Jos luet tätä, on todennäköistä, että pääset lopulta epäterveellisestä työympäristöstä tai pakenevat työpaikkakiusaajan. Hyvä sinulle! Ansaitset työskennellä jonkun kanssa, joka kohtelee sinua hyvin.
Toisin sanoen, et todellakaan halua tehdä samaa virhettä uudestaan ja päätyä työskentelemään jonkun alaisena, joka on yhtä paha (tai pahempaa) kuin viimeinen johtajasi, joka sinulla oli. Työnhaun aikana muista kysyä näitä 10 tärkeätä haastattelua koskevaa kysymystä saadaksesi pohjan siitä, millaista olisi ilmoittaa potentiaaliselle uudelle pomollesi.
Jos haastattelija on potentiaalinen pomo
1. Kuinka kuvailisit ihanteellista työntekijääsi?
Mitä he sanovat, ota se sydämesi ja varmista, että sopeudut aidosti etsimäänsä - ellet tee niin, se on lahja, jonka avulla et tule toimeen tai nauti heidän kanssaan työskentelystä.
2. Kuinka haluat antaa rakentavaa kritiikkiä?
Varmista, että he todella antavat joukkueelleen palautetta (et halua työskennellä jossain, missä et koskaan oppia ja kehittyä), mutta ilmaisevat myös huolenpidon ja huolenpidon tekeessään niin.
Sen antamisen tarkoituksena ei ole vain auttaa heidän työnsä helpottamisessa (vähemmän valvontaa tarvitaan), vaan myös auttaa kasvamaan. Joten jos he vastaavat: ”Kutsuen ihmisiä koko yrityksen eteen opettamaan heille oppitunti?” Ehdottomasti punainen lippu.
3. Mikä on työntekijöiden tarkistamis- ja arviointiprosessi?
Liittyy yllä olevaan: Onko työntekijöiden asianmukainen arviointisykli käytössä? Näyttää siltä, että he arvioivat säännöllisesti työntekijöiden suorituksia ja kursseja niiden perusteella? Ja näyttävätkö he välittävän työntekijöiden auttamisesta uratavoitteiden asettamisessa ja saavuttamisessa?
4. Kuinka kauan nykyinen joukkueesi on ollut paikallaan?
Etsi vastauksesta merkkejä suuresta vaihtuvuudesta tai konflikteista. Olivatko perusteltuja syitä siihen, miksi heidän joukkueensa on siirtynyt? Vältävätkö he yksityiskohtien esille tuomista?
5. Kuinka suorat raporttisi kuvaavat hallintotyyliäsi?
Tämä on itsetietoisuuden testi haastattelijallesi. Heidän pitäisi pystyä osoittamaan, että heidän suorat raporttinsa tuntevat olonsa hoidetuiksi asianmukaisesti kuulumattomina tai eroottisina.
6. Ketkä ovat johtajuuden roolimallisi?
Ja kysy heiltä, miksi he valitsivat nämä ihmiset - tämä antaa sinulle käsityksen siitä, mitä johtamistaktiikkaa he kunnioittavat ja haluavat jäljitellä.
7. Kuinka joukkueesi rentoutuu stressaavan ajanjakson jälkeen tai juhlii menestystä?
Tämä on loistava tapa saada käsitys siitä, kuinka he arvostavat työ- ja perhe-elämän tasapainoa ja kuinka he tunnustavat ryhmänsä saavutukset. Heillä pitäisi olla jonkinlainen vastaus tähän.
Jos haastattelija toimii potentiaalisen pomoosi kanssa
8. Millainen hallintotapa on?
Etsi piilotettuja vihjeitä täältä. Kuulostavatko he tukevilta, mutta eivät mikromiehittäjältä? Kunnioittava mutta motivoiva? Ja tuntuuko henkilölle, jonka kanssa puhut, pitävän heidän hallintotavastaan?
9. Mikä on sinun suosikki osa työskentelyäsi?
He urkitsevat kuinka mahtavaa on työskennellä niin ja niin, vai onko heidän vastauksensa epämääräinen ja masentava? Pistä muistiin.
10. Kuinka kuvailisit joukkuekulttuuria?
Joitakin asioita, joista saatat kiinnittää huomiota, ovat mm. Miten ihmiset työskentelevät yhdessä ja kommunikoivat, kuinka potentiaalinen pomosi on mukana kyseisessä kulttuurissa ja miten ihmiset tulevat toimeen sekä toimiston sisällä että ulkopuolella.
Kaksi muuta tekijää ovat tässä yhteydessä.
Yksi on kehon kieli ja sanaton vihje - kiinnitä huomiota siihen, kuinka ihmiset vastaavat kysymyksiisi ja jos ne vaikuttavat heidän sammuttavan. Pitkä tauko voi sanoa ihmeitä.
Ja toinen on omat standardisi ja arvosi. Voisin helposti sanoa, että X- tai Y-vastaus on varma ei, mutta päivän päätteeksi kaikki etsivät erilaista työympäristöä ja johtajaa.
Joten, ennen kuin aloitat haastattelun, varmista, että olet selkeä mitä haluat pomosta, jotta voit arvioida oikein, sopiiko haastattelemasi muottiin. Jos et ole varma, mieti mitä ominaisuuksia voit ihailla muissa johtajissa, entisissä pomoissa ja mentoreissa (ja mitkä et).
Viimeinkin, jos haistat jotain hämärää haastatteluprosessin aikana, harkitse tavoittamista entisille työntekijöillesi tai verkostosi ihmisille, jotka työskentelevät tämän henkilön kanssa tai tuntevat hänet, ja kysy heidän mielipidettään, joka ei ole ennätys.
Se voi tuntua hankalalta, mutta muista: joudut työskentelemään tämän henkilön kanssa joka päivä, viisi päivää viikossa. Joten mitä enemmän tiedät, sitä tietoisempi päätöksesi on.
