Joskus laatikon ulkopuolella ajattelu tarkoittaa - varsin kirjaimellisesti - tyypillisen työpäiväsi häiritsemistä.
Onneksi HR-seuraamuksella on tapa siirtyä pois 9–5-rutiinistasi työskennellä kollegoiden kanssa, joiden kanssa et normaalisti tee yhteistyötä. Kirjoita: hakatonit.
Keskimäärin 24 - 48 tuntia ajavat hackathonit yhdistävät monialaisia joukkueita ratkaisemaan tietyn liiketoimintaongelman. Toisin sanoen, kun markkinoinnista vastaava Greg yhdistää voimansa tuotetiimin insinöörin Laura: n kanssa, maksimoida heidän aivoriihensä. Ihannetapauksessa hackathon tuottaa uuden työkalun tai strategian, mutta tapahtuma voi myös luoda perustan tulevalle projektille tai yrityksen laajuiselle aloitteelle.
Koska hackathonin vaikein osa saattaa olla saada luovat mehut virtaamaan, olemme koonneet joitain tekniikoita innovoinnin vauhdittamiseksi koko yrityksessä.
Lämmitä ennen kuin joustat luovia lihaksia
Et ajaisi maratonia ilman nopeaa venytystä (ja luultavasti paljon vertaispainetta), ja sama koskee suurta luovaa yritystä. Valmistautuakseen ulkopuoliseen ajatteluun joukkueet voivat päästä irti luovista harjoituksista, jotka suorittavat kaksinkertaisen velvollisuuden keinona työntekijöille tutustua toisiinsa.
Puhelinpeli on helppo jäänmurtaja, joka ei vaadi pitkää investointia. Voit myös saada inspiraatiota tästä luovien toimintojen luettelosta, jonka Foursquare-tuotekokemustiimi on kokeillut aiemmin.
Tee tilaa Prep-ajalle
Hakkatonit ovat tehokas keino luoda muutosta yrityksessä - ne keittävät viikkojen tai kuukausien työtä pelkiksi tunneiksi.
"Ensisijaisena tavoitteena hakatonien järjestämisessä on saavuttaa tavoitteet nopeammin", sanoo BeMyAppin perustaja John Karp. Yhtiö voi kehittää ja suunnitella innovatiivisia ideoita kahdessa päivässä ja mahdollisesti käynnistää ne kolmessa kuukaudessa. "Suurelle yritykselle, jossa minkä tahansa uuden tuotteen syntymään tarvitaan vähintään 18 kuukautta, se on melkein ihme. "
Haluatko hyödyntää tätä haluttua käynnistysnopeutta, työntekijöillä tulisi kuitenkin olla tilaa valmistautua. Yritykset voivat tehdä tämän vapauttamalla hackathonin tarkoitus hyvissä ajoin. Tavoite voi olla yhtä laaja kuin: Mitä olet aina halunnut kokeilla? Tai yhtä tarkka kuin Luo tuote, joka parantaa viestintää asiakkaidemme kanssa. Hackathon-teema voidaan esitellä joukkueen jäsenille todella innostuneena koko yrityksen kokouksessa tai onnellisessa tunnissa. Tällä tavalla työntekijöille voidaan antaa joitain ohjeita - ja ehkä jopa aika aloittaa sekoittaminen työtovereidensa kanssa ja ryhmien muodostaminen.
Se vie meidät seuraavaan kohtaan: mitä enemmän ideoita tapahtuu ennen hackathonia, sitä parempi. Joukkueita tulisi neuvoa etenemään nopeasti ideoidensa suhteen jakamalla projektit toteutettaviin toimintakohteisiin. Kaikki tämä ylimääräinen läpimenoaika tarkoittaa, että ihmiset voivat hankkia tarvitsemansa asiantuntemuksen ja luoda pelisuunnitelman ennen sanaa "mennä" hakkerointipäivänä. Logistiikan ollessa poissa käytöstä, jokainen voi keskittyä luovaan ongelmanratkaisuun ja yhteistyöhön.
Palkitse riskinotto
Hackathon-hyppy - aloittaa uudet ajattelutavat poistamalla hyväksyntäprosessit ja välttämällä pelättämättömien palautteiden sähköpostiketjut. Mutta vanhoja tapoja voi olla vaikea murtaa, joten hackathon-isäntien tulisi miettiä, kuinka he voivat työntää työntekijöitä kirjekuoren työntämiseen.
Yksi tapa on tarjota reaalimaailman esimerkkejä menestyksestä. Vuonna 2013 94-vuotias Hasbro, leluyhtiö, isännöi hackathonia Pawtucketissa, Rhode Islandin pääkonttorissa. AngelHackin avustama, kahden päivän tapahtuma haastoi kehittäjiä sisällyttämään tekniikan fyysiseen peliin.
Yli 150 kehittäjää osallistui tapahtumaan, jonka tuloksena syntyi 45 uutta tuotetta - mikä vastaa miljardeja dollareita tutkimusta ja kehitystä. "Kehittäjän palkkaaminen on todella kallista, joten yrityksille on usein halvempaa järjestää hackathon", kertoo AngelHackin mediajohtaja Kelsey Ruiz. suhteiden johtaja.
Toinen idea innovaatio-ohjelman edistämiseksi? Isännöi palkintojenjakotilaisuutta, joka palkitsee luovaa ajattelua ja tiimien välistä yhteistyötä. Entä läpimurtotuotepalkinto tai Innovation MVP-palkinto? Palkinnot edistävät mihin tahansa hackathon-kilpailuun tarvittavaa kilpailuhenkeä ja tunnustavat myös työntekijöiden järjestämän kovan työn.
Vimman jälkeen kollegat tuntevat olonsa energiseksi ja yrityksesi on käsillä uusia, hienoja projekteja. Joten varmista, että saat yhden kirjoista vuosittain. Se antaa työntekijöille jotain odottaa ja pitää innovatiiviset mehut virtaamana.
