Jotkut pomot todella kiinni muistissasi. Useimmiten kahta tyyppiä, jotka jättävät pysyvimmät jäljet: kamala pomo ja hämmästyttävä.
Entinen opettaa sinulle, millaista pomoa haluat aktiivisesti välttää etenemästä (ja sellaista, josta et koskaan halua tulla itseäsi).
Jälkimmäisestä puolestaan voi tulla mentorisi. Mutta vaikka näin ei ole, sinulla on hyvät mahdollisuudet viedä heiltä opitut kokemukset seuraavaan työhösi ja jokaiseen sen jälkeen.
Pyysimme 11 henkilöä korostamaan suosikkijohtajansa kokemuksia. Riippumatta siitä, millainen pomo sinulla on tällä hetkellä, voit käyttää näitä arvokkaita neuvoja omassa urallasi.
1. Omistaa työsi
Varhaisessa vaiheessa Alisha Chocha -markkinointiuransa pomo pyysi häntä suunnittelemaan kuukausittaisen uutislehden uudelleen. Hän käski hänen selvittää se ja tulla hänen luokseen, jos hän takertuu.
"Melkein kuolin. Kuinka johtajani voisi todella antaa minulle epämääräisen tehtävän? ”Hän muistelee. Hän tiesi tuolloin vain hyvin perustiedot HTML: stä, mutta hän teki tutkimuksensa ja keksi uuden mallin, joka lisäsi sekä napsautuksia että myyntiä.
”Jos hän kertoisi minulle, kuinka se tehdään, luottaisin häneen jokaiseen tehtävään, odottaen 1-2-3-vaiheista opasta. Hän koulutti minua olemaan itsenäinen, itse motivoitunut ja ylpeä työstäni ”, Chocha sanoo.
Hän päätyi perustamaan nykyisen yrityksensä, Your Marketing People, saman pomo kanssa. "Olemme löytäneet uskomattomia kykyjä, jotka nousevat tilaisuuteen", hän sanoo. "Ja me koulutamme joukkuetta olemaan totta goetteri."
2. Muista tavoite
Kun Musein myyntiedustaja Megan Cull työskenteli ohjelmajohtajana, hän oli myös usein vastaanottamassa asiakasvalituksia. Erityisesti yksi asiakas, jolla näytti olevan loputon tarjonta.
"Hän ei todellakaan pitänyt minusta", Cull sanoo, mutta näytti rakastavan pomoaan, kun hän oli mukana.
Cull pyysi johtajaansa tapaamaan “oppiakseen, kuinka hän muutti negatiivisesta asiakkaasta positiivisen”. ”Hän kertoi minulle, että joskus kyse on vähemmän siitä, että todistat, että olet oikeassa, ja enemmän siitä, kuinka saatat jonkun tuntemaan”, hän selittää. Hän opetti häntä muistamaan aina, mikä on perimmäinen tavoite. "Joten seuraavalla kerralla, kun hänellä oli valitus - mitä hän teki -, keskityin sitten saamaan hänet tuntemaan itsensä ymmärtäväiseksi, koska tavoitteeni oli saada onnellinen asiakas sen sijaan, että hänen väitteensä diskontattaisiin."
Muistutuksena hän tulostaa "MITÄ TAVOITE ??" ja ripustaa sen tietokoneensa päälle.
3. Kuuntele lisää
Ensimmäisessä MBA-jälkeisessä työssään Paige Arnof-Fenn oli ”vähän kourallinen”, hän myöntää. "Olin usein kärsimätön, rohkea, turhautunut, puhunut ja pidin siitä, että olin toteminavan alaosassa."
Mutta sitten hän sai uuden pomo. "Hän oli hiljainen johtaja, joka ei koskaan yrittänyt puhua ihmisten yli, mutta kun hän kommentoi kaikkia, kuunteli", kertoo Arnof-Fenn, joka on nykyään globaalin tuotemerkki- ja markkinointiyrityksen Mavens & Moguls perustaja ja toimitusjohtaja.
