Kun ajattelet valokuvaajaa työssä, luulet todennäköisesti ahdasan haisevan tumman huoneen tylsän punaisen hehkua. Älä. Sen sijaan siirrä mielikuvitustasi aurinkoiselle LA: lle - missä 24-vuotias Jesse Genet valaisee uutta valoa valokuvausprosessiin.
Hänen yrityksensä Lumi on julkaissut sarjan kangasväriaineita, jotka muuttuvat rikkaiksi ja pysyviksi väreiksi auringossa, nimeltään Inkodye. Väriaineiden avulla ihmiset (kyllä, ihmiset kuten sinä) voivat altistaa kuvia kankaille ja muille luonnonmateriaaleille luomalla upeita valokuvien painettuja vaatteita, kodinsisustusta ja paljon muuta. Koska, kuten Lumin missio toteaa, "valokuvia ei tulisi rajoittaa sivulle tai kehykseen".
Lue keskustelujemme kanssa Jessen kanssa - joka on suunnilleen yhtä värikäs kuin hänen luomansa tuotteen - ja opi lisää siitä, kuinka Lumi syntyi, kuinka kauan idea on ollut teoksissa ja hänen luovuutensa yritysmaailmassa.
Kuinka sait idean Lumista?
Lukiossa sain pureman yrittäjävirheen ja päätin, että halusin perustaa jonkinlaisen yrityksen. Olin normaali lukion opiskelija, jolla ei ollut monia resursseja, joten päätin tehdä ainoan asiaa, joka näytti toteutettavalta, - kellarini näytön tulostamista t-paitoja. Teini-ikäisenä olen kuitenkin todella halunnut viedä asiat äärimmäisyyteen, ja niinpä päätin, että minun piti mennä kesäksi Kaliforniaan myymään t-paitojani.
Jotenkin vakuuttelin vanhempani, että tämä oli hyvä idea, ja toisen vuoden toisen vuoden jälkeisenä kesänä menin Kaliforniasta myymälöihin myymällä paitani. Vaikka kukaan ei ollut minulle oikeasti ilkeä - on melko vaikea olla merkki söpölle 16-vuotiaalle, joka yrittää myydä sinulle luomuksiaan - he antoivat minulle todella hyvää kriittistä palautetta.
Palaute, joka on juuttunut eniten ulos ja joka on antanut tietoa yritykselleni siitä lähtien, kun joku kertoi minulle paidat näyttivät samalta kuin kaikki muutkin, koska käytin samaa prosessia. Hän kertoi minulle, että jos halusin todella tehdä jotain erilaista, minun tulisi tutkia käyttämäni työkalut pelkän suunnittelun sijaan.
Se ajoi minut Inkodyen luomisen tielle. On selvää, että ihmiset voivat luoda laajalti erilaisia töitä samoilla työkaluilla, mutta minua innosti todella ajatus, että voisin auttaa uusien työkalujen valmistuksessa, ja vietin lopun lukion kokeilemalla juuri tätä.
Yrittäjyydestäsi huolimatta olet käynyt suunnittelukoulussa eikä kauppakorkeakoulussa. Mikä oli päätöksen takana?
Vaikka en ole koskaan pitänyt liiketoimintataitojen merkitystä itsestäänselvyytenä, tunsin, että voisin opettaa itselleni nuo asiat helpommin kuin kuinka suunnittelijana ajatella. Ymmärsin, että suunnittelututkimus antaisi tuotteelle enemmän tietoa kuin liiketalouden opiskelu.
Olen yleensä löytänyt tämän filosofian toimivan minulle. En tiedä luonnollisesti, kuinka käsitellä liiketoimintaongelmia, kun ne ilmenevät, mutta poistan uusia taitoja ja selvittää asioita. Ja sellainen mentori, joka on käynyt läpi asiat, joista käsittelet, on niin arvokasta. Minulle se on ollut isäpuoli, joka työskentelee itselleen tutkimuksen ja kehityksen alalla.
Pelit idealla Lumille jo kauan ennen tuotteen luomista ja yrityksen perustamista. Mikä oli motivaatio koko tuon ajan?
Minulla oli alkuperäinen idea Lumille noin kahdeksan vuotta ennen kuin aloitimme. Ja oli varmasti useita kertoja, että vanhempani ehdottivat, että se oli söpö idea, joka minulla oli lukiossa, mutta että minun pitäisi siirtyä eteenpäin. Mutta olen huomannut, että tehdäksesi jotain todella mielenkiintoista, sinun ei tarvitse luopua siitä kaikilla niillä hankalilla aikoina, jolloin muut ihmiset luopuvat siitä. Sinun täytyy vain pysyä siinä. Pidän aina mieleni mielestäni mielenkiintoisen idean.
Pidät luovuutta erittäin korkealla tasolla elämässäsi ja yrityksessäsi. Kuinka luovuus voidaan mielestäsi sisällyttää muuhun kuin luovaan teollisuuteen?
Olemme palkanneet viime aikoina paljon uusia ihmisiä - mukaan lukien ihmiset, jotka ovat muusta kuin luovasta taustasta - ja olen huomannut näiden kahden tyypin perustavanlaatuiset erot. Ihmiset, jotka eivät ole tottuneet käyttämään luovuutta, ovat ujo ja epävarmoja siitä. He odottavat olevansa hammas, joka sopii liiketoimintaan ja saa sen toimimaan kuin kone. Mutta etenkin pienissä yrityksissä siihen ei ole tilaa.
Mutta vaikka työskentelemme taiteilla, olemme ytimessä valmistaja ja jakelija. Suuri osa päivittäisestä työstämme on asiakaspalvelua ja logistiikkaa - missä ei ole paljon tilaa luovuudelle. Joten kerran kuukaudessa järjestetään kokous, jossa annamme jokaiselle työntekijälle yksinkertaisen, yritystoimintaa koskevan kehotuksen ja pyydämme heitä luomaan esityksen, joka vastaa tähän kehotukseen. Se antaa ihmisille mahdollisuuden heittää suuria ideoita tai jakaa asioita, joita heidän mielestään yrityksen pitäisi tehdä. Se on todella rento ympäristö, jossa ei ole harkintaa ja jossa mikään idea ei ole liian iso. Se on todella tapa edistää luovuutta kaikille.
Periaatteessa teimme tämän tuotteen - niin sanotun osan tekniikasta - jota kaikki voivat käyttää ja jota myymme ja kehitämme. Mutta me rakastamme näyttää ihmisille, mitä sillä voidaan tehdä. Yhteistyöt ovat yksi tapa tehdä se.
Mutta yhteistyöt ovat myös sellaisia kuin leikkipaikkamme. Ne antavat meille paikan kokeilla asioita ja luovan pistorasian, jotta emme vastaa vain sähköposteihin koko päivän.
Mitä neuvoja tarjoaisit taiteellisille yrittäjille?
Ensimmäinen asia on, että niin epämiellyttävä kuin se voi olla, sinun täytyy vain päästä sinne ulos ja alkaa kokeilla asioita. Älä odota aloittamista tuotteen lopulliselta kiillotetulta helmiltä. Kun aloitat yrityksesi, hienosäätöprosessi todella alkaa.
Toiseksi, ja tämä saattaa olla vain henkilökohtainen filosofia, sinun pitäisi tietää, mitä muuta ympärilläsi tapahtuu maailmassa, ja yrittää tehdä jotain erilaista. Älä vain liity mukaan. Jos siellä on joku tekemässä mitä haluat tehdä, sinun on löydettävä uusi tapa tehdä se.
