Minulla on uusi suosikki työtoverini. Hän on vähän äänekäs, paitsi kun hän nukahtaa kokouksissa. Joskus hän on hankala, mutta yleensä, kun olemme ruokkineet häntä, hän on kunnossa. Voi, ja hän menee kylpyhuoneeseen aivan keskellä minua puhumaan hänelle.
Hänen nimensä on Nathan. Ja hän on uusin vauva, joka liittyy toimistoon osana The Muse's -tapahtumaa.
Nathan on oikeastaan viides vauva, joka pääsee pinnasängystä toimistoon sen jälkeen, kun perustajat Kathryn Minshew ja Alex Cavoulacos hyväksyivät ohjelman (hauska tosiasia: Alexin vauva oli yksi viidestä). Osana politiikkaa vanhemmilla on oikeus tuoda uusi vauva töihin kolme päivää viikossa, kunnes he saavuttavat kuusi kuukautta tai alkavat indeksoida - sen mukaan, kumpi tulee ensin.
Vaikka se ei todellakaan ole yleinen ohjelma, vanhemmuus työpaikkainstituutissa on kirjannut yli 2 100 vauvaa, jotka on tuotu yli 200 amerikkalaiseen organisaatioon.
Aikana, jolloin yhä useammissa yrityksissä koiria käydään vapaasti ympäri ja 83% tuhansien vuosituhansien työntekijöistä ilmoittaa jättävänsä työpaikkansa yhden perheystävällisemmillä eduilla, saattaa olla aika, että useammat yritykset harkitsevat uusia tapoja tukea uusia vanhempia. kun he sitä eniten tarvitsevat.
Edut vanhemmille
Lisää liimausta
Paluu töihin vauvan jälkeen on haastava aika. Sinulla on uusia rutiineja, ylimääräisiä kuluja, ja sinulla on vaikeuksia erottua lapsestasi.
Uuden vanhemman salliminen saattamaan lapsensa töihin vähentää lastenhoitokustannuksia ja antaa äideille ja isille enemmän aikaa olla lastensa kanssa kriittisillä kehitysjaksoilla.
"Päätin viedä Nathanin töihin, koska en ollut valmis jättämään häntä lastenhoitajalle", sanoo Nathanin äiti ja museon koko pinoinsinööri Joanne Chevalier.
Hän ei ole yksin. Monet äidit kamppailevat siirtymään takaisin työvoimaan lapsensa saamisen jälkeen. Kuten Sheryl Sandberg huomautti Lean In -lehdessä , ”43% korkeasti koulutettuista naisista, joilla on lapsia, jättää uransa tai siirtymään tietyn ajanjaksoon”, ja vain 40% näistä naisista palaa kokopäiväisiin tehtäviin palautuessaan uudestaan työvoimaa.
”Päivän lopulla luo uuden vaihtoehdon vanhemmille. Se helpottaa muutosta muutoksen aikana, antaa vanhemmille säästää rahaa lastenhoitokuluihin ja viettää enemmän aikaa solmimisen kanssa lapsen kanssa elämän keskeisimmässä vaiheessa ”, sanoo The Musein henkilöstöjohtaja Shannon Fitzgerald.
Itse asiassa tutkimukset viittaavat siihen, että sitoutuminen vauvan kehityksen varhaisvaiheissa voi olla tehokkaampaa kuin vauvan geneettinen meikki sairauksien ehkäisyssä ja IQ: n parantamisessa (melko hyvä syy pitää vauvasi mukanasi).
Ja imetys, yleinen uusi äiti -haaste, on paljon helpompaa, kun olet vauvasi kanssa. "Se antoi minun imettää ilman, että tarvitsin huolehtia pumppauksesta", Joanne sanoo. "Äitien, jotka eivät voi tuoda vauvaansa, on pumpattava ja tallennettava maito. Muista unohtaa pumppu ja muista sitten unohtaa pumpattu maito poistuessaan toimistolta!"
Säästää rahaa
Kokopäiväisen lastenhoidon kustannukset Yhdysvalloissa ovat keskimäärin 4650–18 200 dollaria, lastenhoitotutkimuslaitoksen kansallisen liiton mukaan. Yksinkertaisesti sanottuna - mahdollisuus viedä vauva töihin kuuden ensimmäisen kuukauden aikana elämästään säästää vanhempien rahaa. Paljon sitä. Joanne kertoo, että tämä oli yksi syy hänen osallistumiseen ohjelmaan.
Hyödyt yrityksille
Paranna moraalia
Vauvan pitäminen toimistossa ei ole vain hyvä äidille ja isälle. Se on moraalin tehostaja. Shannon sanoo saaneensa työntekijöiltä paljon palautetta siitä, että he rakastavat vauvan näkemistä toimistossa.
Museossa meillä on jopa joukko varajäseniä vapaaehtoishoitajia, jotka voivat astua sisään ja auttaa lapsen hoidossa, jos vanhempi on vessassa tai osallistuu kokouksiin. Joannella oli kolme vapaaehtoista ja he olivat suureksi avuksi. Vielä parempi, että vapaaehtoistyö kirkastaa hoitajien päivää.
”Vauvojen viettäminen meille Museossa on todella päivän kohokohta. Hangoin heidän kanssaan, kävelin heidän kanssaan, näen ensikäden ihmisten stressaantuneiden kasvojen palaavan. Lasten töissä pitäminen pitää mielialan kevyenä ja näyttää ihmisille puolella, kun he käsittelevät tai ovat vuorovaikutuksessa heidän kanssaan, jota et yleensä näe ”, sanoo Museon IT-tuki- ja verkonvalvoja Mani Malik.
”Oma roolini Museossa on hyvin taantumuksellinen ja pyrin liikkumaan ympäri ja hyppäämään tapaamisesta kokoukseen, mutta kun vietän lomaa lasten kanssa töissä, se antaa minulle todella tauon keskittyä elämän kevyempiin asioihin ja ymmärrä, kuinka paljon iloa lapset voivat todella tarjota nopeatempoiseen ja stressaavaan ympäristöön ”, Mani lisää.
Työntekijöiden säilyttäminen
Työntekijät tarvitsevat enemmän joustavuutta. Itse asiassa 90% kotona työskentelevistä äideistä mainitsee perheen joustavuuden toiveen tärkeimpänä syynä.
Ja kun vanhempien päivähoitomenot nousevat, monet perheet päättävät jättää työvoiman ja jäädä kotiin lastensa kanssa.
Jos työnantajat löytävät tapoja auttaa näitä vanhempia, tarjoamalla vauvan työhön liittyviä toimintalinjoja tai paikan päällä olevia lastenhoitokeskuksia, vanhemmilla on vähemmän syytä pudota työvoimasta, ja yritykset voivat pitää tähtiä esiintyjinä. Voittovoitto kaikille.
Haluatko vauvan työpaikalla toimistossasi?
Haluatko tehdä toimistosi vauvan ystävälliseksi? Suosittelemme, että tuodaan tämä artikkeli HR-tiimillesi seuraavan taulukon mukana.
