Myönnän sen: Katson jokaisen version todellisista kotiäidistä : New York City (Bethenny on poissa, mutta katson silti), Beverly Hills, Miami, Orange County, New Jersey, Atlanta ja jopa Washingtonin DC-kausi.
Tietysti on se viihdearvo, kun katsot varakkaiden naisten kompastuvan viiden tuuman kantapään yli ja keksimään iskulauseita, joita voin lisätä päivittäiseen arsenaalini (“Kuka gon tarkistaa minua, boo?” Tai “Älä tule minuun paitsi jos lähetän puolestasi! ”). Mutta on myös rauhaa tietäessään, että nämä naiset eivät ole heidän sosiaalisesta asemastaan ja pankkitilinsä riippumatta täydellisiä. Erityisesti liiketoiminnan suhteen.
Minua inspiroivat erityisesti liiketoiminnan oppitunnit, jotka olen oppinut yhdessä Orange Countyn todellisten kotiäidien viimeisistä jaksoista: Tamra ja Vicki, jotka olivat aikoinaan parhaita ja nyt rajattu frenemioita, päättivät perustaa yrityksen yhdessä, Wines by Wives, mutta heillä on joitakin ilmeisiä asioita.
Vaikka jakso päättyi B-sanaan, se tosiasiallisesti antoi tärkeitä havaintoja ja sai minut ajattelemaan omia puutteita liikekumppanina. Joten, tässä on kolme tärkeää oppituntia, jotka otin pois The Real Housewives -lta .
1. Tunnista roolisi, mutta Baileth ei
Wines by Wives -tapahtumassa Tamra tuo luovan tyylin kumppanuuteen, kun taas Vicki tuo liiketoimintaosaamistaan. Ei luovuttaa kaikkia jakson mehukkaita yksityiskohtia, mutta duo meni Tamran suunnittelemaan viininmaisteluun, kun Vicki yhtäkkiä ilmoitti lähtevänsä tapaamaan ystäväänsä päivälliselle. Luonnollisesti Tamra oli järkyttynyt kumppaninsa purkamisesta heidän liiketoimintaprosessinsa kriittiseen vaiheeseen - vaikka se ei teknisesti olisi ollut hänen roolistaan.
Kuulostaa tuhoisalta, eikö niin? Mutta kuinka moni meistä tekee liikekumppanuuksia perheen, ystävien ja merkittävien muiden kanssa (nostaa kättä) jättäen täysin huomiotta ryhmätyön periaatteen?
Kun John ja minä käynnisimme ruoka-auton kuorma-autolla kaksi vuotta sitten, ei ollut hetkiä, jolloin en halunnut antaa aikaa auttaa häntä tietyissä tehtävissä, koska tunsin, että minun pitäisi pysyä kaistallani ja hänen omassa. Hetkiä kuten: Katson, että puhdistat rasvakeittimet, kun sävelin asiakkaille mahtavia vohveleitamme.
Vaikka kyllä, olin Twitterin toimitusjohtaja, minusta oli epäreilua olla antamatta hänelle auttavaa kättä liiketoiminnan keskeisissä kohdissa. Vaikka olet todennäköisesti käynyt liiketoiminnassa jonkun kanssa, koska sinulla on täydentäviä taitoja - ja jokainen hoitaa tietyt tehtävät syystä -, muista, että päivän päätteeksi se on kumppanuus. Ja yksi pahimmista tunneista, joita liikekumppanuudessa voi syntyä, on tunne kuin olisit yksin kriittisissä vaiheissa. Toisinaan liikekumppanisi tarvitsee tukea ja avustusta - tai vain yksinkertaisesti läsnäoloasi.
2. Älä käytä B-sanaa
Tämän skenaarion jälkeen Tamra seuraa Vickia ulkopuolella yrittääkseen ymmärtää, miksi liikekumppaninsa poistuu, kun hän tarvitsee panostaan viineihin. He vaihtavat muutaman sanan ja sitten Tamra, kyllästynyt Vickin selityksiin, pudottaa B-sanan. Toki, B-sana heitetään paljon oikeita kotiäitiä kohtaan , mutta tässä yhteydessä - se on huono uutinen.
