Muistan ensimmäisen oppilaitoksen luokan, jonka olen koskaan käynyt missä luin osoitetut lukemat joka viikko yksinkertaisesti siksi, että olin kiinnostunut siitä, mitä opin. Siihen saakka minusta oli tullut ammattimainen rasvattaja ja olin vakuuttunut siitä, etten löydä koskaan oikeaa päämiestä. Tuo luokka oli ihmiskeskeistä suunnittelua, ja sitä pidän tuotteen johtamisen urani lähtökohtana. Löysin juuri tekniikan ongelmien ratkaisemisen ja sen, kuinka ihmiset tosiasiallisesti käyttävät tekniikkaa, välillä niin kiehtovaa.
Ehkä olet juuri oppinut myös tuotehallinnasta ja ihmettelet: “Voisiko se kenttä sopia minulle?” Tai ehkä olet ajatellut sitä jo jonkin aikaa, etkä vieläkään ole varma, mitä siitä aiheutuu. Vaikka suurin osa tuotepäälliköistä on mielellään keskustellut alalle kiinnostuneiden kanssa paremman käsityksen saamiseksi työstä, on asioita, jotka voit tehdä ensin itse vastataksesi joihinkin kysymyksiisi.
Joten vaihtoehtoisessa universumissa, jos yrittäisin selvittää, haluanko harjoittaa tätä ammattimaisesti, tässä on kolme asiaa, jotka sanoisin tekeväni itselleni nyt.
1. Lue nämä kirjat
Tuotehallinnan suosio on saavutettu viimeisen kymmenen vuoden aikana sellaisten suurten tuoteyritysten ansiosta, kuten Apple, Facebook ja Google. Mutta se, että se on uusi, ei tarkoita, että siellä ei olisi jo paljon kuorma-aineistoa! Erityisesti nämä kolme kirjaa luetaan kukin suhteellisen nopeasti ja ne kattavat peruskäsitteet.
Don Normanin jokapäiväisten asioiden suunnittelu
Tämä kirja on oikeastaan enemmän suunnittelusta ja käytettävyydestä kuin tiukasta tuotehallinnasta. Se sai minut ajattelemaan kaikkea elämässä tuotetta! Se saa sinut ymmärtämään, että jokaisella päätöksellä, joka menee jopa perustoimien tekemiseen, kuten ovi tai tuoli, on kompromisseja. Ja nämä kompromissit vaikuttavat siihen, kuinka ihmiset käyttävät (tai eivät käytä) mitä teet. Tiedät heti, onko ajattelu asioiden suunnittelusta ihmisille jotain, josta olet intohimoinen vai et.
Inspiroitu: Kuinka luoda tuotteita, joita asiakkaat rakastavat, kirjoittanut Marty Cagan
Tämä on yksi harvoista kirjoista, joka todella vastaa kysymykseen: "Mitä helvettiä tuotepäällikkö tosiasiallisesti tekee koko päivän?" Marty Cagan on yksi tuotteen kummisetä, ja tässä hän jakaa kaikki roolin vastuut ja antaa hyviä reaalimaailman neuvoja siitä, kuinka suorittaa kukin niistä tehokkaasti.
Clayton Christensenin innovaattorin ongelma
Tuotteissa ja yleensä kaupassa kuulet usein viitteitä tämän kirjan käsitteisiin, joten saatat ajatella, että tunnet ideat riittävän hyvin. Sinä et. Sinun on luettava tämä kirja itse arvostaaksesi käsitteitä todella. Huomannut tuotehallinnan kirjailija, Ken Norton kuvasi sitä kuuluisassa Books for Product Managers -blogipostissaan seuraavasti: ”Viimeisen 50 vuoden tärkein kirja. Jos olet teknologiaministeri ja et ole lukenut Christensonia, tee se heti. ”Kuuntelin häntä ja hän oli oikeassa.
2. Lisää nämä blogit kirjanmerkkeihin nyt ja lue kaikki aiemmat viestit (mutta todella)
Siellä on miljoonia tuote- ja tech-blogeja, jotka ovat hyviä, mutta yksi ensimmäisistä asioista, jotka sinun on opittava pääministerinä, on priorisointi. Joten, jos joudut valitsemaan vain muutamia tapoja saada tietojasi viikossa, nämä olisivat minun valintani.
Marty Caganin blogi
Jos hänen nimensä kuulostaa tutulta, se johtuu siitä, että puhuimme juuri hänestä muutama kappale sitten. Jos yrität päästä alalle, sinun on tiedettävä kuinka tehdä asioita, kuten määritellä tuoteperiaatteet ja luoda etenemissuunnitelma. Cagan kertoo sinulle kuinka tehdä nämä asiat. Hyvä asia sinulle on, että vaikka monilla tällä hetkellä kentällä olevilla ihmisillä voi olla enemmän kokemusta kuin sinä, he tekevät nämä asiat väärin. Joten oppimalla heistä hänen kaltaiselta joku antaa ainakin sinun aloittaa oikealla jalalla aiheuttamatta mitään huonoja tapoja.
