Pitkän työnhakutunnelin lopussa kannattaa ehkä allekirjoittaa ensimmäinen työpaikkutarjous.
Tai ehkä ei. Ehkä kaiken kovan työn jälkeen haluat todella varmistaa, että tiedät mitä se tarkoittaa, kun allekirjoitat pisteviivalla. Allekirjoitatko elämäsi pois? Sitoutuuko itsesi yhdelle yritykselle seuraavien 10 vuoden aikana?
Ei, ei oikeastaan.
Nykyään joka neljäs työntekijä on ollut nykyisen työnantajansa kanssa alle vuoden ja toinen joka on alle viisi vuotta. Ja se ei ole vain Yhdysvalloissa. Saksassa täysin kahdella kolmasosalla nuorempia työntekijöitä ei ole vakituista työpaikkaa. Sen sijaan heillä on ”määräaikaisia sopimuksia”, ja yritykset päästävät heidät menemään aina heidän sopimuksensa päättyessä.
Ihmiset eivät enää viljele pitkäaikaisia suhteita työnantajaan. Tämä muutos on luonut uuden liiketoimintamallin vuorovaikutukseen yritysten kanssa. Mutta ennen kuin tutkimme asiaa, varmuuskopioidaan.
Työpaikat ja urat ovat käyneet läpi pari suurta vuoroa, jos palaat tarpeeksi pitkälle. 1800-luvulla suurin osa Yhdysvaltojen ihmisistä työskenteli maataloudessa, eikä työpaikkojen sijaan ihmiset tekivät askareita. Painopiste ei ollut taitoissa tai pätevyydessä, vaan luonteessa. (Ha! Eikö se olisi mukavaa?) Rehelliselle, ahkeralle ja altruistille annettiin kiitosta.
Myöhemmin, teollisuuden aikakaudella, kaupungistuminen ja nopea teknologinen muutos loivat tehtaat ja kokoonpanolinjat. Ihmiset parvivat kaupunkeihin saadakseen "työpaikkoja". Persoonallisuustestejä luotiin auttamaan työntekijöitä löytämään pysyvän työpaikkansa "ottelu".
Sitten toisen maailmansodan jälkeinen talousbuumi loi keskiluokan, lähiöt ja byrokratian. Yritykset syntyivät, ja teollinen kokoonpanolinja kallistui ylöspäin yritysportaalle. Sana ”ura” tuli yleiseen sanastoon.
Nyt olemme siirtyneet uudestaan. Yritykset pienennettiin, tasoitettiin ja rakennettiin uudelleen. Yritystyön aikakausi on päättymässä vai ei.
Ura tarkoitti tapana elinikäistä suhdetta yritykseen. Anat 30 vuotta, yritys pitää sinusta huolta ja antaa sinulle eläkkeen. Vuoro tarkoittaa, että yritykset eivät enää koostu työntekijöistä, vaan työstä, joka on määrä tehdä. Eikä se ole vain yrityksiä; Työntekijät näyttävät olevan myös vähemmän kiinnostuneita pysymisestä. Nykyään työntekijät ovat väliaikaisia, sopimussuhteisia, freelance-, osa-aikaisia, ulkoisia tai lisähenkilöitä.
Siirtyminen yritysuran tikkauksista projektipohjaiseen uraan on ollut tyydyttävää. Vaikka monet surravat eläkkeiden menettämistä ja edustamaa turvaverkkoa, toiset juhlivat omistajuutta, jonka he ovat kyenneet luomaan uransa aikana.
Ja kyllä, ennustettavan uran menetys vaikeuttaa tulevaisuuden suunnitelmien laatimista, mutta se antaa myös mahdollisuuksia kääntyä ja muuttaa suuntaa. Meillä on nyt jäykkien yritysportaiden sijaan urapolku, ja tämä tie saadaan liikuttamalla (luultavasti paljon).
Nykyään ihmiset eivät yritä seurata käsikirjoitusta, vaan selvittää tarinansa.
Tämän uuden ihmisten tarpeen myötä ottaa enemmän vastuuta ja joustavampaa valmistautua uranmuutoksiin ja sopeutua niihin, uranhallinnasta on tullut entistä tärkeämpää. Nyt uran onnistuminen ei edellytä yhtä suurta päätöstä 20-vuotiaillasi, vaan oppimista ja kokeilemista uusille asioille.
Aikaisemmin työsi tai urasi oli kiinteä, käytännössä koko elämän ajan. Mutta nyt urasi on todennäköisesti täynnä epäselvyyksiä ja jännitteitä, koska se on väistämättä epävarmaa, kokeellista, hajautettua ja jatkuvasti muuttuvaa.
Joten mitä nyt? Aloitatko vasta aloittamisen tai olet työskennellyt samassa yrityksessä yli 20 vuotta, sinun on aloitettava miettiä seuraavasta muutoksestasi. Suurin uranhallintavirhe, jonka voit tehdä nykyään työmaailmassa, olisi istua paikallaan. Ole valmis - oppia uutta tekniikkaa, ottaa sivuprojekteja, kasvattaa verkostoasi. Ja kuten Stanford Business School raportoi, ole valmis "repot" urasi noin 10 vuoden välein pitämään työsi houkuttelevana, innovatiivisena ja tarkoituksenmukaisena.
Koska voimme varmasti odottaa asioiden muuttuvan uudelleen.
Haluatko tietää enemmän? Katso Mark Savickasin esitys Kansallisen urakehitysyhdistyksen vuoden 2013 globaalissa urakehityskonferenssissa.
