Mentorin toimistossa edut tunnetaan nyt melko hyvin. Saat tietoa, kontakteja, näkemyksen yrityskulttuurista, viisaan ja kokenut soittoäänen, jonkun, joka tunnistaa kykysi, kuulumisen tunteen - luettelo jatkuu.
Mutta kuten käy ilmi, mentorointi ei ole vain hyödyttävää mentoroitavalle - se on oikeastaan enemmän kaksisuuntaista katua kuin useimmat ihmiset ymmärtävät. (Ja ei, en puhu vain niistä lämpimistä sumeista, jotka saat, kun autat joku ulos.) Sun Microsystemsin HR-osasto teki tutkimuksen, joka osoitti, että mentorit saivat yli 20% todennäköisemmin palkankorotuksen ja kuusi kertaa enemmän todennäköisesti ostavat ylennyksen kuin ne, jotka eivät osallistuneet mentorointiohjelmaan. Kuusi kertaa!
Kuinka se on mahdollista? Katsotaanpa:
1. Se tekee sinusta paremman johtajan
Mentorina sinun on oltava objektiivinen, avoin mieli ja kyky kysyä todella asiaankuuluvia kysymyksiä. Lisäksi sinun on oltava valmentaja - auttaa mentoroijaa ymmärtämään, missä hän on mennyt pieleen tai miksi hänen uransa pysähtyy. Ja tämä kaikki on tehtävä ilman, että vahingoittaa tunteita tai pelata syyllistä peliä. Se on Cirque du Soleilin arvoinen tasapainotus.
Oppiminen työskentelemään sellaisten ihmisten kanssa, joilla ei ole luonnollista sukulaisuutta, osoittaa kärsivällisyyttä tukea ja ohjausta tarvitsevien kanssa ja auttaa ihmisiä selvittämään, miten edetä parhaiten, ovat kaikki suurten johtajien tavaramerkkejä. Mitä enemmän työskentelet siinä yksitellen, sitä enemmän parannat sitä suuressa ryhmässä.
2. Se auttaa sinua oppimaan lisää yrityksestäsi
Oletetaan, että olet talousjohtaja. Olet työskennellyt ylöspäin, olet pätevä ja tiedät kaiken mitä sinun yrityksesi taloudellisissa asioissa on tietää.
Mutta mitä tiedät, mitä muiden ryhmien haasteet, tarkoitus ja päivittäinen työmäärä ovat? Ei paljon, luultavasti. No, on aika laajentaa näkymääsi. Mentorointi voi olla erittäin fiksu tapa saada käsitys siitä, mitä tapahtuu alueilla, joihin et ole koskaan osallistunut. Emme suosittele salaisen vakoojaoperaation käynnistämistä - olet vain fiksu ihminen, joka kerää tietoja ja aseistaa itsellesi tietoa, joka voi olla hyödyllinen tulevina vuosina.
Loppujen lopuksi, jos haluat siirtyä talouspäälliköstä toimitusjohtajaksi seuraavien viiden vuoden aikana, on aika alkaa miettiä strategisesti sitä, mihin sovitit tikkaille, ja mentorina oleminen ei vain lisää mahdollisuuksiasi ylennykseen ( nopeasti), mutta se loistaa myös alueilla, joille ei ole koskaan pitänyt ajatella liian paljon ennen.
3. Se saa sinut tuntemaan hienoa
Hyvä, valehtelisin aikaisemmin. Mukana on joitakin lämpimiä fuzzioita. Aloittelijan ottaminen kädestä ja hänen johtaminen menestykseen voi olla yksi uskomattomimmista asioista, joita voit tehdä työaikasi. Erityisesti ottaen huomioon, että suurin osa ihmisistä viettää noin 90 000 tuntia toimistossa elinaikanaan. (Tiedän. Kauhistuttavaa.) Joten oman hyvinvointisi kannalta on elintärkeää, että yrität hyödyntää aikasi irti siellä. Ja uskokaa tai älkää, katsomassa, että joku muu saavuttaa tavoitteensa, voi tuntua yhtä upealta kuin katsotte itsesi tekevän sen.
Älä huoli, siihen liittyy myös itsekäs uraelementti - viettämäsi aika ei jää huomaamatta, varsinkin jos hän alkaa saavuttaa virstanpylväitä nopeasti. Ja ylemmän johdon hyvitys (toivottavasti) auttaa henkilöä pääsemään sinne. Mikään ei sano mainosmateriaalia enempää kuin: "pystyy auttomasti auttamaan muita".
Kuten näette, mentorina olemisella on paljon piilotettuja etuja - mukaan lukien johtamistaitojen kehittäminen, ansaita enemmän rahaa ja tuntea itsensä yleiseksi hyväksi henkilöksi. Tunnetko itsesi, koska yrityksesi ei tällä hetkellä tarjoa virallista ohjelmaa? Ei stressiä, voit etsiä omia mentorointimahdollisuuksiasi yksinkertaisesti etsimällä jonkun, jonka kanssa haluat työskennellä - ja tarjoamalla aikaa hänelle. Tai jos sinulla ei ole henkilöä mielessä, kysy muilta johtajilta, onko heidän joukkueissaan jotakin, joka heidän mielestään voisi hyötyä tästä suhteesta.
