät ylitettävä ennen edes aloittamista.
Mutta on tärkeää kohdata hirviö sängyn alla - se ei ole niin vaikeaa kuin luuletkaan, ja sinun ei varmasti tarvitse olla MBA-ohjelmaa sen tekemiseen. Valitse pieni yrityslehti, kuten Inc. tai Fast Company ja sijoita 15 dollaria tilauksen saamiseksi. Tutustu siihen joka kuukausi, mutta lue vapaasti vain sinua kiinnostavaa. Näet pian, kuinka salaperäinen liiketoiminta voi olla. Kulissien takana olevista yritysprofiileista kysymyksiin siitä, kuinka käsitellä erityisiä haasteita, alkaa oppia paljon yrittäjyyden kokemuksista.
Kun aloitat puhumisen ihmisille, laajentamalla lukuluetteloa ja ajatellessasi yhä enemmän yrittäjän mielenkiintoa, huomaat pian, että se ei ole niin iso ja pelottava kuin luuletkaan. Ja tuo "jonain päivänä" tulee hiukan lähemmäksi tänään.
