Jos olet introvertti, tiedät itsestäsi muutamia asioita: Pidät mieluummin yksin tai yhden tai kahden kanssa. Se, että ympäristät paljon ihmisiä tai osallistuu isoihin juhliin, ei ole juuri teekuppi. Ja olet usein huolestunut sisäisistä ajatuksistasi, tunneistasi ja tunteistasi.
Ja tiedät erittäin hyvin, että tämä tarkoittaa myös työpaikkaa. Ei ole niin, että et tule toimeen muiden kanssa tai työskentelet hyvin heidän kanssaan; mieluummin työskentelet yksin tai pienissä, tuottavissa samanhenkisten ryhmien kanssa. Sinulla on mielipiteitä, mutta et aina pysty jakamaan niitä. Jos pomo puhuu ryhmällesi tulevasta projektista, jota osastosi suunnittelee, voit kääntää uuden tiedon mielessäsi vähän aikaa, ennen kuin sinulla on jotain tarjottavaa ääneen.
Vaikka tässä kuvauksessa ei luonnollisestikaan ole mitään vikaa - ajattele vain, mikä maailma olisi, jos olisimme kaikki tämän vastakkaisia - kun urakehityksessäsi tulee loistavaa ja loistavaa, se voi aiheuttaa ongelmia. Koska ensiksi kuullaan puhuttuja ihmisiä, jotka ovat aina valmiita antamaan ideoita tai ehdotuksia, toisinaan heidän innokkuutensa varjoittavat miettimämpää henkilöä, joka tarvitsee aikaa tietojen käsittelemiseen.
Jos ryhmäsi haluaa työskennellä tiiviissä yhteistyössä tiettyjen tehtävien kanssa ja sinun tapa on ottaa selkänoja keskusteluissa ja laittaa kaikki osiin, joissa työskentelet yksin, sinua ei ehkä koeta olevan hankkija tai joku paljon ajamista ja kunnianhimoa. On valitettavaa, mutta totta, että monet yritykset ja johtajat arvostavat ystävällisiä keskuudessamme, ihmisiä, jotka, vaikka he eivät ehkä ajattelekaan ennen puhumistaan, puhuvat kuitenkin.
Mutta vastaus ei ole sinun tekemäsi murtautumaan joku muu, joka on melkein mahdoton tehtävä. Introverttina sinun on vain selvitettävä, kuinka nousta ja menestyä maailmassa, jota ei ehkä rakenneta sinulle. Älä anna huoneessa olevan innostuneen, nopeasti puhuvan henkilön varjoittaa sinua.
Tässä on kolme tapaa, jolla introvertit voivat tehdä jälkensä työpaikalla.
1. Kommunikoi tietäsi - ja toinen tapa
Olet kokouksessa, ja johtaja kysyy ryhmältä, onko jollain ajatuksia siitä, kuinka yritys voi saavuttaa juuri asetetun tavoitteen. Hän etsii konkreettisia ideoita, toimivia taktiikoita ja on valmis kuulemaan, mitä joukkue kokoontui. Oletetaan, että tämä oli tapaaminen esityslistalla ja että et mennyt huoneeseen, koska sinulla ei ollut tietoa tulevasta. Niin kauan kuin sinulla on ydin ymmärrystä siitä, mitä kokous johtaa, voit valmistautua etukäteen.
Valmistelu on avain. Muistiinpanojen kirjoittaminen tai lyhyt tutkimus aiheesta, jonka markkinointipäällikkö on todennut keskittyvän kokoukseen, voi kestää muutaman minuutin päivästä tai viikosta, mutta ajattele, kuinka paremmin sinusta tuntuu, kun et vain kykene nyökkimään ymmärryksessä, mutta pystyt myös vastaamaan isäntään heti kun sinulle annetaan mahdollisuus. Susan Cain, Quiet: Introvertien voima maailmassa, joka ei voi lopettaa puhumista, kirjoittaja ehdottaa puhumista ääneen itsellesi. Jos teet tämän, on todennäköisesti helpompaa ilmaista ajatuksiasi muun muassa. Toki, yksi lähtevistä työtovereistasi saattaa avata suunsa ensin, joten mene eteenpäin ja anna hänen. Se antaa sinulle vielä muutaman minuutin kerätäksesi ajatuksiasi.
Siitä huolimatta, jos seuraat harkittuja vastauksia, ideoita tai mielipiteitä, sinut muistetaan niin paljon kuin ensimmäinen henkilö, joka on osallistunut keskusteluun. Jos yrität muotoilla johdonmukaisia, loogisia lauseita päässäsi (saan sen; olen parempi, kun voin vetäytyä ja kirjoittaa ajatukseni vähän myöhemmin), kysy kysymys sen sijaan.
Kun olet lisännyt jotain keskusteluun, voit aina palata takaisin ja lähettää sähköpostia lisää ajatuksia tai yksityiskohtaisemman selityksen siitä, mitä aloitit sanoa myöhemmin. On hyvä luottaa kirjalliseen viestintään, jos pidät siitä parhaiten, mutta se ei todennäköisesti tuota sinulle pisteitä, varsinkin jos toimistosi johtaa enimmäkseen extrovertteja. Kyse on kukoistamisesta extroverttisessa ympäristössä - ei vain selviytymiseen. Se on sinun eduksesi, jos olet mahdollisimman valmis ja jos siirryt ylimääräiseen vaiheeseen saadaksesi mielessäsi liikkuvia ideoita.
2. Rakenna liitto
Tiedät, että et ole ainoa introvertti toimistossa, eikö niin? Sinä yksin et taistele työssään niiden kanssa, jotka ovat aina innokkaita ottamaan tehtäviä tai ylpeillä saavutuksistaan. Oletko huomannut, kuinka introvertit kollegasi pääsevät toimeen? Mahdollisuudet ovat, että he ovat luoneet luottamuksen muihin, sekä niihin kuin heihin ja niihin, jotka ovat persoonallisuuden spektrin vastakkaisessa päässä.
