Koska suurin osa yrityksistä on omarahoitteisia, on järkevää, että monet yrittäjät päättävät perustaa yrityksensä puolelle ja kasvattaa niitä hitaasti ajan myötä.
Jokin kuutamo uudessa yhteisyrityksessään pitäen samalla alhaalla perinteistä yrityskeikkaa, tai käytä suurempia ja pidempiä freelance-projekteja, joissa työ saattaa olla ho-hum tasapainottaakseen kasvavaa salkkua pienempiä, mielenkiintoisempia asiakkaita. Toiset luottavat väliaikaisiin töihin tai päivätyöhön korvatakseen elinkustannuksensa aloittaessaan taimiyritystä.
Ja olen suuri faneja helpotusta koskevasta lähestymistavasta. Yhden suhteen se auttaa lieventämään yrityksen perustamisen riskiä, mikä yleensä mahdollistaa selkeämmän pään ja paremmat, vakaammat päätökset. Sen avulla voit myös maistaa yrittäjyyttä määrittämällä mikä maku sopii sinulle. Ja se antaa sinulle mahdollisuuden saada paljon ja paljon palautetta asiakkailtasi ja markkinoilta ennen kuin olet täysin riippuvainen yrityksestäsi.
Mutta samaan aikaan tämän kainalosauvan ansiosta voit myös tuntea ikään kuin yrityksesi ei olisi vielä "oikea" ja heikentää yrittäjäidentiteettiäsi. Toisen keikan saaminen viivästyttää väistämätöntä "nyt tai ei koskaan" -päätöstä ja kaikkia siihen liittyviä kiireellisyyksiä, sitoutumista ja adrenaliinia.
Monet yrittäjät nauttivat liian mukavasta tässä yrittäjyyspuhdistimessa - luottaen työhönsä turvallisuuteen ja mukavuuteen, mutta eivät kykene hyödyntämään täysin yrittäjyyden etuja ja vapautta. Kysymys siitä, milloin potkaista kara ja mennä täyteen voimaan yritykseesi, on aina olemassa, odottaen vastausta.
Joten jos joudut tähän asemaan, tässä on kolme kysyttävää:
Tiedänkö mitä minun on tiedettävä?
Yksi kainalosauran ensisijaisista eduista on, että se antaa sinulle aikaa ja tilaa tutkia markkinoita ja oppia yritystäsi. Kun sinua ei painosteta saamaan asiat toimimaan (ja ansaitsemaan rahaa) millään tavalla mahdollista, voit käyttää aikaa yrittäjyyden opiskelijaksi. Mikä on vastaus tarjoukseesi? Kuinka se pitäisi hinnoitella? Mitkä ovat parhaat markkinointi- ja myyntipaikat? Ketkä ovat hyödyllisimpiä ikäisensä ja ryhmiä? Mitkä työkalut tekevät yrityksestäsi tehokkaamman?
Jos olet edelleen tajunnut näitä asioita, ripusta kaikki siihen suuntaan! Mutta on myös aika, jolloin useimpiin isoihin kysymyksiin on vastattu. Ja siinä vaiheessa, sen sijaan, että tuettaisi sinua opiskellessasi, kainalosi tulee este, joka monopoloi aikasi - aika, joka voitaisiin käyttää eteenpäin siirtymiseen.
Kuinka lähellä olen enemmän yrityksiä?
Yrityksen perustaminen on paljon kuin puutarhanhoito - sadon hankkiminen siementen istuttamisen jälkeen vie aikaa. Vaikka oletkin luonut uskomattoman tarjouksen, luonut loistavan online-läsnäolon ja kertonut kaikille yrityksesi tiedoista, sinun on todennäköisesti silti odotettava, että liiketoiminta alkaa liikkua - ainakin ennustettavalla ja tasaisella nopeudella.
Kainalosauvat tarjoavat arvokkaita elinlinjoja tässä odotusvaiheessa. Kun maineesi on kuitenkin vahvistettu ja liiketoiminta alkaa löytää sinut, on aika harkita raapasi arvoa. Voisitko saada lisää yritystoimintaa, jos sinulla olisi aikaa? Rajoitatko rajoitettua määrää, koska olet yliarvioitu? Jos vastaukset ovat kyllä, on aika leikata johto.
Mitkä ovat rajoituksistani aiheutuvat kustannukset?
Toinen tapa miettiä kruunusi arvoa on tehdä yksinkertainen kustannus-hyötyanalyysi. Harkitse sen vaikutusta aikaasi, energiaasi, luovuuteen ja näkymiin. Vaikuttaako päivätyösi kykyysi tavata uusia ihmisiä, tehdä enemmän tuotteita tai mennä yli ja pidemmälle tavoilla, jotka johtavat enemmän yrityksiä?
Tunnen monia yrittäjiä, jotka alkavat ajan myötä pahoillaan "muista työpaikoistaan" aiheuttamistaan pakotuksista. Haluat tehdä siitä, että loppujen lopuksi negatiivinen energia ja väsymys eivät tee yrityksellesi mitään suosiota.
Mutta ole myös tosi rehellinen itseesi suhteen - useimmiten ihmiset yliarvioivat sivukeikkojensa edut ja aliarvioivat kustannukset. Ja vasta kun olet todennut todelliset kustannukset, voit tarkasti arvioida, ovatko hyödyt tosiasiallisesti suuremmat kuin ne.
Kainalosaupa tukee sinua, kun luot yritystäsi menestykseen. Mutta kun se alkaa seisoa tiellä, on aika päästää irti ja tehdä asioita itse. Loppujen lopuksi siksi sinusta tuli ensinnäkin yrittäjä.
