Se on pieni, pieni maailma ammatillisissa piireissä. Se voi olla sinulle hienoa, kun todistat itsesi ja työskentelet ylöspäin. Se voi myös muuttaa työelämäsi kauhuelokuvien jatkoksi, kun konna, toksinen pomo tai kollega, joka saa sinut poimimaan kaikki löysät, iskee taas.
Mutta lopputulos on, että kohtaat todennäköisesti joitain ihmisiä useammin kuin kerran uransa ajan - riippumatta siitä, ovatko he entisiä toimistokavereitasi, joita et voi odottaa olevansa naapurikaapissa, pahimmalla pomoillasi, mitä ikinä olet ollut, tai todella mukava kollega, joka ei vain pystynyt saamaan tekoaan yhteen.
Ja jotkut näistä ihmisistä saattavat hakea työtä nykyisessä yrityksessäsi. Tai he saattavat hakea muualta, ja tutkimuksen tekevä ystävä, rekrytoija tai palkkaamispäällikkö voi tavoittaa pyytääksesi takaisinkanavaa.
Joten mitä sinä teet?
Mitä tehdä, jos se oli myrkyllisen persoonallisuuden asia
Jos entinen työtoverisi, jota et rakastanut, hakee työtä nykyisessä yrityksessäsi, sinun on ensin kysyä itseltäsi, olisitko mukava työskennellä uudelleen tämän henkilön kanssa, sanoo Musein uravalmentaja Yolanda Owens. Jos se oli myrkyllistä pomoa tai julmaa kollegaa ja vastaus on jotain "ei missään olosuhteissa" tai "se olisi pahin painajainen" tapaan? Sitten Owens sanoo ”laula kuten Patti LaBelle”.
"Myrkyllinen henkilö voisi muuttaa kulttuuridynamiikan kokonaan", hän selittää. "Luulen tuntevani moraalisen vastuun ja itsehoitovastuun sanoa jotain siitä", hän lisää, kysyikö joku nimenomaisesti palautetta. Ole rehellinen, mutta ammattimainen.
Turvallisin veto on lähestyä rekrytoijaa, jos yritykselläsi on sellainen, hän sanoo. Mutta jos olet ollut yrityksessä jonkin aikaa, luonut vankan maineen ja luonut vahvat suhteet vuokrauspäällikköön, voit harkita lähestymistapaa suoraan heihin.
Jos sinun on oltava ilmoittaja, Muse Career Coach Leto Papadopoulos sanoo, että ammattimaisin ja hyödyllisin tapa välittää tällaista palautetta on antaa todellisia esimerkkejä. Owens on samaa mieltä ja korostaa, että sinun tulisi olla strateginen esimerkiesi suhteen. Jos puhut siitä, kuinka tämän ihmisen käyttäytyminen ei vaikuttanut vain sinuun, vaan myös muihin kollegoihin, on vähemmän todennäköistä, että se tulee henkilökohtaiseksi vendetta.
Ja jos joku pyytää sinua suoraan omassa yrityksessäsi tai muualla, älä valehtele ja sano, että se on hieno, Papadopoulos sanoo. Koska jos he tulevat sisään ja käyttäytyvät kauheasti, "loppujen lopuksi näytän huonoilta, ja se satuttaa nykyistä yritystäni" tai ystävän kysymään.
Kokeile lauseita kuten…
”Ymmärrän haastattelemasi. Tiedän, että et ole nimenomaisesti pyytänyt palautetta. Mutta mielestäni on tärkeää antaa vähän palautetta kokemuksestani kyseisen henkilön kanssa hänen ehdokkuudekseen. "
"Nämä ovat joitain käyttäytymismalleja / malleja / punaisia lippuja, jotka huomasin mielestäni sinun tulisi olla tietoisia …"
"Ei välttämättä sovi hyvin tähän organisaatioon."
”Minun täytyy kertoa sinulle, tunnen tämän ihmisen, tiedän heidän työnsä. Näin tapahtui … Pelkään, että he eivät ehkä ole oikein sopivia. "
”Olisin hyvin pettynyt, jos tämä päätyisi tapahtumaan täällä. Tämä on hieno paikka työskennellä. ”
Mitä tehdä, jos se oli suorituskykyongelma
Se ei ole vain valtavia nykäyksiä, jotka saattavat antaa sinulle tauon. Olet ehkä työskennellyt jonkun kanssa, joka oli erittäin mukava, hauska tai miellyttävä olla lähellä, mutta he vain eivät koskaan noudattaneet määräaikojaan tai kääntyneet aina huolimaton työhönsä tai tehneet paljon virheitä. Jos kysymys liittyi esitykseen, Papadopoulos ja Owens sanovat, että tilanne ei ole niin vakava.
