Työssä sinulla on taipumus kehittää aikataulusi mukaisia rutiineja ja viedä sinut tehtävästä toiseen. Sinulla on samat viikoittaiset kokoukset ja työskentelet saman yritysryhmän kanssa.
Työskentely tiimisi kanssa on järkevää - olet tottunut niihin ihmisiin, tunnet olosi mukavaksi kysyä heiltä kysymyksiä ja tiedät, mitä heiltä voi odottaa. Se ei kuitenkaan aina takaa, että saat parhaat vastaukset, ja rehellisesti sanottuna rutiini saattaa pidättää sinua.
Haluatpa sitten projektin loppuun saattamisen, tunteit olosi tuottamattomaksi tai kiinni luovaan rutiiniin, tässä on kolme tapaa työskennellä uusien ihmisten kanssa, jotka voivat parantaa työnkulkuasi.
1. Alat nähdä koko yrityksesi yhtenä joukkueena
Vuorovaikutus ihmisten kanssa, joiden kanssa et yleensä työskentele, tarjoaa sinulle mahdollisuuden tarkkailla eri osastojen toimintaa ja tapaa lähestyä työpäiväänsä. Ensimmäinen vaihe on yksinkertainen: Muuta istumajärjestelyäsi. (Tai jos et voi pysyvästi muuttaa sijaintiasi, kokeile työskennellä toimistotilassa, jossa et yleensä työskentele.)
Esimerkiksi PicMonkeyn uudessa toimistossa istuimme tarkoituksella jokainen ihminen jonkun viereen hänen toiminta-alueensa ulkopuolelle. Toisin sanoen suosittelen HR-, IT-, tuote- ja markkinointiryhmien sekoittamista toisin kuin toimistotilan ryhmittelyä osastoittain. Se helpottaa tietyn tyyppistä osmoosia, ja et voi antaa muuta arvokasta tietoa tahdista, rytmistä ja työstä, jota kollegasi tekevät päivittäin.
Seurauksena koko joukkue alkaa synkronoida ja tuntuu yhdeltä integroidulta kokonaisuudelta. Voit käyttää urheilumuotoa sinä ja työtoverisi toimimaan kuin koripallojoukkue kahden tennispelaajan sijaan - poistamalla edestakaisin ja antamalla sinun työskennellä yhdessä kohti yhteistä tavoitetta.
Jos joudut yöpymään osoitetulla pöydällä, etsi aikaa viettää aikaa vedenjäähdyttimen vieressä tai järjestää aivoriihi-istuntoa yhteisellä alueella muiden osastojen ihmisten kanssa. Vaikka se olisi vain nopeaa kokousta varten, liikuttaminen toimistossa ympäri päivän voi asettaa sinut erilaiseen ajattelutapaan kuin olisit vain istunut pöydälläsi tuntikausia.
2. Tulet olemaan yhteistyöhaluisempi
Joskus astuminen laatikon ulkopuolelle tarkoittaa askelmista toimiston ulkopuolelle - kirjaimellisesti. Yhteistyö muiden yritysten kanssa voi näyttää sinulle uusia tekniikoita lähestyä tiettyä projektia (samoin kuin päivittäisiä tehtäviäsi). Näe, kuinka muut yritykset tekevät samanlaista työtä, voi olla hieman pelottavaa, varsinkin kun olet tottunut oman toimistosi rutiiniin ja kulttuuriin. Mutta mukavuusalueellasi pysyminen vahingoittaa tuottavuutta, koska se pakottaa sinut kierrättämään ideoita.
Yksi suosikkinäkökohdistani olla GeekWiren puheenjohtajana on, että saan luoda yrityksille mahdollisuuksia tehdä yhteistyötä toistensa kanssa ja verkostoitua. Pyydän rutiininomaisesti PicMonkey-tiimin jäseniä osallistumaan GeekWire-tapahtumiin, jotta he voivat olla vuorovaikutuksessa ekosysteemimme muiden startup-yritysten, kuten Redfin, zulily ja TUNE, kanssa.
Useat työkaluista, joita käytämme projekteihin, muotoiluun, seurantaan ja liiketoimintastrategiaan, ovat tulleet näistä satunnaisista vuorovaikutuksista muiden yritysten kanssa. Olemme havainneet, että verkostoitumistapahtumat voivat edistää yhteistyötä sekä yrityksen että toimialan tasolla ja ne tarjoavat mahdollisuuden tulevaisuuden kumppanuuksiin.
3. Näet suuren kuvan
Kun olet työskennellyt muiden ryhmien kanssa ja keskustellut samankaltaisten yritysten ihmisten kanssa, opit kuinka muut yksiköt toimivat ja kuinka eri yritykset työskentelevät samanlaisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Se antaa sinulle paremman käsityksen siitä, kuinka yrityksesi toimii yleisesti ja mihin toimiala menee, mikä tekee sinusta arvokkaamman työvoiman jäsenen. Tietäen, kuinka IT toimii eri tavalla kuin rahoitus tai HR-tavoitteet verrattuna tutkimusryhmään, voit myös kohdistaa kiinnostuksen kohteesi ja siirtää suuntasi uudelle painopistealueelle. Tämä kokonaisvaltainen näkökulma auttaa sinua sisällyttämään yrityksen useita puolia omiin tavoitteisiisi.
Yhden askeleen eteenpäin työskentely ulkoisten tiimien kanssa voi valaista parannuskohteita. Yhdessä tapauksessa, vaikkakin äärimmäisellä puolella, Mozin toimitusjohtaja Rand Fishkin ja Seer Interactiven toimitusjohtaja Wil Reynolds vaihtoivat roolia vastaavana yrityksen toimitusjohtajina viikon ajan yrittääkseen oppia uusia liiketoimintaprosesseja, strategioita ja näkemyksiä. He perivät toistensa kalentereita, pääsivät toistensa sähköposteihin ja osallistuivat yrityksen kokouksiin. Jokainen toimitusjohtaja sai aikaan uskomattoman arvokkaita oppitunteja, aseistaen alkuperäisen tiiminsä uudelleenkäynnistyksellä.
Tietysti kaikki eivät voi liittyä toiseen yritykseen viikon ajan. Mutta on olemassa vaihtoehtoja, joiden avulla voit oppia toisten tyylistä ja kulttuurista. Pyydä esimerkiksi istumaan toisen joukkueen kokoukseen: Se on loistava tapa kerätä tärkeimpiä oivalluksia, jotka voit käyttää ja jakaa joukkueesi kanssa.
Poikkeamalla normaalista rutiinistasi ja siirtymällä mukavuusalueen ulkopuolelle, voit lisätä tuottavuutta ja tulla arvokkaammaksi työntekijäsi jäseneksi. Keskustele vähiten tuntemiesi ihmisten kanssa saadaksesi vastauksia, joita et koskaan odottanut. Ja muista, että kun on kyse urastasi ja arjen tyylistä, on terveellistä sekoittaa asioita!
