Uuden työn aloittamiseen liittyy paljon paineita. Uusien järjestelmien oppimisen ohella (ja väistämättä joudumme muistamaan kaikkien nimet) on myös taustalla oleva halu vaikuttaa. Loppujen lopuksi on tärkeää näyttää pomollesi, että hän teki oikean päätöksen palkkaamalla sinut.
Kysymys kuuluu, kuinka voit erottua olematta ylenmääräistä?
Ideoiden saamiseksi pyysimme 10 YEC: n yrittäjää jakamaan yhden asian, jonka uusi vuokra teki vaikutuksena heihin ensimmäisissä työviikoissa. Tässä heillä oli mitä sanoa.
1. Hanki etumatka
Uusi työntekijä saapui kerran ensimmäisenä työpäivänään suoritettuaan jo ensimmäisen viikon koulutusmateriaalin, jonka lähetimme hänelle tarjouskirjeellä. Hän oli perehtynyt myös työkaluomme, jota käytimme. Esittelyteoksen saaminen omasta tahdistaan antoi hänelle todella sukeltaa oikealle sisään.
2. Tee aloite
Uusi vuokra luotiin uusia taloudellisia laskentataulukoita, joilla oli erilaiset marginaaliasetukset useilla liiketoimintakanavilla. Ja kun sanon laskentataulukon, puhun kaikkien laskentataulukoiden äidistä. Uusi vuokralainen näki mahdollisuuden ja teki aloitteen ongelman ratkaisemiseksi ja parantamiseksi jotain, joka hänen mielestään voisi olla parempi. Tähän päivään mennessä käytämme sitä edelleen, ja siitä on tullut mallia taloudelliseen mallintamiseen.
3. Varjo muita joukkueita
Yksi asia, jonka uusi vuokra teki ja joka todella teki minuun vaikutuksen, oli varjossa jokaista toimiston osastoa. Se osoitti, että hänellä oli todellinen kiinnostus paitsi siilon lisäksi ymmärtää kokonaiskuva ja koko liiketoiminnan toiminta, mikä auttaa löytämään mahdollisuuksia parantaa ja tehdä yhteistyötä kaikkien eri yksiköiden välillä.
4. Tee suuria parannusehdotuksia
Palkkasimme äskettäin nuoren kaverin johtamaan toimintaamme. Hän on työskennellyt aiemmin Lockheed Martinissa, ja tiesimme, että hän oli yksityiskohtaisesti suuntautunut. Hänen kahden ensimmäisen päivän aikana kävelimme yrityksen läpi, ja sanoin hänelle, että olettamme, että teemme asioita väärin. Kolmantena päivänä hän piirsi koko liiketoimintamme ja toi esiin suurimmat kipupisteet, esittäen muutokset, jotka hän halusi toteuttaa. Hän oli oikeassa!
5. Löydä tapoja lisätä tehokkuutta
Meidän kaltaisella nopeasti kasvavalla yrityksellä on aina mahdollisuus luoda liiketoimintaprosessi tai lisätä tehokkuutta. Äskettäisen vuokrauksen ensimmäisellä viikolla hän kehitti työkalun, jonka avulla johtajat näkevät kunkin projektin resurssien hyödyntämisen ja saatavuuden useissa joukkueissa, mikä paransi tulostamme 15%. Se ei ollut hänen tehtävänsä, mutta hän näki kipupisteen ja teki aloitteen.
6. Kysy oikeat kysymykset
Hän ei vain tehnyt kotitehtäviä yrityksessä, tarjoamalla yksityiskohtia historiastamme ja ehdotuksia siitä, kuinka voisimme parantaa markkinoinnin ja tuotteiden levityksen tiettyjä näkökohtia (säilyttäen samalla kohteliaisuuden), mutta hän kysyi myös oikeita kysymyksiä. Minua räjähti, kun uusi vuokralainen sai tehtäväkseen nähdä, mitä ratkaisuja oli kokeiltu ennen, jotta hän ei pintaan.
7. Luo verkkoasi
Olin erittäin vaikuttunut, kun yksi uusista työntekijöistämme kysyi yrityksen e-räjähdyksen lähettämisestä hänen henkilökohtaiseen verkkoonsa ilmoittaakseen saapumisestaan. Tämä ei ollut vain loistava tapa kertoa hänen verkostolleen, että hän oli vaihtanut työpaikkoja, vaan se myös lisäsi muutama sata uutta kontaktia käynnistysohjelman tietokantaan. Vaikka tämä työntekijä ei työskennellyt liiketoiminnan kehittämisessä, hänen hyvä idea auttoi meitä turvaamaan uusia asiakkaita.
8. Tunnusta, mitä et tiedä
Arvostan uusia työntekijöitä, jotka lukevat lehdistöämme ja tuntevat verkkosivun kansi kannesta. Se on mahtavaa. Kuitenkin, kun uusi työntekijä on halukas sanomaan "En tiedä", se vie rohkeutta. Tämä henkilö haluaa antaa minulle, pomo, vakuutuksen, että palkasin parhaan ehdokkaan. En odota uuden palkan tietävän kaikkia vastauksia. Uusi henkilö, joka on halukas myöntämään kasvavansa, on lahja jokaiselle yritykselle.
9. Tutustu uusiin pomoosi
Johtajat kävelevät usein toimistoon, jossa kukaan ei katso heitä silmiin ja tosiasiallisesti sanoo jotain. Se voi olla pelottavaa, mutta 'hyvää huomenta' ja 'nauttia illasta' joka päivä ihmisille, joiden kanssa työskentelet (heidän roolistaan riippumatta), on pitkä. Olen aina vaikuttunut työntekijöistä, jotka tulevat työhön ensimmäisenä päivänä ja yrittävät puhua kaikille heidän ympärillään oleville, esimiehilleen mukaan lukien.
10. Toimi omistajana
'Perustaja' on asenne, ei otsikko. Yksi edellisen käynnistyksen uusista vuokralaisistamme erottui heti katsomalla roolinsa ja vastuunsa ulkopuolelle ja vaikutti koko yritykseen etenkin tavoilla, jotka paransivat muiden tuottavuutta ja tehokkuutta. Minulle ei ole yllättävää, että hän päätyi lähtemään muutamaa vuotta myöhemmin aloittamaan oman onnistuneen käynnistyksen.
