Palkkaaminen nykypäivän kireillä työmarkkinoilla ei ole helppoa. Nykyiset ehdokkaat odottavat uraltaan paljon enemmän, mikä tarkoittaa, että yritysten on työskenneltävä kovemmin kuin koskaan ennen voittaakseen joukkueissaan todella haluamansa ihmiset. Myös lahjakkuuspula on kasvussa, ja työnantajat saavat uuden haasteen yrittää rekrytoida yhä pienemmästä ryhmästä tulevaisuudennäkymiä.
Mutta entä jos laajentaisit kykysihakuasi mukaan lukien ihmiset, jotka asuvat yrityksesi maantieteellisen alueen ulkopuolella?
Vaikka saattaa tuntua haastavaa rekrytoida henkilöä, jolla olisi teoreettisesti mahdoton päivittäinen työmatka, yhä useammat ehdokkaat etsivät mahdollisuutta työskennellä etäyhteydessä tai jopa siirtyä siirtymään oikeaan uramahdollisuuteen. Itse asiassa oma 2018 -museomme käyttäjien kysely havaitsi, että 89% vastaajista harkitsisi siirtymistä oikeaan yritykseen ja rooliin, kun taas yli puolet Musein käyttäjistä etsii nimenomaan sijainteja nykyisen alueen ulkopuolelta.
Tärkeintä on, että saatat puuttua monista pätevistä ehdokkaista rajoittamalla kykyjesi etsimisen vain kotikaupunkiisi tai sulkemalla pois joustavammasta työjärjestelystä kiinnostuneet hakijat.
Joten mitä voit itse tehdä sen varmistamiseksi, että työnantajabrändisi on valmis houkuttelemaan etätyöstä, virtuaalisista töistä ja uudelleensijoittamismahdollisuuksista kiinnostuneita ehdokkaita?
Yhteistyössä Rally Recruitment Marketing -tapahtuman kanssa järjestettiin verkkoseminaari, jossa DigitalOceenen vanhempi tekninen rekrytoija Kiley Rumpf ja Dell Technologiesin globaali projektipäällikkö, Talent Attraction & työnantajabrändi Amy Winebright jakoivat kolme toimittavaa strategiaa, joita voit hyödyntää omassa yrityksessäsi plus tosielämän esimerkkejä siitä, miltä ne näyttävät käytännössä.
Strategia # 1: Puhu “Remote”
Jos haluat, että ehdokkaat tietävät etämahdollisuuksista ja joustavasta työympäristöstäsi - ja että tiimikulttuurisi on luotu tukemaan tehokkaasti työntekijöitä yrityksessäsi, sinun on asetettava nämä tiedot helposti saataville koko ehdokasmatkan ajan.
DigitalOcecessa he sisällyttävät etäystävällisen kulttuurinsa vuokrausprosessin jokaisessa vaiheessa aloittaen urasivulta, jossa he korostavat muutamia paikkoja, joissa he voivat tukea etätyöntekijöitä, riippuen ryhmän roolista ja tarpeista.
kautta digitalocean.com/careers
DigitalOcean merkitsee myös selvästi etäkäytettävät avoimet työpaikat ja sisällyttää työkuvaukseen yksityiskohdat siitä, millainen etätyöskentely heidän yrityksessä todella näyttää (katso esimerkki täältä). Hakijoille, jotka ovat kiinnostuneita oppimaan lisää haastatteluprosessista, DigitalOceenen usein kysytyt kysymykset -sivun osiossa käsitellään erityisesti sitä, mitä odottaa etähaastattelun aikana.
Dell Technologiesilla yksi tapa osoittaa sitoutuneensa joustavamman työkulttuurin rakentamiseen on jakamalla työntekijöiden tarinoita, jotka aktiivisesti omaksuvat sen. Yhtiö haluaa mahdollisten ehdokkaiden näkevän itsensä noissa tarinoissa ja luottavan siihen, että heitä tuetaan täysin, jos he päättävät siirtyä etäasentoon Dellin kanssa tai tuntevat olonsa mukavaksi käyttäessään joustavuutta elintapojensa mukauttamiseen.
Löytämällä ryhmän jäsenet, jotka ovat valmiita kertomaan tarinoitaan, ja auttamalla heitä tekemään niin, Dell pystyy luomaan vakuuttavan työntekijäkeskeisen sisällön, jota he voivat jakaa @CareersAtDell-sosiaalisen median kanavillaan.
@CareersAtDellin kautta Twitterissä
He osoittavat myös kokemuksia (kuten yllä), jotka eivät ole vain työskentelevien vanhempien kokemuksia. Jokaisella on elämä työn ulkopuolella, ja nämä erilliset tarinat todistavat, että Dellin joustavat politiikat ulottuvat kaikkiin työntekijöihin.
Strategia # 2: Ole aito
Ehdokkaat haluavat nähdä, että kulttuuri ja arvot, jotka heille esitetään rekrytointiprosessin aikana, vastaavat heidän työ-elämänsä todellisuutta heidän saapuessaan alukselle - ja tämä on kiistatta vielä totta etäehdokkaille, joiden on myös huolehdittava kuulumisesta ja tuettu kaukaa. Sinun on kytkettävä pisteet työnantajabrändin kautta viestimiesi viestien ja yrityksen todellisen toimintatavan välillä.
DigitalOcequenella he tekevät etäkulttuuristaan todellista ja aitoa useiden keskeisten käytäntöjen, prosessien ja työkalujen avulla - monet niistä heijastavat paikan päällä oleville työntekijöille tarkoitettuja.
