Käynnistysyrityksen perustaminen tai siihen liittyminen tuntuu usein polaariselta vastakkaiselta suurelle yritykselle työskentelemisen suhteen. Mutta totta totta, monet tärkeät yrittäjäjohtamisen taidot opitaan parhaiten yritysmuotista. Itse asiassa perinteisemmällä työtaustalla voi olla erittäin arvokkaita taitoja ja kokemuksia, kun aloitat uuden ammatillisen matkan - etenkin laajassa tuntemattomassa, joka on startup-maailma.
Kysyimme nuorten yrittäjien neuvoston 14 yrittäjäryhmältä, mistä wannabe-aloittelijat voivat hyötyä eniten: "Mikä on yksi yrityksessä opittu taito, joka on hyödyttänyt sinua enemmän kuin odotit aloittaessasi?"
Heidän parhaat vastauksensa ovat alla.
”Kun työskentelin hedge-rahastojen analyytikkona, oppin välttämään analyysin halvaantumisen. Johtoryhmä auttoi minua välttämään sitä kannustamalla minua muuttumaan mukavammaksi päätöksenteossa perustamalla prosessin ja mielenmallin. Tämä on tehnyt ihmeitä yrityksessämme, koska se on saanut meidät toimimaan nopeammin liiketoiminnan kaikilla puolilla - markkinoinnissa tai toiminnassa. "
”Yritystoiminnassa ei ole tilaa tekosyille. Kyse on työn saamisesta ja saavutettujen tulosten saamisesta. Jos et ole tarpeeksi sitkeä etkä jatka työntöä, niin ei tapahdu. Se on entistä totta, kun olet itsenäinen ammatinharjoittaja. Jos et saa työtä valmiiksi, kukaan muu ei tee sitä. ”
”Kokemus todella suuren yrityksen sisällä työskentelystä on ollut arvokasta autettaessa meitä nyt tekemään maa-sopimuksia isojen yritysten kanssa. Tiedän, kuinka heidän hankintaprosessinsa toimivat, mukaan lukien aikataulut ja paperityöt. "
”Kuten kuka tahansa käynnistysyrityksessä varmasti todistaa, vietät usein enemmän aikaa itsesi myymiseen kuin tuotat tuotteesi tai palvelusi. Myyntiä kokenut kokemus on ollut erittäin hyödyllistä yrittäjänä ja sillä on loputtomia tarpeellisia sovelluksia. Verkostoit sitten tapahtumassa tai sijoitat sijoittajia, kykysi myydä itsesi on välttämätön. ”
“Suunnittelijana olin vastuussa monien split-testien tekemisestä optimaalisten valmistustekniikoiden määrittämiseksi eri prosesseille. Nyt yrityksen omistajana ja markkinointikonsulttina suoritamme jatkuvasti asiakkaille jaettuja testejä verkkosivustojen, sähköpostien, napsautussuhteiden ja myyntitehokkuuden optimoimiseksi. ”
”Sormen osoittamisen, isojen dollareiden vaihtamisen ja sananlaskun linjan alle heittämisen välillä oppiminen käsittelemään persoonallisuushaasteita ja kohtuutonta kritiikkiä oli taito, jonka kehitin. Orkesterin johtamiseksi sinun on käännettävä selkäsi väkijoukolle, ja kykyni tehdä se on johtanut useiden hienojen yhtiöiden kehitykseen. ”
”Kun olin nuorempi ja parin ensimmäisen työpaikkani ulkopuolella, ajattelin, että olin taitava tunnistamaan ja tuomaan ongelmia pomoilleni. Olin nopeasti oppinut luomaan vain lisää työtä heille ja aloin ainakin löytää toteuttamiskelpoisia ratkaisuja havaitsemiini ongelmiin. Tämä on avain aloittavissa yrityksissä, joissa kohtaat jatkuvasti uusia ongelmia. ”
”Se kuulostaa yksinkertaiselta, mutta sillä on aina näkökulma. Liian usein yritysmaailmassa, etenkin junior-tason työntekijöiden kanssa, jätämme puhelun soittamisen jollekin muulle ja lykkäämme sijoitusta. Kun et odota, että joku muu keksii vastauksen, sinusta tulee joku, jolla on idea, näkemys ja näkökulma. "
”Se kuulostaa niin yksinkertaiselta, mutta jäsennellyltä ja organisoidulta ajatukselta, joka johtaa yleisöäsi väitteen kautta, ja ovat auttaneet minua kommunikoimaan tehokkaasti. Olen oppinut PowerPointin avulla, mutta siihen on monia eri tapoja. Toinen on Minto-pyramidiperiaate. Menetelmästä riippumatta, etsi tämä ominaisuus. Se tekee elämästä paljon helpompaa. ”
”Ensimmäinen työni oli asianajajan alaisena, joka noudatti melko tiukasti sähköpostiohjeita. Kyse ei ollut pelkästään bullet-pisteiden käytöstä avaimelle, houkutteleville yksityiskohdille oikean esittelyn ja allekirjoituksen ulkopuolella, mutta hän keskittyi myös voimakkaasti vain tarvittavan kirjoittamiseen. Toisin sanoen hän tiesi, kuinka päästä pisteeseen, ja sai tämän vuoksi kaikki hänen alaisuudessa työskentelevät päästäkseen pisteeseen. ”
”Jokainen ansaitsemasi ja kuluttamasi sentti ohjaa lopulta liiketoimintaa. Sinulla on oltava kokonaisvaltainen käsitys siitä, kuinka kokonaistalous vaikuttaa yritykseesi. Excel antaa sinun mallintaa bonusrakenteita, tehdä tuloennusteita ja ymmärtää kuinka monta ihmistä voit realistisesti palkata. Jokainen tekemäsi päätös voidaan mitata taloudellisesti. ”
”Edistyminen etenee hitaasti useimmissa yrityksissä. Käynnistysvaiheessa se liikkuu murto-nopeudella. Työskentely PricewaterhouseCoopersissa opetti minulle kärsivällisyyttä. Se opetti minulle, että joskus kannattaa tarkistaa jotain kerran, kahdesti ja kolme kertaa. Kaiken ei tarvitse liikkua nopeudella 100 mailia tunnissa. Joskus tämä voi olla haitallista. Tämä on muistutus, jota tarvitsen usein käynnistyksen yhteydessä, koska kaikki on tasapainoa. ”
”Suurilla yrityksillä on yleensä kaikki yhdessä tehokkaiden liiketoimintaprosessien ja menettelytapojen suhteen. He voivat määrätä dollarimäärän jokaiselle omaisuudelle, fyysiselle tai virtuaaliselle, ja toimia hyvin öljyttynä koneena. Pystyä tunnistamaan tehottomat liiketoimintaprosessit on antanut minulle mahdollisuuden luoda yritys, jolla on mahdollisimman vähän jätteitä, ja ottaa käyttöön helppoja mittakaavaisia menettelytapoja.
”Olen huomannut, että yrityselämässä opitut organisointi- ja systemaatiotaidot kääntyvät suoraan startup-maailmaan. Osaaminen rakentaa itse toimiva järjestelmä (tai ainakin organisoida itsensä) on avain ketterän ja reagoivan yrityksen rakentamiseen. "
