Skip to main content

Kuinka aloittaa innovaatiokonsultointi

Kuinka murtautua asuntoon? (Kesäkuu 2026)

Kuinka murtautua asuntoon? (Kesäkuu 2026)
Anonim

Tee, ajattele, luo, strategoi. Jos työskentelet innovaatioiden parissa, teet kaiken kirjaimellisesti.

OK, tarkemmin sanoen keksit tuotteita, palveluita, prosesseja ja strategioita, jotka auttavat yrityksiä siirtymään tulevaisuuteen. Ja se voisi tarkoittaa mitä tahansa uuden juoman luomisesta virvoitusjuomayritykselle pankin digitaalisten palveluiden kehittämiseen uraauurtavan hotellikonseptin kehittämiseen.

Kuulostaako kiehtovalta? Istuimme kahden innovaattorin kanssa alansa huipulla ja oppimme lisää miten murtautua sisään.

Annabel Acton

Keksijä, ? Entä jos! Innovaatio

Miksi valitsit tämän kentän?

Rakastan kaikkea ideoista - niiden kuoriamista, kehittämistä ja toteuttamista. Tapahtuma tällä alalla tapahtui nautittavan tutkimuksen jälkeen viestintämaailman kautta. Aloitin mainonnassa, mutta tajusin melko nopeasti, että se ei ollut minulle, kun he saivat minut valitsemaan strategisen tai luovan välillä. Se näytti väärltä valinnalta, koska minulla oli sydän ja taidot molemmille.

Joten muutin markkinointikonsultointiin viideksi vuodeksi ja rakastin sitä. Olen oppinut paljon siitä, miten liiketoiminta toimii, miten ideoita kehitetään ja mikä on tärkeää sekä kuluttajille että neuvottelutiloille. Mutta suosikki osani työstäni oli aina ideointia, missä tahansa muodossa tahansa!

Pian riittävän pian huomasin, että innovaatiokonsultointi oli todellinen työ ja teki hyppyä. Rakastan oppimista, löytämistä ja yhteistyötä koskevia innovaatiovaatimuksia. Ja ennen kaikkea rakastan ihmisiä, joita se houkuttelee - innovoijat ovat ihmisiä, jotka uskovat, että maailma voi ja sen pitäisi olla parempi paikka. Se on erittäin innostava ympäristö työskennellä.

Mikä oli ensimmäinen työpaikka, ja kuinka lasit sen?

Ensimmäinen työni yliopistosta oli mainonta. Soitin toimitusjohtajalle suoraan (vakavan Googlen tekemisen jälkeen) ja sanoin hänelle, että olen hänen toimistonsa suuri fani ja etsin työtä. Olemme keskustelleet jonkin aikaa ja seuranneet puheluamme, hän lähetti toimitusjohtajalle sähköpostia ja pyysi häntä tapaamaan minua. Toimitusjohtaja piti sitä valtuutuksena ja palkkasi minut pian sen jälkeen. Meillä kaikilla oli hauska nauraa kun paljasin olevani itse asiassa virtuaalinen muukalainen.

Riippumatta siitä, onko kokemusta tulosta vai ei, teen aina aikaa henkilölle, joka haluaa keskustella työlinjastani, ja uskon useimpien tekevän. Se on ampumisen arvoinen, ja loppujen lopuksi - pahin asia, joka voi tapahtua, on, että he sanovat "ei".

Mikä on ollut yllättävin asia työskentelemällä alaasi?

Työskentelen kaikilla aloilla, vauvanhoidosta vakuutuksiin sähköiseen kauppaan alkoholijuomiin asti. Kun jotkut projektit tulevat sisään, ne vangitsevat mielikuvituksen hankkimisesta, mutta yllätyksekseni kaikki ovat todella kiehtovia. Jopa ne, joiden olet odottanut olevan tylsää, ovat merkittäviä ja loistavia haasteita murskata, kun kaivaa vähän syvemmälle.

Toinen yllättävä asia on, kuinka paljon innovaatio voi yhdistää joukkueen. Innovaatioprosessin arvaamaton luonne, luovien ideoiden jakamisen mukana tuleva riskialttius ja luonnolliset ylä- ja alamäet, joita tapahtuu idean toteutettaessa, luovat voimakkaita siteitä ihmisten ja joukkueiden välille. Jokaisen täytyy kääriä hihat ylös ja likaantua. Viime kädessä luovuus on ihmisen pyrkimys ja se on voimakas muistutus siitä, että jopa vanhimmat liikemiehet ovat edelleen ihmisiä.

Mitä neuvoja voisit antaa jollekin alallesi?

Innovaatio vaatii erilaisia ​​taitoja. Se on yhtäläinen osa luovaa ja strategista. Se vaatii yhteistyötä ja tärkeintä kykyä olla mukava purjehtia ilman ohjausta. Tämä epäselvyys saa monet ihmiset hermostuneiksi, mutta menestys tällä alalla on olennaista.