”Näin kuinka hänen tyylinsä oli tehokas ja kuinka ihmiset reagoivat häneen ja päätin, että haluan olla fiksu kuin hän. Yritin tietoisesti kuunnella enemmän ja kommentoida vasta, kun minulla oli jotain suurta sanottavaa ”, hän lisää. "Kun lähdin töistä, aloin vain olla koko ajan alusta alkaen sellainen, että ihmiset eivät koskaan tienneet, että olin enemmän pop-up."
4. Kysy mitä haluat
Nykyään Antonella Pisani on perustamassa startup FACT -tuotteita sekä verkko- ja digitaalimarkkinointiyrityksen Eyeful Media -yrityksen. Mutta kaksi vuosikymmentä sitten hän työskenteli kumppanuuksien luomisessa WebSideStory-nimisessä yrityksessä. Tarkastellessaan yhteisen markkinajärjestelyn kanssa tehtäviä liiketoiminnan kehittämissopimuksia hän käytti ilmausta: "Ei asky, ei getty!"
Se voi kuulostaa yksinkertaiselta, mutta Pisani piti siitä apua tässä roolissa ja jokaisessa työssä, jota hän on pitänyt tämän jälkeen (ja on antanut sen eteenpäin, kun hänestä tuli pomo). "Tämä koskee kaikkea lisäalennusten pyytämisestä mainontaa ostaessaan neuvotteluihin työtarjouksesta", hän selittää. "Ja se on riittävän tarttuva pitämään ihmisiä kiinni."
5. Keskity miksi
Museon päätoimittaja Alyse Kalish oppi suosikkibossistaan keskittymään miksi.
"Kun minulle luovutettiin projekti, hän teki parhaansa selittääkseen sen syyt - tämä sai minut tuntemaan, että tekemäni työ oli arvokasta joko henkilökohtaiselle kasvulleni tai tiimillemme", Kalish sanoo. "Kun käynnistin projektin tai ehdotin ideaa, hän rohkaisi minua pohtimaan, miksi se kannattaisi jatkaa, mihin tavoitteeseen se oli sidottu ja miksi se auttaisi ryhmäämme."
Tämä oppitunti on auttanut Kalishia priorisoimaan, pysymään motivoituneena ja olemaan avoin omissa projekteissaan. "Jos teen artikkeliin merkittävän revision, jos työnnän kokouksen takaisin, jos päätän olla jatkamatta projektia", hän selittää, "haluan ihmisten tietävän miksi, jotta he voivat myös tehdä älykkäämpiä päätöksiä eteenpäin."
6. Pidä asiat liikkeessä ja siirrä
Mikään ei ole koskaan täydellistä. Et voi myöskään tehdä kaikkea itse. Theo Lee, KPOP Foodsin perustaja ja toimitusjohtaja, oppi molemmat näistä opetuksista, kun hän oli Fintech-käynnistyksen talousjohtajana raportoidessaan suoraan toimitusjohtajalleen.
"Startup-yrityksissä on jatkuvasti resursseja, kuten rahaa ja työvoimaa, mutta ehkä yksi tärkeimmistä on aika", Lee sanoo. "On tärkeämpää saada asiat liikkeelle kuin tehdä asioista täysin täydellisiä."
Hän lisää, että osa tästä siirtää oppimista. Varhaisina päivinä Lee aloitti usein projekteja, kuten verkkosivuston suunnittelun ja Instagram-tilin luomisen. Mutta hän tajusi, ettei voinut pitää kättään kaikissa projekteissa, muisti entisen pomonsa esimerkin ja luovutti eri komponentit joukkueelleen.
7. Ole utelias
Brian Sowards, The Muse -yrityksen tilinpitäjä, on aiemmin perustanut oman yrityksen, USEED: n, joka hallinnoi joukkorahoitusalustaa korkeakouluille. Hallituksen puheenjohtaja opetti hänelle esimerkkinä, kuinka tärkeää on olla utelias.
"En ole koskaan tavannut jotakuta, joka on todella esittänyt niin monia kysymyksiä niin monista asioista, edes kun tiesin, että hän oli väsynyt tai stressaantunut", Sowards sanoo. ”Huomasin, että se on auttanut urani tonnilla, koska ihmiset todella nauttivat siitä, kun olet kiinnostunut heistä ja mitä he tekevät. Se todella helpottaa vaikeiden tilanteiden käsittelyä, koska uteliaisuus on kuin hymy, on vaikea olla ahdistunut, kun teet sitä! ”
8. Kanna aina kannettavaa tietokonetta
The Musein liiketoiminnan projektipäällikkö Jessica Peters puhui äskettäin yhdelle Museon perustajista ohimennen. Heidän spontaani keskustelu oli ideoiden ja selkeyttävien kysymysten tulitauko. Onneksi Petersillä oli kannettava tietokone ja hän kirjoitti kaiken muistiin.
