Olen suuri uskovainen siihen, että se, mitä teet elantonsa vuoksi, saa sinut töihin ja kenen kanssa työskentelet, tekee siitä kaiken hyödyllisen. Siksi on niin suurta tuskaa, kun toimistossasi joku ei vain kieltäydy olemasta joukkuepelaajaa, vaan näyttää myös olevan sitoutunut taistelemaan.
Hän sanoo "ei" jokaiselle ideallesi. Hän kieltäytyy tunnustamasta ketään muuta kuin omaa ponnisteluaan. Hän räppää jopa lounasvalintasi. Tarkoitan tosissani ?!
Valitettavasti tämä ei ole ensimmäinen luokka (vaikka tämä työtoveri voi toimia kuin se on), joten et voi taistella jonkun korkeamman kanssa, jotta hän pelaisi mukavasti. Olet aikuinen ja ammattilainen, joten sinulla on strategia suhteen sävyn muuttamiseksi.
Tässä 15 minuutin podcastissa Brian Uzzi, johtajaprofessori Kelloggin johtamiskoulussa Luoteis-yliopistossa, esittelee suositellun lähestymistavansa "työvihollisten" käsittelemiseen. Se kääntyy 3 R: iin: suuntaa heidän tunteensa pois sinusta, tarjoaa vastavuoroisuuden vähentää jännityskohtaa, ei kieliä kiinnitettynä, ja käyttää rationaalisuutta uusien termien luomiseen.
Mene eteenpäin, palauta seesteisyys nyt (oma neljäs R). Napsauta kuulokkeitasi tarkistaaksesi alla olevan podcastin, lue sitten Uzzin väite Harvard Business Review -sivustolla.
