Äskettäin juhlisin kolmattakymmentätoista yritystoimintakoulua, ja kollegat onnittelivat minua 30. vuotisvuotisestani McKinseyssä. Kolmekymmentä on jokin numero. ”Älä luota ketään yli 30-vuotiaana” oli nappi, jota olin riemukas rinnalla 13-vuotiaana. Muistan, kuinka vanhana tunsin olevani 30. syntymäpäiväjuhlissani. Ja se oli jonkin aikaa sitten.
Mutta jos olisin sitten vanha, olen nyt nuorempi. Ei tietenkään fyysisesti. Mutta jos nuoruudessa on kyse avoimuudesta löytölle, olen tänään nuorempi kuin silloin.
Se iski minua viime lauantai-iltana, kun nostin lasini tilavaan kauppakorkeakoulun luokkatoveriin, jotka pelleilevät kokoontumisillallisella. Nopealla paahtimella kiitän heitä tervetulleesta minut yhteisöön, jota olin jättänyt huomiotta 30 vuoden ajan. Nauroin bawdy-vitsistä ja lisäsin oman. Kutsuin heidät tulemaan tilamme vierailulle. Tämä ei ollut heidän tuntemansa Joanna.
Kolmekymmentä vuotta sitten tämä Joanna näytti puhuttu ja itsevarma, mutta ulkopuolinen. Itse määritteleminen yksilöksi, koska joku erilainen , oli minulle tärkeämpää kuin melkein mikä. Pukeuduin eri tavalla, minulla oli erilaisia ajatuksia ja marssin toisen rumpalin kanssa. Olin päättäväisesti erilainen. Ylpeä hevonen, erivärinen.
Voi, ja yksin.
Se oli luonnollinen logiikan harppaus, enkä kyseenalaista sitä. En kyseenalaistanut motivaatiooni, en kääntynyt vedenpinnan alle tutkimaan miksi sen piti olla tällainen. Mutta syvän mustien vesien kentällä minua odotti jotain niin outoa ja pelottavaa kuin jättiläinen kalmari: pelko. 30 vuoden ajan uskoin pelkääväni näkymättömyyttä - jotain useimpiin ikäisiini naisiin voi liittyä, koska kun menimme töihin, olimme todella näkymättömiä, tuntemattomia ja palkitsemattomia huolimatta siitä, että katselimme ja käyttelimme eri tavalla kuin kaikki muut.
Mutta kävi ilmi, että kalmari oli jotain täysin erilaista.
Paahtamalla miehiä ja (muutamia) naisia, jotka valmistuivat osiosta A Harvard Business Schoolissa vuonna 1981, huomasin, että 30 vuotta hukkaan ei ollut rakentamassa tätä yhteisöä tai muita - töissä, lastenkoulussa, rakennuksissani, kaikkialla ja kaikkialla. Ja tajusin, että ”erilainen” ei tarvinnut tarkoittaa katkaistua.
Mutta pelot rohkaisevat ajattelutapoja, jotka auttavat sinua välttämään sattumasta tilanteisiin, jotka heitä provosoivat. Vuosien varrella aivosi - tuntemattomasti sinulle - löytää paljon todisteita vahvistaaksesi pelkosi välttävää käyttäytymistäsi, kunnes ajattelutapa piiloutuu yhä syvemmälle alitajuntaan. Ajatteluni meni jotain tällaista: “Ihmiset, joita en tiedä, tuomitsevat minua varmasti ja siksi satun.” Helpoin tapa välttää loukkaantumista oli keskittyä työhön - ja näin tein erittäin, hyvin hyvin siellä.
Siirryn eteenpäin vuoteen 2004, jolloin aloitin uuden matkan oppia menestyneiltä naisjohtajilta ympäri maailmaa. McKinsey-työtovereiden kanssa olen muotoillut uuden johtamismallin, nimeltään keskitetty johtajuus, joka perustuu naispuolisiin vahvuuksiin (ja kirjoitettu tarinoihin kirjassa, kuinka merkittäviä naisia johtaa ). Lyhyesti sanottuna keskitetty johtajuus auttaa sinua saamaan valinnanmahdollisuuden: hallita omia ajatuksiasi, tunteitasi ja toimia jopa vastoinkäymisissä.
Tämä oli minulle ”hehkulampun” hetki 50-asteessa. Jos otan vastuun itsestäni, minulla on valinnanvaraa.
Joten tein päätöksen siirtää ajattelutapani jotain tällaista: “Ihmiset tuovat minulle kuulumisen, mahdollisuudet ja oivalluksen, kun olen heille avoin.” Tämä tarkoittaa oppimista välttämään tuomitsemista, oppimista hyväksymään. Ahaa! Koko tämän ajan olin tuomari ja ajattelin olevansa tuomittu henkilö. Kuvittele sitä.
Pelko palvelee, ja suurimmaksi osaksi se palvelee sinua hyvin. Mutta pelko myös rajoittaa sinua. Testaa tämä muistamalla hetki suuresta haasteesta, kun et ollut parhaimmillasi. Tunne ne epämiellyttävät fyysiset tunteet - ehkä pahoinvointi, nopea syke tai tyhjyys. Nämä tuntemukset ovat todisteita siitä, että olet antanut pelkoosi.
Ota takaisin valta antamalla pelolle nimi. Puhu siihen, kirjoita sille kirje, piirrä kuva siitä - mitä sinun on tehtävä arvostaaksesi sitä millaisena se on. Ja niin outoa kuin tämä kuulostaa, anna pelkosi tietää, että olet vastuussa.
Joten tämän olisin halunnut kertoa nuoremmalle itselleni: ”Joanna, pelkäät ihmisiä, joita et vielä tunne - ja tuomitset heidän käynnistyvän. Muista, kuinka suuri tuntuu kuulua. Ole kiinnostunut näistä muukalaisista. ”
Jatka, tutkia pelkoasi, tutkia, mikä estää sinua täysin elämästä. Odotan sinua toisella puolella.
