Skip to main content

Miksi et saa tarjouksia haastattelujen jälkeen - museo

David Godman - 2nd Buddha at the Gas Pump Interview (Kesäkuu 2025)

David Godman - 2nd Buddha at the Gas Pump Interview (Kesäkuu 2025)
Anonim

Olet hienostanut ansioluettelosi, hionut LinkedIn-profiilisi ja saat haastattelun haastattelun jälkeen.

On vain yksi ongelma: Se pysähtyy siihen joka kerta. Et saa työtarjouksia.

Ennen kuin pääsemme ratkaisuun, ota hetki tuntea itsesi hyväksi siitä, että olet jo selviytynyt suurimmista haasteista: Tiedät missä kuuluvat ja rekrytoijat ovat yhtä mieltä siitä, että olet oikeassa paikassa. Se vie aikaa - ja kovaa työtä - ja ansaitset hemmotella itseäsi selkään: Nuo hyvät tunteet auttavat sinua pysymään positiivisena pitkän etsinnän aikana.

Okei, nyt kun olet juhlinnut tuloaan niin pitkälle, on aika siirtyä yritystoimintaan ja korjata se, mikä estää sinua saamasta tarjousta. Useimmiten se johtuu yhdestä kahdesta asiasta, joka estää sinua: mitä sanot tai kuinka sanot.

1. Annoitko oikeita vastauksia?

Ensin on tutkittava vastausten sisältöä. Esimerkiksi, ovatko tarinat, joita kerrot taustasta ja työkokemuksesta, pakottavia? Vai ovatko he törmänneet harrasteellisiksi vai merkityksettömiksi?

Saadaksesi selville, kartoita yleisimmät vastauksesi (esim. Sellaiset, joilla on keskeisiä aiheita, kuten johtaminen, viestintä, konfliktien ratkaiseminen) näitä luoteja vastaan:

  • Mikä oli iso haaste? Tiimini vastusti suurta määräaikaa ja kaikki saivat stressiä, koska näytti siltä, ​​ettemme lyö sitä.

  • Kuinka reagoit? Sen sijaan, että anntaisin kaikkien polttaa ja antaa osaa aliharjoitteluun, johdin ekspromtimatkan paikalliselle potkuritunssille. Ja kun ryhmämme päästi turhautumisestamme, tulimme takaisin toimistoon ja työskentelimme yhdessä paremmin ja kovemmin kuin milloin tahansa!

  • Mikä oli tulos? Emme vain päättäneet projektiamme etukäteen, mutta meillä oli myös 100%: n pidätys samassa joukkueessa seuraavan kahden vuoden ajan.

Sitten pyydä kaveria tarkistamaan vastauksesi varmistaaksesi, että ne ovat selkeitä (“ymmärrän tarkalleen mitä teit”) ja vakuuttavia (“ymmärrän tarkalleen miksi se oli tärkeää”). Jos hän ei osaa selittää mitä olet saavuttanut tai ei tiedä miksi sillä on merkitystä, sinulla on syyllinen: Tarinasisi eivät vain ole ajan tasalla.

Palaa tällöin takaisin piirustuspöydälle ja tee yksi kahdesta:

Jos rakastat valitsemasi esimerkkiä, paranna sitä. Poista tarpeettomat yksityiskohdat (kenenkään ei tarvitse tietää kaikista omituista joukkueiden lyhenteistä, joita viimeksi käytit), lisää kontekstiin, jota saatat pitää itsestäänselvyytenä (mutta heidän on ymmärrettävä, miksi työskentelit ensin näiden ryhmien kanssa), ja yritä selventää tulosta (vaikka tulos olisi vain parempaa tiimityötä, oliko kvantifioitavissa oleva tulos, kuten ”poistettu viisi viikkoa umpikujasta”). Tässä on täydellinen opas tarinoidesi muuttamiseksi haastattelijan kissanipiksi.

Mutta jos et ole 100% intohimoinen vastauksen suhteen, älä pelkää leikata sitä. Vaikka tietyn projektin valmistuminen kesti kuukausia aikaa, se ei välttämättä tule kääntymään mahtavaksi tarinaksi, jos saavutus oli varjostettu monimutkaisuudesta ja jolla ei ollut määritettyä lopputulosta. On parempi valita yksi, joka on helppo ymmärtää ja jolla on selkeä tulos, vaikka se ei olisi yhtä suuri osa työtäsi.

Oliko sinulla haastattelua, jota en olisi mennyt niin hyvin?

Se on okei. Se tosiasia, että luet tätä neuvoa, osoittaa, että teet paljon paremmin seuraavalla kerralla

Katso kaikki mahtavia yrityksiä, jotka haluaisivat tavata sinut

2. Sanotko vastauksesi oikealla tavalla?

Mutta entä jos ystäväsi kertoo, että esimerkkejäsi on paikalla? Jos näin on, todennäköisesti se, että toimitat heille, pidättää sinua. Ja tässä sinun täytyy tehdä joitain harjoitteluhaastatteluja.

Tarvitset jonkun (jolle voit luottaa olla rehellinen) kuuntelemaan sinua harjoittelemaan vastauksiasi. Kun olet vastannut pilkkahaastattelukysymyksiisi, kysy: Näytkö minä maanläheinen ja törmäsin positiivisesti? Mitä kehoni kieli sanoi? Haluatko työskennellä kanssani?

Kuten osoittautuu, johtajien palkkaaminen ei vain etsi osaamista, vaan he etsivät myös lämpöä. Vaikka tarinasi osoittaisi vakavaa asiantuntemusta, sinun on myös löydettävä kiinnostava ihminen saadaksesi tarjouksen.

Jos ystäväsi ei saa niin paljon lämpöä vastauksistasi, tässä on muutama konkreettinen käytäntö:

Aloita hymyillen vastatessasi. Psykologinen tutkimus on osoittanut, että pelkkä hymyileminen, jopa tunteessasi hermostoa, voi muuttaa mielialaa. Ja siitä tulee tarttuvaa myös kuuntelijalle, muokkaamalla tapaa, jolla he näkevät sinut.

Mieti rakentaa tarinoihisi joitain itsehukkaavia hetkiä. Ajattele, kuinka paljon ihmiset rakastavat nähdä kuuluisuuksia lukemalla keskustelu-tweettejä itsestään. Ihmisissä, jotka voivat nauraa itsestään, on jotain luontaisesti toivottavaa. (Se on varmin tapa saada myös haastattelijasi nauramaan.)

Käytä lopuksi Ben Franklin -ilmiötä ja kysy haastattelijalta kysymyksiä. Vastoin sitä, mitä saatat odottaa, kenen tahansa pyytäminen ei tee heistä vähemmän kuin sinä: Se todella tekee niistä sinusta enemmän! Esimerkiksi: "Nyt olen utelias - kuinka joukkueesi olisi ratkaissut haasteen?"

Jos saat haastatteluja, mutta et tarjouksia, samojen virheiden toistaminen uudestaan ​​ja uudestaan ​​on resepti sydämestä. Sen sijaan, etsi ystävä, joka voi tarjota objektiivisen otteen sekä tarinoistasi että tyyliisi.

Ja sitten, kun olet tunnistanut ongelman ja saanut mahtava uuden roolisi, lupaa, että autat häntä valmistautumaan työnhaun aikana.