Mutta en voi sanoa, että en ole tehnyt sitä itse. Kun tulin valmistumaan kouluun, John odotti jatkavani työtä iltavaihdossa, joka alkoi 30 minuuttia luokan jälkeen. "Se on paljon aikaa saada rekka", hän selitti. ”Tarkoitan, etten voi työskennellä jokaisessa vuorossa.” Sitten kysyin - tietysti erittäin rauhallisella sävyllä - ”Aiotko lyödä minua?” Vaihetta käytettiin enemmän selittäjiä, ennen kuin keksimme vuoroaikataulun, joka ei Älä jätä häntä ylityölliseksi ja antoi minulle paljon aikaa kanan tutkimiseen ja paistamiseen.
Erimielisyydet ja odotuserot ilmenevät kumppanuudessasi - se on vain osa yrityksen johtamista jonkun muun kanssa. Mutta on tärkeää, että sinulla on tapa kommunikoida - rauhallisesti ja avoimesti - näistä konflikteista sen sijaan, että pääset kohtaan, jossa räjäytät B-sanan synonyymit turhautumisesta, vihasta tai pettymyksestä.
Ja jos et voi heti? Luku 10, hengitä muutama syvä hengitys ja lähetä teksti tai sähköposti ilmoittamalla kumppanillesi, että olet järkyttynyt ja haluat keskustella asiasta. Älä anna tunteiden - tai B-sanan - hyödyntää sinua parhaalla mahdollisella tavalla.
3. Älä vedä muita ihmisiin (yritystoimintaasi)
Se ei olisi oikeita kotiäitiä, jos he eivät puhuisi toisistaan tilanteen ulkopuolella oleville ihmisille, eikö niin? Vicki, järkyttyneenä siitä, että Tamra pudotti B-sanan, kääntyy muiden naisten puoleen ja valittaa Tamran ammattitaidon puutteesta ja siitä, kuinka paljon hän on sijoittanut yritykseen. Tamra syöksyy takaisin viininmaisteluun ja pudottaa edelleen B-pommeja Eddielle ja Gretchenille.
Tamran ja Vickin ei tarvinnut kutsua näyttelijöitään yritysdraamaansa. Kyllä, on normaalia, että kuka tahansa ilmaisee itseään ystävilleen ja liittolaisilleen, mutta kun harjoitat liiketoimintaa jonkun kanssa, ulkoinen panos voi pahentaa asioita. On ehdottoman välttämätöntä, että kumppanisi kanssa käymäsi asiat hoidetaan sisäisesti - teidän kahden kanssa yksin. Ei ole mitään hyvää, mikä tulee jatkuvasta mielipiteiden ja keinottelujen tulosta, jotka johtuvat jonkun muun osallistumisesta.
Lisäksi se on omien keskustelujesi tiellä. Muistan aikoja, jolloin tuuletin äidilleni, ystävilleni tai muukalaisille kuorma-autosta ja Johnin puutteista. Suurimman osan ajasta vent-istuntoni juurtui siihen, että haluaisin jonkun kuuntelevan ja hyväksymään versioni. Mutta tyytyväisyys, jonka sain noista hetkeistä, oli ohi - ja lopulta se aiheutti vain myllerrystä. Loppujen lopuksi kun John ja minun oli aika käydä keskustelua, ei ollut aamenanurkkausta, joka laulaisi kiitoksiani.
Kun olet sanonut jotain negatiivista liikekumppanistasi toiselle, lopeta ja muistuta itsellesi, että se on sinun yrityksesi, ei heidän oma. Sano vain: ”Olen turhautunut juuri nyt, mutta toimimme pian.” Sitten siemaile lasillinen viiniä.
Kyllä, kodinhoitajilta voimme oppia melko selviä oppitunteja: Emme voi kääntyä pöydien yli vihasta, vetää toisen naisen peruuta tai pudottaa esimerkiksi B-sanaa. Mutta osoittautuu, että he voivat jopa antaa meille hyviä liike-elämän neuvoja. Ja kuten Tamra ja Vicki vahvistivat, liikekumppanuuksia on vaikea hallita, mutta ei mahdotonta kukoistaa.