Ken Nortonin blogi
Kyllä, tämä nimi taas! Norton on tunnetuin siitä, että hän opettaa meitä "aina tuomitsemaan munkkeja". Hänellä on vuosien kokemus tuotteista, etenkin Googlessa ja nyt Google Venturesin kumppanina. Joitakin hänen tunnetuimmista viesteistään ovat Mitä tehdä ensimmäisissä 30 päivässäsi PM: nä (noudatin näitä sääntöjä 30 ensimmäisen päivän aikana Museossa ja se palveli minua hyvin), miten työskennellä ohjelmistosuunnittelijoiden kanssa ja kuinka palkata Tuotepäällikkö . Voit tilata hänen viikoittaisen uutiskirjeensä saadaksesi hyvän kuvan samanlaisista ongelmista, joita kaikki tuotepäälliköt kohtaavat.
TechCrunch
OK, joten sinun ei tarvitse lukea kaikkia tämän aiempia viestejä - se ei olisi hyvä aikaasi käyttää. Mutta digitaalimaailman tuotepäällikkönä toimiminen vaatii olla tietoinen alan tapahtumista, olipa kyse sitten uuden tekniikan julkaisemisesta, viimeisistä rahoituskierroksista tai yritysostoista tai vain näkemyksistä uusista tuotteista eri aloilla. On paljon blogeja, joiden avulla voit hankkia näitä tietoja (kuten Hacker News, Gizmodo ja niin edelleen), joten sen ei tarvitse olla vain TechCrunch. Mutta valitse suosikkisi ja ota tapa kuluttaa näitä tietoja päivittäin.
ProductHunt
Mahtava tuotteiden määrä siellä on innostava! ProductHunt tutustuttaa sinut päivittäin uusia, joista voit oppia ja joita voit jopa käyttää helpottamaan elämääsi.
3. Aloita tuotteen ajattelutapa kaikelle, mitä teet joka päivä
Jos kenttä edelleen kiinnostaa sinua, tervetuloa! Olet siirtymässä outoon maailmaan, joka on mahtava ja jännittävä, jossa työsi ei ole koskaan valmis ja käyttäjän ongelmat eivät koskaan ratkea 100%. Huomaat pian, miten ajattelet kaikkea mitä käytät elämässäsi.
Oletko koskaan yrittänyt ostaa jotain puhelimestasi ja melkein heitit puhelimesi huoneen yli turhautumisesta yrittäessäsi täyttää osto-lomakkeen? Arvaa mitä? Tuotepäällikkö oli vastuussa tämän live-toiminnan ohjaamisesta (suunnittelu- ja suunnittelutiimin avulla), ja on olemassa miljoona syytä, miksi se olisi voitu luoda tällä tavalla. Ehkä he eivät voineet päästä sisäisten osastojen väliseen sopimukseen siitä, mitkä kentät leikataan lomakkeesta, ja käyttäjän (ja yrityksen muuntamisnumerot) on nyt maksettava siitä. Ehkä he eivät priorisoineet kunnolla reagoivan lomakkeen rakentamisen tärkeyttä, koska he eivät ymmärtäneet, kuinka suuri osa heidän käyttäjistään käyttää sivustoa mobiililaitteilla. Ehkä he tekivät ja sinä olit vähemmistössä, joten mobiiliominaisuudet priorisoitiin tarkoituksella!
Epäilemättä, jos haastattelee jonkin verran kunnollista yritystä, ensimmäisellä tai toisella kierroksella saat kysymyksiä, kuten ”Mikä on suosikkituotteesi?” Ja “Kuinka parantaisit tätä tuotetta?” Joten tee itse suosio nyt ja ala ajatella tätä ajattelutapaa koko päivän, joka päivä. Kun käytät jotain, joka oli niin helppoa, että et ajatellut sitä, ota hetki arvostaa sitä! Ja ajatelkaa kuinka vaikeaa tuoteluokkien oli toimittaa jotain niin kauniisti yksinkertaista. Aloittamalla maailman katseleminen tällä ajattelutavalla auttaa sinua ajattelemaan kuin tuotepäällikkö, ennen kuin laskeudut hyvin fristiseen työhösi.
Tuotehallinnan maailmassa on monia eri suunnia, joihin voit valita. Kokemuksesi vaihtelee riippuen siitä, millaisia tuotetyyppejä työskentelet ja minkä tyyppisissä yrityksissä työskentelet. Mutta ei väliä mitä, näiden kolmen ensimmäisen vaiheen pitäisi auttaa sinua selvittämään, sopiiko tämä ura sinulle, ja toivottavasti sytyttää intohimosi siihen!
Ja jos se jo sytytetään, tarkista nämä avoimet tuotehallinta-asemat nyt.
