On vaikea selittää, kuinka hyvin iPodin ja iPhonen, iTunesin ja Applen hallinnan yhdistelmä on muuttanut elämäämme. Ehkä ainoa tapa todella ymmärtää se on ollut olla tietokone ja internetin käyttäjä ja musiikin ystävä vuonna 2000 ja elää läpi nämä muutokset.
Jopa muistelemaan, mitä asioita oli ennen kuin iPod ei ole helppoa. On vaikea muistaa selkeästi aikaa ilman tuhansia kappaleita taskumme ja miljoonan kappaleen kirjastossa iTunesissa. Tuntuu, että nämä asiat ovat aina olleet kanssamme.
Internet ja digitaaliseen siirtyminen ovat kiihdyttäneet sellaisia laajoja historiallisia, teknologisia ja kulttuurisia muutoksia, joita käytettiin vuosikymmenien ajan. Ja vaikka nämä muutokset ulottuvat pelkästään viihteestä käytännöllisesti katsoen jokaiseen liiketoiminnan ja elämän osaan, ja vaikka Apple on kaukana ainoista näistä muutoksista, Applen innovaatiot ovat olleet joitakin vaikutusvaltaisimmista ja näkyvimmistä innovaatioista.
IPodin ja iTunesin kehitys on mikroskooppia monista laajoista muutoksista - viihdykkeistä, yrityksistä ja kulttuurista - jotka ovat tapahtuneet parin viime vuosikymmenen aikana.
IPod: Sidelista pakkauksen johtajaksi
Kaikki eivät tiedä, mutta iPod ei ollut ensimmäinen MP3-soitin. Itse asiassa Apple antoi MP3-soittimien markkinoille kehittyä vuosia ennen kuin se astui sisään.
Vaikka tuhansia laitteita tuli sen eteen, iPod oli parasta joukosta heti sen alkaessa. Sen yksinkertainen käyttöliittymä ja musiikin kuuntelun helppous olivat vertaansa vailla. Se yksinkertaisuus pysyi iPodin sydämessä, kun se sai enemmän - ja tehokkaampia - piirteitä.
Ei ollut ilmeistä, että iPod siirtyisi myymään satoja miljoonia yksiköitä. Debyyttinsä iPodissa oli 1 000 kappaletta ja vain Macissa. Jotkut hylkäsivät laitteen, pitäen sitä toisena Applen tuotteena. Tämä on toinen tärkeä muutos, jonka iPod / iTunes-akseli on aiheuttanut: Apple on nyt merkittävä kulttuurinen ja taloudellinen toimija. Se on ollut kaupankäynnin kohteeksi maailman arvokkain yritys useiden muiden suuryritysten kanssa jo vuosia. Vuonna 2017 se virallisesti otti otsikon, lyö sekä Google että Microsoft arvokkain yritys. Vuonna 2018 se tuli ensimmäinen yritys koskaan saavuttamaan US $ 1 triljoonaa markkina-arvostusta.
Vuoden 2001 tienoilla MP3-soittimet olivat kuitenkin varhaisen käyttöönoton tuote. Heidän kanssaan - tai heidän jälkeläisillään, älypuhelimilla - näennäisesti jokaisessa taskussa tai laukussa, selkeä kontrasti sen jälkeen ja nyt on selvää.
Koko musiikkikokoelman tuominen kanssasi oli käytännössä mahdotonta ennen iPodia. IPodin käyttöönotossa, jos joku halusi kantaa koko kirjastonsa - sanotaan noin 200 CD: tä - paras vaihtoehto oli kannettava CD-soitin, joka työskenteli MP3-CD-levyjen kanssa. Soitin maksoi 250 dollaria ja tarvitsisi kuljettaa 20 + omia CD-levyjä. Tämä on voinut olla kannettava enemmän kuin 200, mutta se tuskin sopii taskuun! IPod muutti kaiken tämän. Nykyään 256 Gt: n iPhonelaitteilla voi kuljettaa jopa 50 000 kappaletta.
Ennen iPodia musiikki ei ollut kaikkialla. Nyt kaikki viihde on kannettava. Mobiili-mediasoittimena iPod asetti pohjan älypuhelimille, Kindle-laitteille ja muille mobiililaitteille.
Jos haluat arvioida iPodin vaikutuksen, kokeile tätä: laske henkilöiden määrä, kuka tietää älä on MP3-soittimia tai älypuhelimia.
Mieti sitä. Toki on olemassa melkein kaikkia tuotteita - televisio, auto, puhelin, mitä tahansa - mutta nämä ovat luokkia ja tuotteita monista eri yrityksistä. Näin ei ole MP3-soittimilla. Jos yli 20% MP3-soittimen omistajista elämässäsi on jotain muuta kuin iPod, olisimme järkyttyneitä.
Näin mitat kulttuurin laajuista muutosta.
iTunes siirtyy vaiheeseen
Kun vuosikymmen alkoi, iTunes oli olemassa, mutta ei niin kuin tiedämme tänään. Se alkoi elämästä SoundJam MP: nä. Apple osti sen vuonna 2000 ja sai sen uudelleen "iTunes" vuonna 2001.
Alkuperäinen iTunes ei siirtänyt musiikkia iPodiin (jota ei vielä ollut olemassa) eikä myynyt musiikkitiedostoja. Se yksinkertaisesti repimäsi CD-levyjä ja toisti MP3-tiedostoja.
Vuonna 2000 ei ollut merkittävää verkkokauppaa ladattavaksi musiikiksi. Mutta siellä oli unelma: ääretön syvyys, joka isännöi Internetiä, jota kukaan voisi käyttää, kuunnella minkä tahansa kappaleen, joka on tallennettu aina, kun he haluavat.
