Kuulet paljon puhetta mentoroinnin eduista, varsinkin kun se tulee uraasi. Ja hyvästä syystä. Mielestäni resurssi, johon voit nojata, kun tarvitset vähän suuntaa tai hyvää, vanhanaikaista luottamuksen lisäämistä, voi olla hieno asia.
Tunnustusaika: Minulla ei ole kuitenkaan kuitenkaan koskaan ollut omaa “virallista” mentoria. Se on totta - saarnaan arvoa, että sinulla on yksi koko päivän ajan. Mutta se on jotain, jota en ole koskaan itse itse ottanut käytännössä.
Pitkäksi ajaksi tämä sai minut tuntemaan, että kaipaisin jotain - kuten tein vain eräänlaista tehdä tätä koko ”ura” -asiaa, koska minulla ei ollut omaa herra Miyagi -tapahtumaa, joka tarjosi minulle oivaltavaa ohjausta ja todentaisi jokainen työhön liittyvä päätös. "Eräänä päivänä", ajattelin, "ylitän vihdoin tiet tämän tietävän henkilön kanssa, ja koko muu ammatillinen identiteettini menee paikoilleen."
Mutta sitten tajusin jotain tärkeää: en halua sitä. Itse asiassa en usko edes tarvitsevan sitä. Anteeksi häpeämätöntä hölynpölyäni, mutta olen onnistunut rakentamaan itselleni melko kunnollisen uran ilman tätä kaikkia tietävää päämiehet, joka takaa edessäni olevan polun.
Nyt se ei tarkoita, että en tarvitse vähäisiä neuvoja ja kannustusta silloin tällöin (olenhan vain ihminen). Mutta olen oppinut, että minun ei tarvitse gurua nousta jalustalle saadakseni sen. Olen todella löytänyt muutaman erilaisen taktiikan ja strategian, jotka auttavat minua jatkamaan etenemistä laittamatta koko uskoni yhteen tietylle henkilölle. Joten, tässä on kuinka olen onnistunut saamaan menestyvän uran - ilman, että erityinen joku auttaisi minua.
1. Rakensin resurssien verkoston
Kuten sanoin, se, että en halua mentoria sinänsä, ei tarkoita, että en koskaan tarvitse neuvoja tai ohjeita. On paljon aikoja (enemmän kuin itse asiassa haluaisin myöntää), kun haluan puhua urani ongelmista tai päätöksistä jonkun toisen kanssa.
Ymmärsin kuitenkin nopeasti, että siellä ei ollut yhtä ainoaa henkilöä, joka voisi auttaa minua jokaisessa kohtaamassani tukoksessa. Olemme kaikki erilaisia, erilaisilla taitojoukkoilla ja kokemuksilla. Ja se, että katsoin vain yhtä tiettyä henkilöä joka kerta, kun tarvitsin apua, rajoittaisi ja turhauttaisi minua - ja todennäköisesti myös mentoria.
Joten sen sijaan, että valitsin yhden henkilön, joka toimii uranoppaana ja punnitsee urani liikkeitä, otin verkkooni rakentaakseni omaa verkkoani, jota kutsun ”mini-mentoriksi”. Jos kohtaan häiriön Yhdellä verkkosivustollani tavoitan vanhan lukioystäväni, joka toimii nyt kehittäjänä. Jos tarvitsen kirjoitusneuvoja tai -vinkkejä vaikean asiakkaan kanssa työskentelemiseen, olen oppinut nojaamaan kirjoittajille ja toimittajille - kuten kollegani tiimilleni täällä Museossa. Jos tunnen olevani täysin masentunut ja turhautunut? Katsotaanpa sitä - soitan äidilleni.
Tämä monipuolinen tieto ja asiantuntemus ovat olleet minulle niin hyödyllisiä, enkä vain ole varma siitä, että olisin saanut kaiken sen vain yhden ihmisen avulla. Kukaan ei voi tietää ehdottomasti kaikkea .
2. Olin aktiivinen
Tässä on yksi suuri etu, jonka tiedän, että mentorit tarjoavat: He auttavat työntämään sinut oikeaan suuntaan. Vaikka jotain kauhistuttaa sinua, he voivat yleensä antaa sinulle rohkaisun - ja viime kädessä työntää - joudut tekemään se muutenkin. On kuitenkin tärkeää ymmärtää, että neuvonantajasi voi todella vain ajaa sinua toistaiseksi. Loppujen lopuksi on sinun tehtävä hyppy, riippumatta siitä, kannustaako joku sinua tekemään niin.
