Joten siellä oletkin, rannikkoa pitkin nykyisessä työssäsi. Nautit työstäsi, ja pidät erityisesti yrityksestäsi.
Asia on siinä, että tunnet olosi hieman levoton viime aikoina. Ehkä tiedät työsi niin hyvin, että voit tehdä sen unessa. Tai ehkä et näe osastollasi paljon kasvumahdollisuuksia tai liikkumista. Tuo pieni ääni päässäsi sanoo olevansa valmis uusiin haasteisiin, mutta ajatus jättää mahtava yritys on todella pelottava. Siellä on oltava parempi tapa, eikö niin?
Ennen kuin aloitat jatkamisen jatkamisen, kannattaa miettiä, miten voit luoda oman mahdollisuuden nykyisessä yrityksessäsi . Mutta miten teet tämän? Mistä aloitat? Kuinka saat oikeat ihmiset kuuntelemaan sinua? Lue viisi helppoa vaihetta uuden työpaikan luomiseksi nykyiselle yrityksellesi.
1. Määrittele nykyinen liiketoimintaongelma ja vastaa taitosi siihen
Jotta pomosi ja yrityksesi voisivat harkita roolin vaihtamista, he haluavat tietää mitä heille siinä on. Joten, katso ympärillesi. Mitkä ovat suurimpia haasteita ja ongelmia, jotka on ratkaistava yrityksessäsi? Ehkä osastoltasi puuttuu kattava koulutusohjelma tai ehkä kukaan ei ole kehittänyt kaivattua sosiaalisen median strategiaa. Ehkä markkinointiosasto on henkilö, jota ei ole koskaan korvattu. Kokeile sovittaa nämä mahdollisuudet omalle asiantuntemuksellesi ja mieti mitä voit tarjota.
2. Luo yksityiskohtainen suunnitelma
Nyt kun olet löytänyt uuden roolin tai tilaisuuden, jonka voit täyttää, haluat luoda suunnitelman. Luo ensin perusteellinen tehtäväkuvaus ja joukko tavoitteita tähän virkaan ensimmäisen vuoden aikana. (Jos haluat puhua pomosi kieltä, luo se käyttämällä samaa muotoa, jota yrityksesi jo käyttää.) Kun tämä rooli näyttää täsmällisesti, johto antaa paremman kuvan siitä, mitä voit suorittaa.
Mieti sitten sitten, mitä nykyiselle roolillesi tapahtuu - pidätkö jotkut tehtävistäsi ja siirrät osa niistä toisiin vai onko pomosi palkattava uusiin? Muista, että jos näin on, sinun on esitettävä erityisen vakuuttava argumentti miksi uutta rooliasi tarvitaan tai miten se voi vaikuttaa liiketoimintaan. Tuo huomautus:
3. Aseta idea ohjaajallesi
Tähän mennessä saatat olla niin innoissasi ideastasi, että haluat ajaa suoraan pomosi pomolle (tai korkeammalle). Paras paikka aloittaa on kuitenkin välitön esimies. Hänestä tulee toivottavasti loistava alkutoimisto. Aloita kokouksen ajoittaminen hiljaisena aikana, jolloin esimiehesi on vähemmän hajamielinen. Seuraavaksi esittele ideasi yksinkertainen kaavio aloittamalla ratkaisemallesi liiketoimintaongelmalle. Muista mainita vahva kiinnostuksesi taitojesi kehittämiseen ja uran omistamiseen. Loppujen lopuksi olet jo perehtynyt nykyiseen työhösi ja olet nyt valmis uusiin haasteisiin. Ei ole myöskään haittaa mainita, kuinka paljon nautit työskentelystä nykyisessä yrityksessäsi ja kuinka haluaisit pysyä siellä pitkällä aikavälillä.
Älä myöskään pelkää pyytää esimiestäsi reikää reikään tässä ajatuksessa; haluat olla valmis vastaamaan haastaviin kysymyksiin, jos ideasi pääsee seuraavalle tasolle. Jos esimiehesi on samaa mieltä siitä, että ideasi voisi toimia, kysy seuraavalta vaiheelta, toisin sanoen, oikeita ihmisiä, joiden kanssa puhua, jotta työstä tulee todellisuutta.
Toisaalta, jos esimiehesi osoittaa vastarintaa, pyydä häntä ajattelemaan asiaa vielä ja ota sitten sinuun yhteyttä antamalla erityistä palautetta. Ehkä ideasi voisi silti toimia pienellä säätämisellä. Tai ehkä esimiehesi pelkää roolisi täyttämistä uudelleen, ja sinun on työskenneltävä paremman siirtymäsuunnitelman parissa. Jos idea hylätään tasaisesti, älä pelkää puhua mentorin tai luotettavan kollegan kanssa, jolla on tuore näkökulma - hänellä voi olla erilainen ajatus asioiden käsittelemiseen (tai muita ajatuksia siitä, kuinka voit muuttaa rooliasi ).
4. Muuta ideaasi ja esittele se päätöksentekijöille
Kun pomo on vihreän valaistuksen saanut ideasta ja osoittanut sinut oikeille ihmisille keskustelemaan seuraavaksi, katso uusi suunnitelmaasi. Haluat räätälöidä lähestymistavasi tapaamiesi ihmisten perusteella. Jos tapaat korkean tason johtajaa, saatat haluta määritellä yksityiskohdat ja keskittyä tuloksiin. Jos tapaat henkilöstöresursseja, sinun kannattaa sisällyttää joitain erityisiä kokemuksia, jotka esittelevät käyttämättömiä kykyjäsi.
Huolimatta siitä, haluat jälleen keskittyä siihen, kuinka tämä uusi rooli tulee olemaan hieno asia yritykselle - ja miksi olet juuri oikea ihminen ottamaan sen eteen.
5. Ole kärsivällinen
Vaikka kaikki pidätyshenkilöstöstä toimitusjohtajaan mielestä ideasi olisi mahtava, se ei välttämättä tarkoita, että aloitat uuden työpaikkasi kahden viikon sisällä. Jotkut ideat on tarkistettava oikeiden ihmisten kanssa ennen kuin he voivat lentää, kun taas toiset tarvitsevat yksinkertaisesti oikean rahoituksen tullakseen todellisuudeksi. Ja valitettavasti jotkut ideat voivat riippua oikeasta ajoituksesta. Organisaatiosi on ehkä jouduttava kääntämään nykyiset strategiset projektit ennen kuin oikeat resurssit voidaan ohjata ideasi mukaan.
Mutta muista: Jos ideasi on tekemisen arvoinen ja nautit siitä todella, yritä ripustaa sinne, kunnes ajoitus on oikea - se saattaa lopulta kannattaa. Sillä välin käytä tätä odotusaikaa harjataksesi niitä taitoja, joita käytät uudessa työssäsi. Et koskaan tiedä milloin sinut napsautetaan tehdäksesi hypätä.
Oletko koskaan luonut oman mahdollisuuttasi nykyisessä yrityksessäsi? Mitä sinä teit? Jaa kokemuksesi kanssamme The Museissa!