Se on yksi monista kokemuksista, jotka hän oppi työskentelemällä markkinointijohtajana ja toimitusjohtajana Overstockissa. Peters oli yksi kahdesta toimitusjohtajan assistentista, jotka työskentelivät toimitusjohtajan kanssa. Hän oli innostunut nähdessään, että hän toi muistikirjan kaikkialle, ja no, ei niin innoissani nähdäkseni, että hänen kollegansa ei. Sanomattakin on selvää, että Peters jatkoi kantavansa jotain, jolla hän voi muistiinpanoja kirjoittaa.
9. Tee itsestäsi välttämätöntä
Niyati Desai lukee ammatillisen kasvunsa ainakin osittain oppitunnille, jonka hän on oppinut yhdeltä ensimmäisiltä pomoiltaan: ”Jos pomosi ei kaipaa sinua, kun et ole ympärilläsi, et tee työsi hyvin ja voitit” t löytää menestystä. ”
Hän oppi ennakoimaan pomonsa tarpeita ja kysymyksiä - pohjimmiltaan tehdä itsensä välttämättömäksi. "Nägin pomoni tekevän tämän päivittäin pomonsa puolesta", Desai sanoo.
Tähän päivään ohjelmistoyrityksen PlanGridin PR-päällikkönä Desai varmistaa, että hän jahtaa puuttuvia tietoja tai esineitä, jotka hänen pomo tarvitsee toimittaakseen tiettyyn projektiin, ja tarjoaa hoitaa pomonsa levyllä olevat tehtävät.
Lyhyesti sanottuna, "jos pomo ei näe arvoani, hän ei myöskään todennäköisesti kannata minua suljettujen ovien takana, enkä todennäköisesti näe sitä ylennystä tai uutta projektityötä, jota todella haluan".
10. Luo kiinteä verkko
Dave Yonkman työskenteli useita vuosia Yhdysvaltojen silloisen edustajan Pete Hoekstra-yhtiön viestintäjohtajana.
Yksi kiinni pitävistä oppitunneista oli luoda vakaa verkko. DYS Median nykyinen perustaja ja presidentti Yonkman sai tavan kerätä satoja käyntikortteja ja kirjoittaa selkänsäin muistiinpanoja ihmisistä, joita hän tapasi, ja heidän kiinnostuksenkohteisiinsa - käytännön, jota hän jatkaa tähän päivään asti.
11. Suorita heti pienet tehtävät
Aina kun Jennifer McDermott on aikeissa lisätä jotain tehtäväluetteloonsa, hän kysyy itseltään: "Tai voinko vain tehdä sen nyt?"
Se on oppitunti, jota McDermottin pomo korosti, kun hän oli osa PR-tiimiä The Travel Corporationissa. "Hän vihasi nähdä kohteita, jotka saattoivat minua näyttämään vilkkaalta, mutta valmistelu kesti vain muutaman minuutin", sanoo McDermott, joka johtaa nyt viestintää henkilökohtaisen rahoituksen verkkosivustolle.
Tottumuksen muutos juurtui niin syvästi, että se on nyt osa hänen päivittäistä rutiiniaan. "Aloitan päiväni tehtäväluettelolla ja kun teen aamuteetä, työskentelen läpi ja teen kaiken, mikä voidaan tehdä heti, kuten nopea vastaus sähköpostitse, verkkosivun muokkaaminen tai varauksen tekeminen", hän sanoi sanoo.
Sinulla ei ehkä ole roolimalli ammatillisessa elämässäsi tällä hetkellä, mutta se ei tarkoita, ettet voi hyväksyä joitain näistä oppitunneista. He auttavat varmasti kasvamaan ja saattavat johtaa sinut uuteen mahdollisuuteen - ja omaan suureen pomoosi.
