Tauot ovat osa luovaa kulttuuriamme. Asiantuntija asiantuntijan jälkeen on ilmoittanut, että tauot voivat ruokkia luovuuttasi, etenkin jos juokset tai retket ilman karttaa.
Mutta tehtävän luonteesta riippuen paras tapa, jolla voit tehdä luovuutesi, on olla ottamatta tauota. Uusi Northwesternin Kelloggin johtamiskoulun professoreiden tutkimus osoittaa vahvasti, että se on tärkeää kaikissa luovissa pyrkimyksissä taistella lohkojen tai väsymyksen läpi.
"Meidän mielestämme ihmiset jättävät joitain ideoita pöydälle ja lopettavat ennenaikaisesti, jostain syystä he ovat loppuun käyneet luovasta prosessista", kertoo Kelloggin johdon ja organisaatioiden apulaisprofessori Loran Nordgren. Nordgren teki tutkimuksen Brian Lucasin kanssa, joka työskenteli tutkimuksessa tohtorina. Opiskelija Kelloggissa ja on nyt tiedekunnan jäsen Chicagon yliopiston Booth-koulussa.
Kokeiluissaan he pyysivät osallistujia ajattelemaan luovia ideoita kahdella lyhyellä aikavälillä - viidestä 10 minuuttiin aktiviteetista riippuen. Ensimmäisen aikavälin jälkeen he pyysivät osallistujia ennustamaan, kuinka monta ideaa he tuottavat toisen välin aikana. Esittämällä tämän kysymyksen tutkijat pystyivät vertaamaan osallistujien ennusteita siitä, kuinka monta ideaa he tuottavat, niiden todellisten ideoiden lukumäärään, joiden perusteella he lopulta tuottivat toisen aikavälin.
Esimerkiksi yhdessä kokeessa 24 opiskelijaa aivoi myrkkyä ruokia tarjoamaan kiitospäivänä. Nämä opiskelijat ennustivat he ajattelevansa 10 lisäideaa toisen vaiheen aikana. He purkautuivat tuottaen 15. Toisin sanoen he aliarvioivat sen, mitä he olisivat suorittaneet, jos he ovat kiinni tehtävästä.
Lisäksi toisen aikavälin aikana tuottamat ideat olivat paljon luovempia. Ensimmäisen välin ideoita olivat ho-hum-niitit kuten kalkkuna ja perunamuus. Sitä vastoin toisen aikavälin ideoihin sisältyi laatikosta riippumattomia käsitteitä, kuten kalkkunan muotoisia vohveleita. Lisäksi toisen jakson ideat saivat korkeammat arvosanat omaperäisyydestä paneelilta, jonka tutkijat palkkaavat arvioimaan ideoita.
Toisessa kokeessa jotkut osallistujat suorittivat luovuuteen liittyvän tehtävän - esimerkiksi aivoriihi käyttää pahvilaatikkoa -, kun taas toiset suorittivat vähän luovuutta sisältävän tehtävän, kuten yksinkertaisten matemaattisten ongelmien ratkaisemisen. Pahvikoteloryhmä aliarvioi dramaattisesti pysyvyyden merkityksen. Toiseksi väliaikakseen he arvioivat tuottavansa vielä kuusi ideaa; todellisuudessa he tuottivat vielä 10. Sitä vastoin matemaattiset ryhmät aliarvioivat vain pysyvyyden merkityksen. He arvioivat tuottavansa vielä seitsemän ratkaisua toisen aikavälin aikana. He lopulta tuottivat kahdeksan.
Tämä kokeilu viittaa siihen, että pysyvyys on vielä tärkeämpää luovassa tehtävässä kuin ei-luovassa tehtävässä. Syy? Luova työ on epälineaarista. Et ole koskaan aivan varma kuinka lähellä olet halutulle tulokselle tai ratkaisulle. Kuinka paljon edistymistä on, on harvoin selvää. Se on tapa, jolla suoritat lineaarista tehtävää, kuten esimerkiksi täyttämällä joukon kysymyksiä.
Ei-luovissa, lineaarisissa tehtävissä Nordgren uskoo osallistujien ymmärtävän pysyvyyden merkityksen. Loppujen lopuksi on selvää, että jos ratkaiset kahdeksan matematiikkayhtälöä ensimmäisen viiden minuutin välein, sinun pitäisi pystyä ratkaisemaan ainakin kahdeksan enemmän vastaavia vaikeuksia toisessa viiden minuutin intervallissa. Mutta luovalla, epälineaarisella tehtävällä, Nordgren sanoo, "ihmiset ajattelevat, että he ovat uupuneet prosessin ja devalvoivat jatkuvuuden".
Mielenkiintoista on, että tutkijat pyysivät myös 45 luomukomediaryhmän jäsentä ajattelemaan mahdolliset kohtauksen loput. Yksi kokoonpano kuuluu seuraavasti: ”Neljä ihmistä nauraa hysteerisesti lavalla. Kaksi heistä on viisi, kaikki lopettaa nauramisen heti, ja joku sanoo: “ _ _.” Toiseksi väliaikakseensa koomikot arvioivat, että he keksivät keskimäärin viisi ideaa. Kuten kävi ilmi, he tuottivat kuusi. Professoreiden mielestä heidän suhteellisen tarkka ennuste johtuu heidän perehtyneisyydestään luovaan prosessiin. Ja jopa luovien osallistujien populaatio aliarvioi hiukan pysyvyyden vaikutuksen tulokseensa.
Nouto kaikesta tästä on yksinkertaista: Jos saavut tehtävässäsi pisteeseen, jossa tunnet olosi jumissa, jätä tämä tunne huomiotta ja taistele sen läpi. Se on epätarkka tunne - eikä sinun pitäisi kuunnella sitä.
Se ei tarkoita, että sinun pitäisi työskennellä ympäri vuorokauden. Nordgren uskoo, että tauot voivat varmasti olla hyödyllisiä suuremman kuvan luovissa tehtävissä - sellaisissa, joissa yrität kehittää keskeistä näkemystä, toisin kuin niissä, joissa yrität tehdä aivoriihiä tai luoda luetteloa tai koota mahdollisia ratkaisuja. Suurempien kuvien tehtävissä tauot voivat antaa alitajunnan mielellesi selvittää ongelman, ja erityyppisten töiden - kuten leikkiminen LEGO: n kanssa - tekeminen "siirtämällä" voi tuottaa yllättäviä näkemys- ja perspektiivipurkauksia.
Toisin sanoen tutkijat tuskin viittaavat siihen, että sinusta tulee työarkomaani etkä koskaan pidä taukoja. Pikemminkin he haluavat sinun ymmärtävän, että voit ajaa itseäsi kovemmin monissa lyhytaikaisissa tilanteissa, joissa vaaditaan luovaa työtä. Ja jos työnnät itseäsi kovemmin, pysyvyyden tulokset yllättävät todennäköisesti.
Lisää Inc: ltä
- Tuhoa kulttuurisi kohti luovuutta viidessä yksinkertaisessa vaiheessa
- Missä on tahto, siellä on tapa: 3 tapaa saada pysyvyys kannattavaksi
- 5 päivittäistä tapaa, joka kasvattaa positiivista ajattelutapaa
