Tuntuuko turhautumisesta töissä? Joskus on parasta katsoa vanhaa työtäsi uudessa valossa. Saatat olla oikeassa paikassa uraasi, mutta vaivaa väärässä osastossa.
Joten ennen kuin harkitset ilmoituksen lähettämistä, ota aikaa selvittää, mitä työtä haluat tehdä ja onko mahdollista tehdä se nykyisessä työnantajassasi. Missä näet itsesi vaikuttavan? Kuinka nykyiset taidot voisivat siirtyä uuteen rooliin? Sitten on aika todelliselle haasteelle: selittää pomollesi miksi ja miten uuden roolin asettaminen vaikuttaisi positiivisesti yritykseen.
Alla 12 YK: n startup-perustajaa tarjoavat skenaarioita, joissa he hyväksyisivät uuden työntekijän uuden ehdotuksen.
1. Todista sen arvo
Olen täysin avoin työntekijöille, jotka luovat omia tehtäviään, mutta yrityksen on oltava todistettu arvo. Jos työntekijä lähestyy minua suunnitelman avulla - miten rooli vaikuttaa positiivisesti yritykseen ja auttaa meitä kasvamaan ja jopa mitkä alueet hänen mielestään tarvitsevat parannusta - kysely otetaan huomioon. Jos hän ei ole laatinut todisteita uuden roolin hyödystä, en ole vakuuttunut.
2. Älä lopeta päivätyötäsi
Älä yritä yhtäkkiä lopettaa nykyisen roolisi kanssa ja aloittaa uusi haluamasi rooli. Tee ne molemmat ja tee ne molemmat hyvin. Jos hylkäät työsi keskittyäksesi uusiin tehtäviin, pomosi näkee vain laiminlyönnisi eikä mitään muuta. Tee ylitöitä ja ota riski pois päälliköltäsi. Heti kun osoitat uudessa roolissa enemmän arvoa kuin toisessa, pomosi siirtää resursseja rohkaistakseen tätä lisäarvoa.
3. Osoita, että sijoitetun pääoman tuotto on hyvä
Pomosi keskittyy todennäköisesti sijoitetun pääoman tuottoon. Selvitä, mitä asema merkitsee ja mikä on investointisi pomollesi (hän todennäköisesti maksaa sinulle ajasta). Jos haluamallasi asemalla on hyvä tuotto kyseiselle sijoitukselle yrityksellesi, pomo tekee sen mielellään. Jos ei, selvitä, miten voit saada ponnistelut hyväksi ROI: ksi.
4. Esitä alhaisen riskin, korkean palkinnon idea
Olen tikkari hyvästä ideasta, joka vaatii vähän investointeja, varsinkin jos potentiaalin ylösalaisuus on suurempi kuin mahdollinen heikentyminen. On tärkeää antaa työntekijöille tilaa tutkia uusia ideoita. Jos sammutat heidät jatkuvasti, he menettävät intohimonsa ja luopuvat yrittämästä osallistua. Haluan olla kerroin, joka inspiroi sen sijaan, että olisi pienentäjä, joka purkaa etsinnän.
5. Selvitä arvo selvästi
Paras asia, jonka työntekijä voi tehdä, on määritellä arvo selvästi sekä organisaatiolle että työntekijälle. Molemmat näkökohdat ovat minulle yhtä tärkeitä, ja silti työntekijät osoittavat usein vain arvoa organisaatiolle. Kun työntekijät kommunikoivat saamansa arvon, se osoittaa minulle heidän todellisen intohimonsa - suuri tekijä voitettaessa minut yli!
6. Tee tutkimus
Pomona en halua olla vastuussa mistään alustavasta jalkatyöstä. Jos työntekijällä on selkeä idea seuraavaan tehtävään, hänellä tulisi olla hyvin harkittu strategia toteutuksen, vastuiden ja lisäarvoa tuottavien toimien suhteen sekä kohtuullinen aikataulu ja varautumissuunnitelmat.
7. Anna tietoja pyynnön tueksi
Työntekijän tulisi tehdä tutkimus ja toimittaa tietoja pyyntönsä varmuuskopioimiseksi. Hänen pitäisi pystyä osoittamaan, miten asema lisäisi arvoa yritykselle, ja esittämään suunnitelman sen toteuttamiseksi.
8. Luo minimi kannattava sijainti
Suuret yritykset juhlivat itsenäisiä ja proaktiivisia työntekijöitä, jotka etsivät luovia tapoja työntää organisaatiota eteenpäin. Paras tapa luoda uusi sijainti on käyttää laihaa lähestymistapaa. Luo MVP (tässä tapauksessa minimaalinen elinkelpoinen sijainti) käyttämällä jonkin verran vapaa-aikaa todistaaksesi, että uusi virka olisi kannattava ja tuottava, jos se toteutetaan.
9. Ole selkeä ja suoraviivainen
Vision on oltava ehdotuksessa erittäin selkeä. Haluaisin tietää yksityiskohdat, jotka esitetään suoraviivaisesti, kuten kuinka paljon rahaa tämä päätös tuottaa tai maksaa yritykselle.
10. Näytä miten se vaikuttaa kasvuun tai pysyvyyteen
Kun jatkamme mittakaavan kasvamista ja kasvamista, työportaat eivät aina ole selkeää. Ja puolustava roolista ja pitäminen liian tiukasti voi vahingoittaa yritystä pitkällä aikavälillä. Työnnä kirjekuorta jatkuvasti ja kun uusi mahdollisuus syntyy, olen avoin ajatukselle, jos se ei vaaranna nykyisiä vastuita. Kaikkien uusien tehtävien tulisi olla sidottuja yleiseen kasvuun tai säilyttämiseen.
11. Näytä minulle, että olet valmis
Pomona olen epäröivä siirtää jonkun uuteen rooliin, koska en halua heidän epäonnistuvan. Työntekijät voivat parantaa mahdollisuuksiaan saada minut mukaan, jos he rakentavat vahvan tapauksen, joka perustuu aiempiin hankkeisiin ja suorituksiin, mikä osoittaa, kuinka he ovat kehittäneet tarvittavat taidot uudelle tehtävälle.
12. Etsi kilpailija, jolla on samanlainen rooli
Jos mahdollinen työntekijä voi osoittaa, että tilamme tai tangentiaalisessa tilassa olevalla yrityksellä, jonka haluamme olla, on tämä asema henkilöstönsä keskuudessa, olen puolivälissä!