Vaikka jotkut ekstravertit voivat olla erittäin kilpailukykyisiä, ei ole totta, että toimistosi innostuneet ihmiset ovat tällä tavalla, koska he haluavat pitää sinut alas tai taakse. He puhuvat ylös ja ulos, koska se on heidän tapa. Se on melkein kuin refleksi. Ne loistavat suurissa sosiaalisissa puitteissa; se antaa heille energiaa. Kyse ei ole siitä, että otat pois panoksesi tai saavutuksesi, joten tiedät, mitä sinun on tehtävä menestyäksesi tässä ympäristössä, joka tuntuu syövän näiltä ihmisiltä? Ystävällinen heitä. Luo luottamusta. Muodosta liitto.
Ei ole kuin olisit erakko, joka ei halua koskaan puhua kenenkään kanssa koskaan. Yritä tuntea ihmisiä, joiden kanssa työskentelet - ja kun sinulla on keskusteluja, jotka liittyvät työhön, ota kohta ilmaista ideoitasi. Ehkä tämä on myös aika, jolla hiukan kerskaat. Niin kauan kuin se ei tule ulos vasemmalta kentältä, kommenttisi ("Toimitusjohtaja hyväksyi ehdotukseni ja käytämme sitä edelleen uusien asiakkaiden kanssa", sanot, kun työpöydän naapuri tuo esiin ehdotus) nostaa sinut työtovereidesi, etenkin puhuttujen, silmissä.
Todista hiljaisissa keskusteluissa arvo, jonka tuodasi osastoon, ja odota: Seuraavan kerran kun tapaaminen tapahtuu ja alatte sanoa jotain (koska menit valmistautumaan, eikö?), Työtoverisi menee lyömään sinua, tai ainakin nyökkäytä rohkaisua ja tarjoa tukea, jos hän saa ja on samaa mieltä siitä, mitä esität. Missä introvertit voivat puuttua verkostoitumiseen, ne loistavat pitkäaikaisten suhteiden rakentamisessa. Rakentamalla liittoa toimistossa, voit myös kasvattaa mainetta, ja jos se on vankka ja tähtien mukainen, jatkat työtä eteenpäin.
3. Näytä taitosi - ylpeydellä
Ensimmäisessä osassa on tunnistaa tarkalleen, mitä taitosi ovat. Jos tunnet itsesi motivoituneimmaksi ja tuottavimmaksi, kun työskentelet yksin, tunnusta itsesi ja ole ylpeä itsenäisyydestä, itsenäisyydestä, itsekurista ja perusteellisuudesta. Introversio, museokirjoittaja, Hope Bordeaux selittää, "kuten extroversio, ei ole vain luonnollinen johtajuuspiirre - se on erittäin arvokas."
Johtajaa ei määritellä sillä, kuinka paljon hän puhuu. Ole oma henkilösi ja oma johtajasi. Älä pienennä vahvuuksiasi vain siksi, että luulet heidän olevan niin tärkeitä kuin toinen persoonallisuustyyppi, äläkä pakota itseäsi työskentelemään toimiston kahvila-alueella, jolla työtoverisi heittävät jatkuvasti ideoita, jos haluat on istua pöydälläsi kuulokkeiden ollessa päällä. Olet taitava tarkkailija, tarkkailija, tilanteiden lukija; se olisi syvä karhu, että emme hyväksy näitä ominaisuuksia.
Löydä tapoja osoittaa, että teet parhaan työn yksin. Ehkä olet oikeasti tuottavampi sooloteosten taipumustesi seurauksena. Jos työskentelet kotoa yhden päivän viikossa, käytä itse aikaa ladataksesi niin, että toimistossa ollessasi voit osallistua keskusteluun enemmän kuin tekisit, jos olisit aina siellä asioissa. Ravitse introvertti tarpeitasi ja tunnista, mikä hyöty kuuntelutaitoistasi on tai se, että muisti on terävä juuri siksi, että osaat kiinnittää huomiota.
Huolimatta kaikista introversioille tarjolla olevista järkevistä neuvoista, en voi ihmetellä, onko todellinen kysymys johtamisessa: Pitäisikö enemmän yrityksiä ja ylemmän tason ihmisiä olla tietoisia työpaikan vaihtelevista persoonallisuuksista ja lopettaa oleminen niin sitoutunut extroverteihin, mistä näyttää siltä, että hyvällä monella organisaatiolla?
Yksi toimitusjohtaja, jonka kanssa puhuin, Steve Sims, suunnittelupäällikkö Badgevillessä, pelialan yrityksessä, on kiinnostunut ymmärtämään hänen ja hänen yrityksensä parissa työskenteleviä persoonallisuuksia. Sims on sitä mieltä, että kyllä, johto voi auttaa. Introvertit voivat menestyä ja loistaa seurauksena, että toimitusjohtajat kunnioittavat monien introverttien ominaisuuksia ja taitoja ja vahvuuksia, mutta hän näkee sen henkilökohtaisesti erittäin pitkäaikaisena projektina.
Valitettavasti hän on vain yksi C-tason johtaja, joka ymmärtää tarpeen ymmärtää paremmin työpaikan introvertteja - kaikki johtajat eivät osaa vaalia luovuuttasi ja auttaa sinua loistamaan. Siten siinä tapauksessa, että yrityksesi johtajat eivät tiedä aivan kuinka suhtautua sinuun, sinun on parempi tietää, kuinka sinut voidaan hyväksyä, ymmärtää ja omaksua siinä, joka on useimmiten ekstravertinen maailma.