Suurin neuvoni aloittaville innovaatioille on tehdä luovuudesta tapana. On helppo opettaa joku miten tehdä työ, mutta on paljon vaikeampaa opettaa joku miten ajatella toisin. Kysy kaikki, ota hieman erilainen näkemys tapahtumista ja haasta oletuksia. Yritä tehdä asiat hiukan eri tavalla missä tahansa oletkin. Valitettavasti tämäntyyppinen ajattelu on tavaraa, joka voitetaan meiltä monissa työpaikoissa.

Voit kehittää tätä taitoa lisäämällä luovan kaltevuuden kaikkeen, mitä teet: Kysy kysymyksiä, pohdi eri näkökulmaa ja etsi uusia vastauspaikkoja. Luova ajattelu on erittäin arvostettu ja yhä arvokkaampi taito. Olemme tyytyväisiä ihmisiin, joilla on kaikenlaista ammatillista kokemusta, niin kauan kuin he voivat ajatella vähän vasemmalle keskustasta.

Sara Holoubek

Toimitusjohtaja ja perustaja,

Miksi valitsit tämän kentän?

Innovaatio oli vähemmän uravalintaa ja enemmän seurausta urani etenemisestä; Valitsin johdonmukaisesti tehtäviä yrityksissä tekniikan heikentyvällä reunalla teollisuuden massiivisen muutoksen hetkellä. Esimerkiksi tulin digitaaliseen tilaan 1990-luvun lopulla, kun olimme kaikki kirjaimellisesti muodostamassa sen. Jokainen projekti oli uskomaton keksintöharjoitus.

Vuonna 2003 aloitin iCrossingin strategiajohtajana. Tämä tapahtui ennen kuin Google oli julkinen, ja niin naurettavana kuin se on nyt, ikätovereitani ajattelivat tekeväni kauhea uravalinnan tehdä veto haulle. Luulen, että me kaikki tiedämme, kuinka se "hakuasia" pelasi.

Nämä varhaiset kokemukset kasvattivat keksintötunnetta ja mahdollisuutta, jotka suoraan johtavat liiketoiminnan tulokseen.

Mikä on ollut yllättävin asia työskentelemällä alaasi?

Ideoita on helppo saada - ideoiden toteuttaminen on vaikeaa. Ja silti todellinen innovaatio syntyy. Kyky omaksua, käyttää ja jatkaa jatkuvasti lopputavoitteena lisätä relevanssia muuttuviin taloudellisiin, teknologisiin ja kulttuurisiin olosuhteisiin vastaamiseksi ei ole yön yli tehtävä.

Olemme ylpeitä onnistumisista epätodennäköisimmillä organisaatioilla, vakiintuneilla operaattoreilla, jotka kykenevät radikaalisti muuttamaan rooliaan ja luomaan todellista arvoa. Yksi ajatus on työskennellä innovatiivisessa yrityksessä - se on täysin eri asia auttaa perinteistä yritystä innovoimaan.

Mitä neuvoja voisit antaa jollekin alallesi?

Vaikka monet ehdottavat, että startupit ovat hyviä innovaatiovalmennuksia, väittäisin, että paras paikka aloittaa on suuri yritys teollisuudessa, joka on keskellä muutosta. Mitä suurempi ja sotkempi, sitä parempi.

Tästä syystä: Kitka on yhtä suuri mahdollisuus innovaatioille, ja suuret, vakiintuneet organisaatiot ovat loistava paikka oppia navigoimaan monimutkaisissa järjestelmissä, ymmärtämään, miten markkinoita tehtiin aiemmin, ja tunnistamaan menestymisen ehdot tietyssä ympäristössä.

Joten lyhyesti, ansaitse raidat kentällä ennen neuvoja muille.

Mikä on erilainen palkkausprosessissa omalla alalla kuin muilla aloilla?

Yritysten auttaminen innovaatioiden toteuttamisessa vaatii hyvin erityisiä taitoja ja kokemuksia, jotka eivät ole erityisiä tutkinnolle tai tietylle urapolulle. Ja niin vuokrausprosessimme eroaa siinä, että se on rakennettu tunnistamaan tärkeimmät ominaisuudet, kuten superjoustavuus ja mukavuuden taso epäselvyydellä.

Ja vaikka pidämme älykkäistä ihmisistä, pidämme älykkäistä ihmisistä, jotka tietävät kuinka ideoita toteuttaa entistä paremmin. Aivan liian usein yritykset jakavat roolit ”ajattelijoiksi” ja “tekijöiksi”. Pidämme “ajattelijoista”.

Perinteisen haastatteluprosessin avulla on suhteellisen helppo tietää, onko joku ajattelija. On vaikeampaa tietää, onko joku tekijä. Tästä syystä pyydämme usein konkreettisia esimerkkejä, jotka johtavat todellisen arvon luomiseen. Ja barbaromme arvonluomiseksi on suhteellisen korkea.

Haluatko työskennellä konsultoinnissa? Katso nämä nyt palkkaavat yritykset!