Tämä unelma oli laajalti jaettu, ja monet yritykset yritti toteuttaa sitä. Jotkut - Napster ja MP3.com, erityisesti - pääsivät lähelle, mutta eivät kuuluneet musiikki-alan oikeusjuttujen painoon. Koska latauksia ei ollut laillista, merirosvous kasvoi.
Sitten tuli iTunes Store. Se esitteli vuonna 2003 suuria ja indie-etikettejä, oikeudenmukaisia hintoja - 0,99 dollaria kappaleelle, 9,99 dollaria useimmille albumeille - ja ei-täysin-kohtuuton digitaalisten oikeuksien hallintajärjestelmä.
Niin, kuinka nälkäiset kuluttajat olisivat tätä varten yhteen yhteen tilastotietoon: vain kahdeksan vuoden kuluttua iTunes siirtyi nousevasta digitaalisesta musiikkikaupasta maailman suurimpaan musiikkikauppaan.
Maailman suurin. Ei suurin verkko, suurin missä tahansa. Se kukoisti, kun kuluttajat ostivat enemmän musiikkia kuin koskaan ennen, ja tärkeimmät musiikkikaupat - Tower Records, mieleeni - menivät pois liiketoiminnasta. Tuskin parempaa metaforaa siirtymisestä fyysisestä digitaaliseen näihin vuosikymmeninä.Jotta entistä hienommat kohdat olisivat, Apple on nyt avainasemassa musiikkiteollisuudessa, koska iTunesin ja iPhonen teho on myynninedistämisessä ja jakelussa.
Myynnin lisäksi iTunes muutti tapaa, jolla toimimme mediassa. Nyt odotamme saavamme haluamamme median aina kun haluamme sen. Katsomme televisiota aikataulustamme, minkä tahansa musiikin voi saada muutamalla hiiren klikkauksella. Apple ei luonut niitä, mutta se on tärkein podcastien jakelija, joka on nyt olennainen osa mediakuvia.
Nykyään ihmiset lataavat tai suorittavat musiikkia todennäköisemmin kuin ostaa CD-levyt (monet ovat luopuneet fyysisestä musiikista kokonaan), ja tämä siirtyminen muuttaa liiketoimintaa voimakkaasti. Alueellisilla ketjuilla, jotka ovat ennen kaikkea myynyt musiikkia, on nyt hajautettu tarjoamaan laaja valikoima pop-kulttuuria ja mediatuotteita. Nämä yritykset ovat joutuneet vaihtamaan, koska iTunes - yhdessä Napsterin kanssa vuosikymmenen alussa ja MySpace pian sen jälkeen, seurasi YouTube ja muut - kouluttivat sukupolven musiikin ystäville, että Internet on ensimmäinen ja paras paikka mennä musiikkia. Kuten niin monet muut teollisuudenalat ovat oppineet, kun siirtyminen digitaaliseen alkaa, ei ole paluuta.
Näin se on - ainakin siihen saakka, kunnes toinen epäsuotuinen muutos kestää digitaalisia latauksia.
Apple reagoi suoratoistoon Apple Musicin kanssa
Vuoteen 2013 mennessä uusi siirtyminen oli täydessä vauhdissa ja Apple pelasi kiinni. Musiikkitiedostojen myynti väheni, ja se korvattiin musiikkipalveluilla. Musiikin omistamisen sijasta käyttäjät maksoivat kuukausittaisen tilauksen kaikelle halutulle musiikille. Se oli vieläkin parempi versio äärettömästä jukeboksista, joka oli inspiroinut Napsteria ja iTunesia.
Suurten streaming-soittimien, varsinkin Spotifyin, oli kymmeniä miljoonia käyttäjiä. Mutta Apple oli edelleen kiinni latauskeskeisestä lähestymistavastaan iTunesin kanssa.
Siihen asti kun se ei ollut. Vuonna 2014 Apple osti suurimman ostoksensa ja käytti 3 miljardia dollaria ostaakseen Beats Musicin, joka loi erittäin menestyksekkään kuulokkeiden ja kaiuttimien sekä suoratoistopalvelun.
Apple vietti vuoden musiikkipalveluaan ja kesäkuussa 2015 esitteli Apple Musicin. Saatavana alan normaalihintaan 9,99 dollaria / kk, Apple Music antaa käyttäjille mahdollisuuden virtata melkein minkä tahansa kappaleen iTunes Storessa, lisännyt hyvin kiitettyä Beats 1 -radio-asemaa ja paljon muuta. Nyt Apple kilpailee Spotifyin kanssa Spotifyin omalla turpeella.
Apple Musicin alkuhuomautukset olivat sekaisin, mutta Applen 21. vuosisadan strategia on ollut antaa muille uudet teknologiat pioneeriksi ja tulla sisään ja hallita niitä myöhemmin. Tämä malli näyttää olevan hallussa. Vuosien iteraation ja parannusten jälkeen Apple Musicin mukaan Yhdysvalloissa on useampia Yhdysvaltain tilaajia kuin Spotify ja jotkut ennusteet ylittävät Spotifyin yleisen käyttäjäpohjan lähitulevaisuudessa.
Kun musiikkiteollisuus on alkanut uudelleen, Apple kiinnittää nyt huomiota täysin uusiin toimialoihin: televisioon. Apple on panostanut voimakkaasti uusiin ohjelmointiin ja vaikka tarkka lähestymistapa ja tuote on vielä paljastettu, teollisuus kiinnittää erityistä huomiota. Vain aika kertoo, jos Apple voi käyttää samaa taikuutta televisiossa, kuten MP3-soittimilla, älypuhelimilla, digitaalisella latauksella ja tablet-laitteilla. Menestyksekkäästi viimeisen 18 vuoden aikana emme panosta Appleia vastaan.