Muista, että ihmiset voivat kasvaa ja parantaa, varsinkin jos on kulunut vuosia siitä, kun viimeksi työskentelit heidän kanssaan. Sinun ei todennäköisesti tarvitse tehdä vapaaehtoista tietoa aiemmista suorituskyvystä. Mutta jos joku kysyy sinulta nimenomaisesti, etenkin omassa yrityksessäsi tai läheisessä ystävässäsi, saattaa olla syytä sanoa jotain , Papadopoulos sanoo. Mutta “ole niin pehmeä kuin mahdollista. Anna henkilölle mahdollisuus. ”
Kokeile lauseita kuten…
”Tein töitä tämän ihmisen kanssa aiemmin. Oli joitain suorituskykyongelmia, mutta on täysin mahdollista, että he ovat työskennelleet sen parissa. Tässä on mitä tapahtui, kun työskentelin heidän kanssaan … ”
”Tämä oli hieno ihminen. Huomasin kuitenkin muutamia malleja tämän henkilön suhteen … ”
"En halua sinun perustavan sitä sanalleni, mutta voin ehdottaa, että lisätään kysymyksiä, jotka käsittelevät tällaista asiaa tälle ehdokkaalle ja tuleville ehdokkaille."
Mitä tehdä ei väliä mitä
Ole ammattimainen
Huolimatta siitä, kuinka kamalaa kokemusta sinulla oli entisen työtoverisi kanssa, muista, että se, kuinka puhut heistä ja kuinka kirjoitat palautetta, heijastaa sinua. Et halua tulla tunnetuksi tattletale- tai gossiper-asiana, eikä sinun pidä nähdä epäkypsänä tai epäammattimaisena.
Ja muista, että ”kyse ei ole kososta tai kososta”, Owens sanoo. "Tärkeä asia on jälleen varmistaa, että henkilö tekee tietoisen päätöksen."
Ota aikaa valmistellaksesi palautetta
"Ensinnäkin, en vastaisi kysymykseen heti", Owens sanoo. Jos joku tavoittaa sinuun, tunnusta, että olet saanut hänen pyynnön ja ilmoita heille, että palaat heihin päivän tai kahden kuluttua. Ota hetki päästäksesi kaikista mahdollisista alkuperäisistä impulsseista tai tunteellisista reaktioista ja laadi harkittu vastaus.
Kysy itseltäsi, kuinka paljon tunnet ja luotat puhuvaan ihmiseen
Vaikea totuus on, että jos kyseessä oleva työtoveri on joku erittäin hirveä ja erittäin voimakas, ja sana palautuu heille, se voi satuttaa sinua. Tai jos palautetta toistetaan muuten vähemmän ammattimaisella tavalla tai ilman asiayhteyttä, se voi vaikuttaa omaan maineesi.
"Toivon, että jos se olisi oma työpaikkani, he eivät heittäisivät minua linja-autoon sen takia", Papadopoulos sanoo. Sama koskee toisessa organisaatiossa työskentelevää läheistä ystävää.
Mutta se muuttuu vaikeammaksi, kun et tiedä henkilöä, joka kysyy hyvin, tai ei ollenkaan. Ennen kuin sanot mitään, kysy itseltäsi, kuinka paljon luotat heihin. Voit aina sanoa hyvin vähän, kuten "Tämä ei ole joku, jota voisin suositella", ja jättää sen siihen.
Saatat myös päättää kieltäytyä puhumasta kokonaan entisestä työtoveristasi. "Olisin todella varovainen jakamalla tällaisia yksityiskohtia sellaisten ihmisten kanssa, jotka eivät tiedä tai luota", Owens sanoo, koska et voi olla varma, etteivät he aio käyttää nimeäsi myöhemmin. Tässä tapauksessa voit vain sanoa: "Minulla ei olisi mukavaa puhua siitä henkilöstä, mutta arvostan sinua tavoittamasta."
Suunnittele puhua henkilökohtaisesti tai vähintään puhelimitse ja poissa käytöstä
Vaikka oletkin päättänyt luottaa joku tarpeeksi antaa rehellistä palautetta, sekä Papadopoulos että Owens varoittavat ottamasta mitään kirjoittamiseen. Toisin sanoen, älä tee tätä sähköpostitse. Paras tapa olisi keskustella henkilökohtaisesti. Kysy rekrytoijaa tai vuokrauspäällikköä, voitko ajoittaa 15 minuuttia istumaan yksi kerrallaan. Tai jos et ole samassa toimistossa, määritä puhelu.
Owens ehdottaa myös nimenomaisesti, että haluat, että jakamasi tiedot pysyvät vain välilläsi. Voit kertoa heille: "Olen iloinen voidessani kertoa niin kauan kuin tämä on täysin ennätys".
Kukaan ei halua kohdata pahimman työkokemuksensa palautumista (alkuperäisten valettujen jäsenten kanssa!). Ja kukaan ei halua palkata joku, joka lopulta vähentää joukkueen tai yrityksen moraalia. Joten voi olla ratkaisevan tärkeää molemmille osapuolille, että välität rehellistä palautetta ihmisistä, joiden kanssa olet työskennellyt aiemmin. Sinun on vain oltava varovainen, kuinka teet sen. Joten lue tämä, harjoita ja hengitä syvään ennen kuin teet.
