Suurin osa meistä välittää ammattinimikkeestämme - ei vain siksi, että haluamme olla ylpeitä, vaan myös siitä, että se heijastaa kirjaimellisesti ja alamme asiantuntemusta. Se näkyy käyntikortteissamme, sähköpostiemme alareunassa, LinkedIn-profiilissamme ja ansioluettelossamme ja jopa nimimerkissämme verkostoitumistapahtumissa. Se on yllättävän tehokas tapa kommunikoida vain pari sanaa.
Mutta mitä tapahtuu, kun otsikollasi ei kuvata tarkasti, mikä on päivittäinen vastuusi? Vai huomaatko tekeväsi enemmän työtä kuin otsikko ehdottaa? Onko OK kysyä muuttaa sitä?
Ensimmäinen asia, jonka Emter Disston, BetterCloudin ihmisten ja kulttuurin johtaja, kertoi, kun puhuimme tästä, on, että kysyminen ei ole usein tapahtuvaa. Hän lisää:
Ja sen ei todellakaan pitäisi olla. Ajattelemme urakehitystä on, että kun aloitat roolissa, olet mukana. Ja niin yritys antaa sinulle enemmän - johtajasi investoivat sinuun, he nostavat sinut ylös - kuin voit antaa heille. Siirry sitten eteenpäin hiukan eteenpäin ja sinä osallistut roolisi, muuten vaihe toinen. Täällä monet ihmiset, jotka ovat uusia työntekijöitä, pyytävät ylennystä. He ajattelevat olevansa valmiita korotukselle tai korkeammalle tittelille, mutta todella he tekevät vain sitä, mikä heille palkattiin. Ja sitten on vaihe kolme - tässä ylität roolisi ja siirryt yli ja yli. Tämä on kun olet valmis tarjoukseen.
Disston selittää, että tämä viimeinen kohta johtaa selvästi siihen, että jollekin maksetaan vähemmän kuin mitä heidän arvoinen on, ansaitsemalla korotuksen. Mutta mitä tapahtuu myös tässä kolmannessa vaiheessa, sitä mitä hän kutsuu ”otsikon epätasa-arvoisuudeksi”, tarkoittaa, että otsikko ei heijasta tarkasti panostasi yritykselle.
Täydellisessä maailmassa, jos organisaatio toimii oikein ja HR seuraa välilehtiä ihmisilleen, nimikkeiden muutokset ja palkankorotukset tapahtuvat automaattisesti tarvittaessa, ja ihmisten ei koskaan tarvitse huolehtia sen esittelystä.
Tietenkin, emme elä täydellisessä maailmassa - tarkoittaen joskus sinun on tehtävä työ ja tehtävä kysymys.
Joten miltä se näyttää? Disston sanoo, että jos luulet nimikkeesi olevan epätarkka, se on ehdottomasti hyvä - jos ei ole tärkeää - tuoda se pomollesi (tai jos sinulla on mukavampaa, HR: lle).
"Mieluummin joku kysyy kuin lähtee tai myrkytetään, koska koko asia on heikko", Disston sanoo.
Tämän tuominen auttaa myös osoittamaan roolit roolisi ja siihen liittyvien odotusten välillä: ”Jos joku pyytää nimikkeen vaihtamista, se johtuu joko siitä, että johtajan ja työntekijän välillä on virhe, eikä työntekijä ymmärrä nykyistä työtä, tai manager on unohtanut antaa heille nimikkeen vaihdon ”, hän sanoo.
Saatat ajatella, hienoa! Aloitetaan tämä convo , mutta Disston painottaa valmistautumista ennen oikeuksien hakemista toiselle nimikkeelle:
Jos sinulla ei ole pätevää väitettä - jos et ole ajattelevasti kysynyt itseltäsi, miksi ansaitset sen - ja kysyt vain, koska katsot jonkun muun ryhmästäsi ja luulet auttavasi samaa kuin he, mutta se on Ainoa tietopiste sinulla on, aiot julkaista itsesi siellä joku nimeltään ahne tai keskittynyt pinnallisiin asioihin.
Muista myös, että tämän on ehkä mentävä jonkun korkeamman (esimerkiksi tiimisi VP- tai C-Suite-henkilö) läpi, mikä tarkoittaa, että sinulla on parempi syy piilottaa kaikki nämä ihmiset sisään.
Joten mitä pätevä argumentti sisältää? No, aloittelijoille ehdotan, että etsit työpaikkailmoituksia samanlaisista organisaatioista, joiden otsikolla olet menossa. Luo sitten luettelo kaikista heidän luetteloistaan pätevyyksistä ja mukauta ne nykyiseen vastuuseesi. (Vihje: Päällekkäisyyksiä tulisi olla paljon ja niiden tulisi olla mahdollisimman tarkat.)
Lisäksi sinun on myös harkittava yrityksesi rakennetta ja kyselyn ajoitusta - käynnistävä tai pienempi yritys voi olla joustavampi puhumalla tästä milloin tahansa, kun taas iso yritys ei edes harkitse sitä seuraavaan seuraavaan tarkistusjakso. Viimeiseksi on tärkeää muistaa, että korvaus ja palkinto ovat suurimmaksi osaksi toisiaan poissulkevia. Tämä tarkoittaa, että jokainen korotus ei ansaitse nimikkeen vaihtoa, samoin kuin jokainen korotus ei ansaitse korotusta.
Mutta jos tulet pöydälle konkreettisella näytöllä siitä, että et vain suorita vakiovarusteitasi, vaan suoritat liian paljon siinä, mitä sinulta vaaditaan, Disston uskoo, että se voi olla ehdottomasti tuottava keskustelu: ”Vaikka he eivät olekaan valmiita yhteen, se voi johtaa syvempään keskusteluun esimiehensä tai HR: n kanssa siitä, miten henkilö voi nopeuttaa etenemistään ”ja asettaa itsensä uuden tittelin saavuttamiseen.
Voit aloittaa tapauksesi valmistelun seuraamalla saavutuksiasi säännöllisesti tällä kätevällä taulukolla tai asettamalla itsesi promootioradalle suorittamalla nämä vauvan vaiheet.
Ja sitten kun olet valmis, lähetä tämä sähköposti:
Hei,
Kaiken tämän sanottua on myös tärkeää muistaa, että otsikko ei ole kaikkea. Jos pomosi jatkaa haastamista sinulle antamalla sinulle uusia projekteja tai uusia vastuita ja maksat sinulle vastaavasti, teet todennäköisesti kunnossa - ja takaa, että jos teet hyvää työtä ja tunnustetaan se, ihmiset kunnioittavat asiantuntemustasi huolimatta siitä, mitä ansioluettelosi sanoo. Kuten sanotaan, toiminnot puhuvat viime kädessä äänekkäämmin kuin sanat.
