Aloitan sanomalla, että rakastan työtäni.
Parannan sosiaalisen median ja asiakaspalvelutaitojani. Minulla on esimiehiä, jotka tukevat minua ja jotka ovat aina poissa Fruit Ninjan pelistä yrityksen Xbox360: lla. Lisäksi on ilmaisia K-kuppeja ja etätyöpäiviä. Se on hieno työpaikka, ja olen kiitollinen siitä, että olen siellä.
Mutta kun olen yrityksen omistaja 9: n 5: n lisäksi, töissä on hetkiä, jolloin yrittäjäni tuntee pistelyä. Jos on ongelma, haluan sukella siihen välittömästi saadaksesi ratkaisun - mutta minun on odotettava asianmukaisia kanavia asioiden korjaamiseksi. Mitä me odotamme? Kuinka kiireiset nämä oikeat kanavat ovat? Se on odotuspeli, joka saa minut kutisemaan, koska olen varma, että ratkaisu on käsivarren ulottuvilla - jos voimat, jotka olisivat, vain painavat kyseistä niitit ”helppoa” -painiketta.
Se on selkeä vastakohta roolilleni kuorma-autojen omistajana, missä on päiviä, jolloin minun on toimittava nopeasti pitämään asiat kunnossa ja pitää asiakkaat tyytyväisinä. Olen ne voimat, jotka ovat, oikeat kanavat. 9–5: n työskentelyllä on etuja, mutta yrittäjänä tuntuu usein siltä, että juna joko kulkee etanan tahdissa tai on pysähtynyt raiteille (ilman Wi-Fi: tä).
Jos olet yrittäjä, joka työskentelee myös päivätyössä, voin varmasti ymmärtää. Tässä on kolme oppitani, jotka olen auttanut minua selviytymään yritysmaailmassa.
Se ei ole vauvasi
Toimistossa olen usein töissä tai tunteellinen projektien suhteen. (Kollegani todennäköisesti syyttävät tätä syöpäastrologiamerkkiäni, mutta mielestäni sillä on enemmän tekemistä sen kanssa, että olen yrittäjä, joka haluaa vain saada työn suoritettua.) Esimerkiksi kun projektinhallintatyökalu sanoo olemme viikkoja jäljessä tavoitteesta tai olemme viivästyneet siitä, että olen puremassa kypsiini kyniini ja juon kolmannen tumman paistetun K-kuppini.
Työtoverini sanovat: ”Se on siistiä. Chill. Asiakkaan tehtävä. " Mutta tietääkö asiakas, että olemme viikkojen takana? Vastustan. ”Kyllä, ja kun he ovat valmiita muuttamaan, olemme valmiita lähtemään. Se ei kuulu meille - olemme täällä tukemassa asiakasta. ”
Toimistoni yleinen tunnelma kulkee kauniisti: Jotkut työtoverit ovat sen yli ja eivät välitä siitä, eteneekö projekti. Toiset pitävät hankkimishenkeään tarjoamalla erilaisia vaihtoehtoja, keksimällä erilaisia ratkaisuja ja pysymällä positiivisina. Olen oppinut hiukan jokaiselta ryhmältä: Sen sijaan, että olisin jatkuvassa paniikkimoodissa tai itken järjestelmän yli, joka saa jatkuvasti minulta epäonnistumisen elämässä, opin olemaan sitoutumattomia projekteihin ikään kuin ne olisivat Lasarusta (ruuani) kuorma-auto) - ja etsiä tapoja pysyä motivoituneina ja edistyä kaikin mahdollisin tavoin.
Sinulla ei ole kaikkea voimaa
Vastuuvapauslauseke: En ole valvonta-friikki. Luulen vain, että asioiden pitäisi kulkea tietyn suuntaisesti, ja jos ideoita (nero) tukee se tapa, maailma on paremmassa paikassa.
Työssä on hetkiä, jolloin projektit vaikuttavat järjestämättömiltä, kaoottisilta ja totaaliselta sotkulta. Se ei ole mielikuvitustani - he ovat usein -, mutta olen tajunnut, että lähestymistapani on usein hieman tuomitseva. Olen työtoveri, joka ihmettelee jatkuvasti, miksi emme voi käyttää tätä lähestymistapaa tavoitteiden ja standardien saavuttamiseen. Jos vain kaikki seisoisivat taaksepäin ja antaisivat minun ottaa johtoaseman, asiat olisivat paljon parempia ja tehtävä olisi valmis. Olen ajaa ruoka-autoa, pystyn käsittelemään tätä! Luonnollinen asenteeni on taitetut aseet antaen suosituksia ja palaamalla sitten koppiini myssään ja kuunnella Louis Armstrongin versiota yksinäisyydestä .
Yrittäjänä, joka tekee jotain muuta, on ymmärrettävää, että haluat olla vastuussa asioista - loppujen lopuksi todisteesi todistavat tietäväsi mitä teet. Mutta kuten minun on täytynyt ymmärtää, kaikki ei sisällä liikkuvaa keittiötä tai punaisen samettisen hyvyyttä. On paljon asioita, joista en ole asiantuntija, ja minun on hyväksyttävä, että minun ei tarvitse olla johtotehtävissä asioiden eteenpäin viemiseksi.
Aseiden taittaminen on helppo tapa, mutta niiden tekeminen ja käden lataaminen on parempi tapa tehdä. Ne hetket, jotka olen myöntänyt tiimikeskeisemmälle luonteelleni, ovat tehneet käsillä olevan tehtävän paljon vaikeammaksi.
Keskity siihen, mitä haluat oppia
On helppo saada kiinni siitä, mikä menee pieleen yhdeksästä toiseen. Mutta on myös tärkeätä muistaa, että kaikkia yrityksen onnistumisia, epäonnistumisia, ylä-ja alamäkiä voidaan käyttää erittäin tärkeinä oppitunteina johtamisessa, projektijohtamisessa, asiakkaiden sitouttamisessa ja työntekijöiden motivaatiossa, vain nimeä muutama.
Yritän siis keskittyä siihen, millainen johtaja haluan olla, kun päätin siirtyä eteenpäin ja oppia niin paljon kuin pystyn päivätyölläni tällä välin. Yritykseni johtajat ovat dynaamisia. Toimitusjohtaja muistaa kaikkien nimet, lähettää viikoittain kirjeitä maailmanlaajuiselle henkilöstölle matkoillaan ja hänellä on mahtavia viiksiä. Toimitusjohtajan kupliva energia on tarttuvaa ja tuo kaikki helposti. Yrittäjyys liittyy johtamiseen, ja jos voin ottaa vähintään 10% heidän huomaavaisuudestaan ja karismistaan, niin olen varma, että se kaikki on sen arvoista.
Ihmettelen aina, kun yritykset sanovat haluavansa yrittäjähenkisiä ihmisiä, jos he etsivät joku, joka todella haluaa perustaa ja johtaa yritystä, tai joku, joka on valmis tekemään aloitteen ja pitämään kiinni siitä, kun mennessä tulee kovaa. Ehkä se on molemmat.
Joko niin, mielestäni yrityksillä on paljon hyötyä palkkaamalla meitä, mutta voimme myös paljon. Joten, jos työskentelet yhdeksästä viiteen, niin rentoudu ja opi niin paljon kuin pystyt. Rakennat oman imperiumisi riittävän pian.
