Millennials on oikeutettu. He ovat narsistisia. He ovat pilaantuneita ja he ovat laiskoja.
Oletko kuullut kaiken tämän? Ja olet huokaissut, järkyttyneenä näiden stereotyyppisten lausuntojen yleisyydestä, joissa ei voida tunnustaa, että millenniaalisiin kokonaisuuksiin - kuten jokaiseen muuhun sukupolveen - kuuluu uskomattoman mahtavia, kunnianhimoisia ihmisiä sekä niitä, jotka eivät ole niin suuria.
Museossa vältetään puhumasta Millennials-tapahtumista liikaa juuri tästä syystä. Ja silti, toisinaan on todella vaikea muistaa, että otsikoita tekevät ihmiset (jotka tarkistavat jokaisen ruudun henkilöluettelossaan tuhannen vuoden ongelmista) muodostavat vain pienen ryhmän otoksen.
New York Timesin äskettäisessä artikkelissa keskityttiin vuosituhansien työpaikkakäyttäytymiseen (katso yllä asianmukaiset adjektiivit). Rehellisyys, luonne ja rehellisyys puuttuvat erityisesti teoksesta. Vaikka monet osiot tekivät minut tauon, mieleenpainuvin anekdoote oli 27-vuotias Joel Pavelski, digitaalisen uutissivuston Mic -ohjelmointijohtaja. Poltettuaan hän päätti olla puhumatta pomolleen pari henkilökohtaista päivää latautuakseen, vaan valmistaa tarinan ystävän kuolemasta. Hänen esimiehensä, joka reagoi kuin mikä tahansa ihmisarvoinen ihminen, käski häntä ottamaan aikaa, jonka hän tarvitsi käsittelemään tragediaa.
Todella hullu asia Pavelskin rohkean valheen suhteen ei ole se, että hän selvitti sen (loppujen lopuksi, kuten hän sanoo: "On helppo sanoa, että joku kuoli. On paljon vaikeampaa sanoa:" Minusta tuntuu, että olen hermostunut. "), se on, että hän ei pyrkinyt pitämään sitä kääreissä. Tämä lainaus tuli artikkelista, jonka hän kirjoitti Mediumissa ja julkaisi surun aikana, paljastaen selvästi, että hän ei ollut hautajaissa, vaan rakensi puumajan. Alistumattomuudesta hän sai iskun ranteeseen - vielä yhden säätämättömyyden, ja hän on poissa.
Kuten tyytymätön Yelp-työntekijä, joka ehkä tai ei ehkä harkinnut toimitusjohtajalle avoimen kirjeen kirjoittamisen seurauksia, joissa tuodaan esiin hänen monia valituksiaan sekä yrityksen että organisaation johtajan itsensä kanssa, näitä sosiaalisen median ilmaisuja ei pidetä väärin, edes jos muut - mukaan lukien vuosituhatvuotiset - eivät voi lopettaa ravistamaan päätään tyhmyydellä, huolimattomuudella ja vääryydellä.
Tarinat eivät tarkalleen maalaa kauniita kuvia vuosina 1981–2000 syntyneistä henkilöistä, ja se on sääli. Niin kauan kuin tietty oikeutettu alajoukko jatkaa toimintaansa (olen pahoillani, mutta ei ole muuta tapaa kuvata joitain näistä hyvin julkistetuista tapauksista), ihmisille tulee jäädä vaikea nähdä koko kuva eikä ole taipuvainen kritisoimaan koko sukupolvi.
Olen samaa mieltä konsulttiyrityksen Why Millennials Matter perustajan Joan Kuhlin kanssa, joka katsoo, että osa jatkuvasti kasvavan huonoa räppäämistä koskevassa ongelmassa on se, että emme usein kuule (paljon suuremmasta) luokkatoimiryhmästä, ammattilainen kaksikymmentäkolmekymmentäkolme, jotka eivät uskalla valehdella kuolemasta päästäkseen pois työstä ja jotka ajattelivat kahdesti ennen kuin säveltivät jotain kielteistä työssään. Ja luulen, että olisi tylsää kirjoittaa nuoresta ammattilaisesta, joka otti yhteyttä hänen päällikköönsä ottaakseen vapaapäivän ryhmitellä ja ladata uudelleen, tai alkutason työntekijästä, joka löysi tavan käsitellä huolestuttavaa kysymystä pomonsa kanssa rauhallinen ja kunnioittava ääni. Itse asiassa nämä eivät ole sellaisia asioita, jotka tekevät mahtavista otsikoista.
Joten jos olet vuosituhatvuotias, mitä voit tehdä saadaksesi vanhemmat työtoverisi lopettamaan ostamisen näihin trendipalasiin? Jatka näyttelyäsi toimistossa ja ole upea, kunnianhimoinen itsesi. Riippumatta siitä, mikä sukupolvi on tällä hetkellä viileä bashota (kuullut kenraalista Z?), Toiminnot puhuvat aina kovemmin kuin sanat.
Ja jos olet yksi niistä työtovereista, miten sinun pitäisi reagoida? Kuten reagoisit mihinkään outolaariseen tarinaan - tunnustaisit sen poikkeavuudeksi eikä selväksi merkiksi siitä, että kaikki huhut ovat oikein. Loppujen lopuksi, sinä olet ollut myös se uusi sukupolvi - ja osoitit OK.