- DigitalOcecen etätyöntekijöillä on oma omistautunut työntekijäkokemuksen edustaja.
- Etätyöntekijöille tarjotaan kohdennettuja etuisuuksia, jotka auttavat tuottavan ja osallistavan työympäristön tukemisessa, missä he ovatkin. Esimerkiksi, kun paikan päällä olevilla työntekijöillä on pääsy "välipalamuuriin" toimistossa, etätyöntekijät voivat valita kuukausitilauksen välipalalaatikon.
- Yhtiöllä on keskitetty etätyöntekijöihin liittyvä kokemus aluksella, joka sisältää viikon mittaisen Shark Week -tapahtuman. Kaikkia työntekijöitä kutsutaan osallistumaan ja olemaan vuorovaikutuksessa työtovereidensa kanssa.
- Slackia käytetään luomaan tukiverkostoa ja kasvattamaan osallisuutta DigitalOcelen etätyöntekijöiden keskuudessa. Uudet "kaukosäätimet" ovat tervetulleita kanavalle joukolla GIF-tiedostoja ja kommentteja, joiden avulla he voivat tuntea olevansa osa joukkuetta heti.
Dellillä he todella uskovat joustavaan työhön kulttuurin teemana - itse asiassa niin paljon, että yksi heidän yhteiskuntavastuun (CSR) tavoitteistaan on saada tietty prosenttiosuus ryhmän jäsenistä hyödyntämään yrityksen erilaisia käytettävissä olevia työjärjestelyjä.
Jotta yritys onnistuisi saavuttamaan tämän tavoitteen ja herättämään heidän joustavan työkulttuurinsa elämään, Dellin johtoryhmä ymmärtää, että sen on aloitettava ylhäältä alaspäin ja että heidän on luotava työntekijöihinsä omaksuakseen nämä politiikat vastuullisesti.
Steven Price, Dellin henkilöstöjohtajaLuottamus alkaa johtajuudella. Kun johtajat rakentavat luottamusympäristöä, luottamuksen arvot ja myönteiset vaikutukset leviävät ryhmiensä kautta ja sitten kokonaisten organisaatioiden kautta.
Esimerkiksi Dellin henkilöstöjohtaja Steven Price on julkaissut artikkeleita siitä, kuinka luottamus nopeuttaa menestystä. Yhdessä Forbesia käsittelevässä artikkelissaan hän kirjoitti: ”Luottamus alkaa johtajuudella. Kun johtajat rakentavat luottamusympäristöä, luottamuksen arvot ja myönteiset vaikutukset leviävät joukkueidensa ja sitten koko organisaation kautta. ”
Strategia # 3: Tapaa ehdokkaat missä he ovat
Tiedät jo, kuinka tärkeää on sisällyttää viestintä etäkulttuurisi ympärille koko palkkausprosessin ajan aktiivisten ehdokkaiden pitämiseksi kiinni. Mutta sisällön, joka tarjoaa käsityksen etästä ja joustavasta työjärjestelystäsi, on myös oltava osa yleistä työnantajabrändäys- ja rekrytointimarkkinointistrategiaasi. Ihannetapauksessa haluat, että jokainen, joka harjoittaa tuotemerkkiäsi mistä tahansa syystä, milloin tahansa, voi oppia tämän yrityksen kulttuurin näkökohdasta.
DigitalOcean käyttää heidän yritysprofiiliaan Museossa kuorimaan sisältöä erityisesti etäyleisölle. Niiden omistettujen toimistosivujen lisäksi, joita heillä on New Yorkin ja Massachusettsin toimipisteille, heillä on myös sivu, joka esittelee joustavan / etätoimistonsa ", jossa on valokuvia erilaisista etätyön kokoonpanoista ja tietoja siitä, kuinka DigitalOcean on rakentanut kulttuurin osallisuutta, jotta työntekijät tuntevat olevansa yhteydessä riippumatta siitä, mihin he sijaitsevat.
Samoin, jos tutkit Dellin urasivustoa, löydät koko sivun, joka keskittyy yrityksen matkalle kohti joustavampaa työkulttuuria - joka alkoi vuonna 2009, kun heidän Connected Workplace -ohjelma (CWP) käynnistettiin. He käyttävät tätä sivua kattamaan laajan tiedon erilaisista joustavista työvaihtoehdoistaan, kuten videon, jossa työntekijät puhuvat siitä, kuinka Dellin ohjelma on antanut heille mahdollisuuden työskennellä tavalla, joka vastaa sekä heidän ammatillisia että henkilökohtaisia tarpeitaan.
Paras osa molemmista näistä DigitalOcecen ja Dellin resursseista? He ovat aina saatavilla.
Tuet jo joustavia työjärjestelyjä yrityksessäsi vai alatko vain miettiä, kuinka voit omaksua tämän tyyppisen työvoiman ja kulttuurin, nämä strategiat ovat avainasemassa, jos haluat pysyä kilpailun edessä ja torjua kykyjen puutetta.
Muista vain: Jotta menestyisit näissä strategioissa, työnantajabrändiviestisi on oltava linjassa etä- ja virtuaalisen kykyjen yksilöllisten tarpeiden kanssa.
Haluatko syventää näitä strategioita ja saada enemmän näkemyksiä, kuten kuinka rakentaa liiketoimintatapa investoidaksesi joustavaan työkulttuuriin yrityksessäsi? Katso koko verkkoseminaari täältä.