Sanomattakin on selvää, että olen oppinut, kuinka tärkeää on tarttua härkä sarvista ja olla aktiivinen omissa urassani. Olen käynyt verkkokursseilla puuttuvien taitojen kehittämiseksi. Olen lukenut kirjoja ja verkkoartikkeleita laajentaaksesi tietämystäni tietyistä aiheista. Olen perustanut tapaamisia urani kentällä vaikuttajien kanssa. Olen jahdannut korotuksia ja tarjouksia. Lopetan perinteisen 9–5-työni ilman varmuuskopiointisuunnitelmaa.
Nämä ovat kaikki asioita, jotka mentori olisi todennäköisesti ajautanut minut tekemään. Ja tosin totta, nämä nuhjeet ja vakuutussanat olisivat olleet toisinaan arvostettuja. Luotin kuitenkin itse päättää, mikä oli tarpeeksi tärkeää saavuttaa - sen sijaan, että etsisin toiselta kertoa minulle, mikä shakkipala siirtyä seuraavaksi. Tuo itseluottamus oli kauhistuttavaa suurimman osan ajasta, ja se inspiroi naurettavaa määrää kynsien puremista. Mutta se auttaa minua luottamaan työhöni, kykyihini ja päätöksiini.
3. Luotin suolistooni
Olen joku, jolla on taipumus etsiä vahvistusta siitä, että teen asiat oikein. Vaikka se olisi pieni tehtävä tai täysin pieni yksityiskohta, minä menestyin niihin ”Jep, sinulla on!” -Tarkistuksiin.
Juuri tästä syystä tiedän, että yhden tietyn mentorin saaminen olisi minulle huono asia. Olen tarpeeksi itse tietoinen tietääkseni, että odotan tuon henkilön laittavan hyväksymisleiman jokaiselle tekemälleni päätökselle. Olisin vakava ja epävarma ilman sitä. Ja hypoteettinen neuvonantajani todennäköisesti kyllästyisi jatkuviin hyväksyntäpyyntöihini. Ohjaamisen ja kädessä pitämisen välillä on loppujen lopuksi suuri ero.
Vaikka sinulla olisi mentoria, jota rakastat ja ihailet, on tärkeää tunnistaa, että hänellä ei ole kristallipalloa. Ehkä hän on ollut tarkkaan tilanteeseesi aiemmin, mutta ei ole vielä takeita siitä, että polkusi heijastaa hänen tarkkaan. Sinulla on oma henkilökohtainen kokemuksesi - vaikka seuraat jokaista vaihetta, jonka hän kertoi sinulle.
Joten sen sijaan, että haluaisin antaa yhdelle henkilölle erittelyn siitä, miten asiat saattavat pelata, olen oppinut luottamaan omaan suolistooni tekeessäni urapäätöksiä. Intuitio ja omatunto ovat olemassa syystä. Jos koet perhosia vatsassa, joka kertoo, että jokin ei ole aivan oikein, sinun on luottaa vaistoihisi - riippumatta siitä, mitä kenelläsi ympärilläsi on sanottavaa. Oppiminen luottamaan omaan intuitiooni on auttanut minua valtavasti koko urani ajan, ja se on piirre, jonka olisin varmasti ryöstänyt ja tukahduttanut mentorillani.
En väitä, että mentoroinnilla on kohtuullinen osuus suurista eduista. Ja jos olet joku, joka tarvitsee ja haluaa luotettavaa neuvonantajaa urallasi, niin lisää valtaa sinulle!
Mutta jos olet jonkinlainen kuin minä, joka ei ole koskaan tuntenut halua katsoa kyseistä asiantuntijapäällikköä antamaan sinulle jatkotoimenpiteet jokaisessa tekemässäsi uraan liittyvässä päätöksessä? No, älä taipu muotoon ja huijaa itsesi ajattelemaan, että olet tulossa lyhyt. Ei ole sääntökirjaa, jonka mukaan tarvitset sitä ehdottomasti menestyksen saavuttamiseksi. Ota se minulta - voit silti tehdä itsesi hyväksi ilman ”virallista” mentoria kulmassa.
Onko sinulla yhtä henkilöä, jota etsit, kun tarvitset vähän opastusta? Tai oletko samanlainen kuin minä ja vältä luottamasta yhteen tiettyyn ihmiseen? Kerro siitä Twitterissä!
